Plan d'action – Brebes, Indonésie, 2021 – 2024

D'un coup d'œil

Durée

décembre 2024

Date de soumission

28ème Juillet 2021

Avant-propos

Des efforts de collaboration entre le gouvernement et les organisations non gouvernementales doivent être déployés pour réaliser une éducation inclusive pour tous les citoyens et fournir des données comptables sur le bien-être. En 2018, il y avait encore 17,420 XNUMX enfants qui avaient abandonné l'école/ne s'étaient inscrits dans aucun établissement d'enseignement (ci-après dénommé ATS - Anak Tidak Sekolah). Le nombre moyen de durée scolaire en 2018 n'a atteint que 6.19 ans. De plus, les données disponibles sur le bien-être n'ont pas été intégrées, de sorte que la répartition de l'aide sociale n'est toujours pas conforme à l'objectif. Par conséquent, des efforts conjoints entre le gouvernement, la société civile et le secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Plus sont importants pour répondre à ces deux questions majeures.

Les efforts visant à résoudre le problème des faibles taux de scolarisation sont menés à travers le mouvement de retour à l'école (ci-après dénommé GKB - Gerakan Kembali Bersekolah) programme. GKB est un programme de collaboration entre Baperlitbangda (agence de planification régionale), le Bureau de l'éducation, le Bureau d'autonomisation de la communauté villageoise et l'OSC, à savoir Education Care Community Forum (ci-après dénommé FMPP - Forum Masyarakat Peduli Pendidikan). La FMPP défend et accompagne les ATS et les adultes en décrochage scolaire (ci-après dénommés DTS – Dewasa Tidak Sekolah) pour retourner à l'école, tandis que le gouvernement le soutient en fournissant des budgets et des installations éducatives dans les écoles formelles et les centres d'apprentissage.

En termes de fourniture de données sur le bien-être, le gouvernement et le CSO à savoir Gebrak (ci-après dénommé Gebrak- Gerakan Berantas Korupsi) tentent de fournir des données comptables sur le bien-être par le biais du programme Sambang Bansos. Ce programme est un effort pour intégrer les données sur les bénéficiaires de l'aide sociale afin que l'aide sociale puisse être accordée aux bons bénéficiaires. Les données de bien-être obtenues au niveau du village deviennent une référence pour le gouvernement dans la construction d'un portail de données de bien-être transparent et responsable.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Une régence de Brebes inclusive et responsable basée sur un gouvernance numériqueAlors que les technologies en évolution offrent de nouvelles opportunités aux gouvernements et aux citoyens pour faire progresser l'ouverture et la responsabilité, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des politiques qui traitent de la ... Plus en mettant en place des services intégrés de données sur la protection sociale et des services d'éducation tout au long de la vie pour tous les citoyens.

La réalisation de l'éducation inclusive (services d'éducation tout au long de la vie) s'inscrit dans l'une des missions à long terme de Brebes Regency 2025, qui est d'améliorer la qualité des ressources humaines. Pendant ce temps, la réalisation de données de bien-être transparentes et responsables basées sur la technologie et l'innovation est conforme à la mission à long terme de Brebes Regency 2025, qui est de réaliser une bonne gouvernance démocratique et participative.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

• En 2019, Brebes Regency a reçu le prix TOP 45 de l'innovation du service public dans la mise en œuvre de l'éducation inclusive à travers le programme GKB.
• En 2020, Brebes Regency a reçu le titre d'Opinion Sans réserve en matière de gestion financière. En 2021, Brebes a également reçu une opinion sans réserve. Cela montre que le gouvernement Brebes est déterminé à mettre en place un gouvernement responsable.
• Brebes Regency a reçu un prix lié à la divulgation d'informations en 2020. Le 2020 Public Information Disclosure Award au niveau provincial Central Java montre que le gouvernement Brebes cherche à réaliser la divulgation d'informations par le biais d'une gouvernance électronique.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Il existe plusieurs défis dans la mise en œuvre du programme GKB et du programme Sambang Bansos. Le défi du programme GKB réside dans les ressources limitées (à la fois humaines et financières) dans l'effort pour gérer l'ATS et le DTS. De plus, il n'existe actuellement aucun guide de mise en œuvre qui réglemente spécifiquement la participation de la communauté à la gestion des ATS et des DTS.

