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Rapport à mi-parcours sur le Chili 2016-2018

Ce rapport a été rédigé en espagnol avec un résumé en anglais. Pour voir le rapport original, allez à https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/10/Chile_Mid-Term_Report_2016-2018.pdf

Le troisième plan d'action du Chili a une portée thématique plus large, avec des progrès limités au cours de la première année de mise en œuvre. Malgré sa large participation, l'influence de la société civile reste un domaine à améliorer.

points forts

Engagement Présentation Bien conçu?*
✪ Secteur de l'énergie citoyen Centraliser les données et fournir des capacités de consultation en ligne en temps réel pour accroître la participation des citoyens et la transparence

Oui

Democr Démocratie environnementale Promouvoir l'accès à la justice, à l'information et à la participation aux niveaux régional et national aux questions environnementales.

Oui

* L'engagement est évalué par l'IRM comme spécifique, pertinent et a un impact potentiel de transformation
✪ L'engagement est évalué par l'IRM comme étant spécifique, pertinent, potentiellement transformateur et mis en œuvre de manière substantielle ou complète.

Traiter

Le gouvernement a encouragé le dialogue pendant la période de co-création, permettant une large participation à travers des sessions dans cinq villes en dehors de Santiago. Cependant, les OSC estiment que le plan d'action reflète principalement les priorités et les propositions du gouvernement. Tous deux conviennent qu'il est nécessaire de renforcer les processus de co-création et de mise en œuvre en définissant clairement les méthodologies et les procédures, notamment en ce qui concerne la prise de décision.

performance

Le troisième plan d'action du Chili manquait d'engagements ambitieux, deux seulement étant codés comme ayant un impact potentiel de transformation. Au cours de la première année du plan, moins de la moitié des engagements ont été substantiellement mis en œuvre.

Recommandations IRM

  1. Coordonner de manière efficace et opportune les propositions de la société civile de manière à ce qu'elles aient une réelle possibilité d'être incluses dans le prochain plan d'action
  2. Renforcer et augmenter le nombre d'engagements relatifs aux ressources naturelles, à la politique sociale et à l'éducation
  3. Augmenter le nombre d'engagements liés à de nouvelles initiatives, plutôt que de se concentrer sur les efforts en cours ou sur des domaines qui constituent un élément clé du processus du PGO
  4. Renforcer la portée des nouveaux outils, instruments et moyens de communication afin que davantage de groupes intéressés puissent y accéder et les utiliser
  5. Inclure les engagements liés aux objectifs de développement durable

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