D'autre part, les défis dans l'effort de fournir des données de bien-être intégrées, transparentes et responsables par le biais du programme Sambang Bansos sont l'absence de réglementations légales qui couvrent le programme Sambang Bansos et le grand nombre de données en double sur les bénéficiaires potentiels. Un autre problème est qu'actuellement très peu personnes handicapéesUn gouvernement n'est ouvert que s'il est accessible à tous, et les gouvernements s'efforcent de garantir que les personnes handicapées bénéficient de services et d'opportunités équitables de participation. Spécification technique... sont inclus dans le système de données intégrées sur la protection sociale.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

L'objectif à moyen terme qui sera atteint grâce à la construction d'un centre d'apprentissage pour le traitement des ATS et des DTS est la création de trois centres d'études pour le traitement des ATS et de trois centres d'études pour le traitement des DTS dans 6 villages. Pendant ce temps, l'objectif à moyen terme qui sera atteint à partir du programme d'intégration des données d'aide sociale est d'intégrer 75% des données d'aide sociale à Brebes Regency.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Notre vision stratégique est d'avoir « une Régence de Brebes inclusive et responsable basée sur une gouvernance numérique en mettant en œuvre des services intégrés de données de protection sociale et des services d'éducation tout au long de la vie pour tous les citoyens ». Pour concrétiser cette vision, nous avons formulé deux plans d'action, à savoir la construction d'un centre d'apprentissage pour la gestion des ATS et des DTS à Brebes et l'intégration des données de protection sociale.

Le plan d'action visant à construire un centre d'apprentissage pour gérer l'ATS et le DTS devrait augmenter considérablement les taux de scolarisation à Brebes et garantir que tous les résidents de Brebes peuvent accéder à l'éducation du niveau élémentaire au niveau secondaire. Ce plan d'action devrait également permettre aux résidents qui n'ont plus d'âge scolaire de poursuivre leurs études du primaire au secondaire. Le dernier espoir est que le programme GKB puisse encourager la création d'un écosystème d'éducation inclusif, afin qu'aucun résident de Brebes ne soit laissé pour compte de l'aspect éducatif.

Pendant ce temps, le plan d'action pour intégrer les données de bien-être social devrait fournir de manière significative des données de bien-être intégrées qui sont plus transparentes et responsables en utilisant la technologie et l'innovation. Le programme Sambang Bansos devrait également impliquer et accueillir des groupes de personnes handicapées qui n'étaient pas activement impliquées dans les données sur le bien-être.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

Notre vision stratégique en Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus est une Régence de Brebes inclusive et responsable basée sur une gouvernance numérique en mettant en œuvre des services intégrés de données de protection sociale et des services d'éducation tout au long de la vie pour tous les citoyens. Cette vision stratégique s'inscrit dans notre mission à long terme ; améliorer la qualité des ressources humaines et réaliser une bonne gouvernance démocratique et participative.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Baperlitbangda Kabupaten Brebes (Agence régionale de planification) en tant que secrétariat
• Dinas Sosial (Bureau des affaires sociales) en tant que responsable de la mise en œuvre de Sambang Bansos
• Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (Bureau de l'éducation, de la jeunesse et des sports) en tant que responsable de la mise en œuvre de Ger
• Gebrak en tant que CSO
• FMPP en tant qu'OSC

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Actuellement, le secrétariat local de l'OGP a été formé dans la régence de Brebes. L'équipe du secrétariat se compose du gouvernement et des organisations de la société civile avec le district de Baperlitbangda Brebes comme coordinateur.

L'équipe du secrétariat dispose également d'un point de contact du gouvernement local (POC), à savoir le chef de la régence de Baperlitbangda Brebes, les Drs. Edy Kusmartono, M.Si, responsable de la direction et de la coordination des activités locales de l'OGP.

Media Link (Perkumpulan Media Lintas Komunitas) en tant qu'organisation de la société civile sera l'OGP Organisme local de surveillanceLes organismes de surveillance locaux évaluent et évaluent de manière indépendante les performances des sections locales participantes à l'OGP. Semblable au mécanisme de rapport indépendant (IRM) pour les pays OGP, ces organismes évaluent le c .... On espère que l'organe de surveillance local de l'OGP pourra surveiller et évaluer de manière indépendante les programmes et les activités locales de l'OGP à Brebes.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Pour créer un espace de collaboration efficace entre le gouvernement et la société civile, nous organisons régulièrement des réunions en face à face qui sont coordonnées par l'équipe du secrétariat local de Brebes OGP. De plus, nous maintenons une communication intensive via la plate-forme d'application WhatsApp. Nous utilisons également l'application Zoom pour mener une coordination efficace et efficiente et des réunions virtuelles avec les parties prenantes.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Nous communiquons intensivement avec les groupes marginaux (femmes, enfants et personnes handicapées) afin qu'ils puissent être activement impliqués dans la réalisation de l'éducation inclusive et la fourniture de données sur le bien-être. Les résidentes sont approchées par le biais d'activités Selapanan. Le Selapanan est une activité de routine menée par des groupes de femmes au niveau RT tous les 35 jours pour discuter de questions de services de base telles que l'éducation, la santé et l'administration de la population. Parallèlement, des efforts pour approcher les groupes d\'enfants ont été menés en établissant une communication avec le Forum des enfants de Brebes. Des efforts pour établir une communication sont également menés avec le groupe du mouvement Great Difabel à Brebes pour entendre les contributions à la mise en œuvre de services d'éducation inclusive et à la fourniture de données sur le bien-être à Brebes. Actuellement, nous communiquons également avec des organisations de la société civile qui se soucient des questions d'éducation et de gouvernement transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, tels que FMPP et Gebrak.

Qui a participé à ces espaces ?

Dans les programmes GKB et Sambang Bansos, le gouvernement a impliqué FMPP, Gebrak, les médias, le secteur privé et la communauté de Brebes en dehors de la région. Le gouvernement encourage également les groupes de personnes handicapées, les groupes de femmes et les forums d'enfants à s'impliquer activement dans le programme GKB et le programme Sambang Bansos.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

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Combien de réunions publiques ont eu lieu dans le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée...?

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Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Le gouvernement et le FMPP coopèrent simultanément à la construction d'un centre d'apprentissage pour la gestion des ATS et des DTS. Aux premiers stades de la mise en œuvre du programme, le gouvernement, en collaboration avec le FMPP, a procédé à la collecte de données et à la reconfirmation des ATS et des DTS. Chaque année, on espère que 1000 ATS et DTS retourneront à l'école ou étudieront dans des centres d'apprentissage. En outre, ATS et DTS ont repris leurs études dans des écoles formelles et des centres d'apprentissage. À ce stade, le gouvernement agit en tant que facilitateur/fournisseur de services d'éducation, tandis que le FMPP joue un rôle dans la protection de l'ATS et du DTS afin qu'ils continuent à étudier au niveau secondaire/équivalent.

En intégrant les données de protection sociale, le gouvernement et Gebrak travaillent ensemble pour faire correspondre et synchroniser les données de protection sociale. Au niveau opérationnel, Gebrak, en collaboration avec les bénévoles des données, a vérifié et validé les données sur les bénéficiaires de l'aide sociale. Les données existantes sont vérifiées avec des preuves à l'appui afin que les données compilées soient vraiment valides. En outre, Gebrak fournit une assistance aux groupes handicapés qui n'ont pas été pris en compte dans la base de données sur l'aide sociale en raison d'un accès limité à l'information.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

L'organisme de surveillance local de l'OGP peut surveiller et évaluer de manière indépendante les programmes et activités locaux de l'OGP dans la régence de Brebes.

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Tanti Budi Suryani, gestionnaire principal de programme Media Link, bureau@medialink.or.id

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Pour discuter de l'avancement du programme OGP local dans la régence de Brebes, nous programmons des réunions de coordination régulières impliquant toutes les parties prenantes, à la fois au sein de la régence de Brebes et dans un cadre plus large. En plus des réunions de coordination, nous organiserons également des groupes de discussion pour discuter de la mise en œuvre et de l'avancement du programme OGP local dans le district de Brebes. En raison des conditions défavorables causées par la pandémie de COVID-19, des activités de réunion impliquant de nombreuses personnes se tiendront virtuellement.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Pour voir les progrès du programme en cours, nous prévoyons de procéder à des inspections/observations directes. De plus, pendant le processus de planification jusqu'à la phase de mise en œuvre du programme, nous prévoyons également de coordonner avec les agences de mise en œuvre pour garantir que les activités se déroulent conformément au plan d'action.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

Nous prévoyons de fournir périodiquement au public des informations relatives aux résultats de la surveillance continue du programme via le site Web du gouvernement de la régence de Brebes (brebeskab.go.id/). Les parties prenantes peuvent soumettre des commentaires et des contributions via le site Web.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Bahrul Ulum, directeur du FMPP,
• Redy Liana, coordinateur vidéo de Gebrak,
• Mufarohah, Forum PKBM,

La mise en œuvre du plan d'action local OGP sera soumise via la page du site Web brebeskab.go.id.