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Rapport final d’engagement – ​​Responsabilisation 2024 du gouvernement municipal autonome de La Paz

Marché

Nom de l'évaluateur

Milenka Villegas

Email

[email protected]

Nom de membre

La Paz, Bolivie

Plan d'action Objet

Plan d’action – La Paz, Bolivie, 2025 – 2026

Engagement

Responsabilité 2024 du gouvernement municipal autonome de La Paz

Action

Rédiger un rapport final de reddition de comptes pour l'administration 2024, en présentiel et en virtuel, présentant les actions, les ressources et les résultats de la gestion municipale dans ses différents secteurs et macro-districts. Ce rapport vise à garantir la transparence institutionnelle. transparence et promouvoir la confiance des citoyens dans le cadre de la réglementation en vigueur.

Problème

Manque de sensibilisation des citoyens, des représentants du contrôle social, des associations de quartier et autres organisations sociales concernant les actions, les ressources et les résultats de la gestion municipale.

Section 1.
Achèvement de l'engagement

1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?

complet

Expliquez brièvement votre réponse :

En mars, 28, 2025, le Responsabilité publique Le rapport pour l'administration de 2024 a été présenté. Le maire, les secrétaires municipaux, les adjoints au maire et d'autres autorités municipales y ont participé, ainsi que des associations de quartier, des comités de surveillance sociale et divers membres de la société civile.

Le maire et d'autres autorités ont présenté un aperçu complet du travail effectué par la municipalité dans ses différents services, en mettant l'accent sur les projets, les services, l'exécution du budget et d'autres informations pertinentes.

1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).

La coordination institutionnelle des autorités et la collaboration avec les associations de quartier et les organismes de contrôle social ont permis la réalisation du rapport de reddition de comptes pour l'administration 2024. Cet événement s'est tenu en présentiel à l'Hôtel de Ville de La Paz et a également été retransmis en direct sur les réseaux sociaux pour les personnes n'ayant pu y assister.

1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?

Tous les jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu

Expliquez brièvement votre réponse :

Par l'intermédiaire du cabinet du maire, toutes les informations provenant des différents services de la municipalité ont été compilées en vue de la préparation de la présentation. Ont suivi la promotion de l'événement, la préinscription des participants et la réunion de reddition de comptes proprement dite, qui s'est conclue par la signature du procès-verbal de clôture.

Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?

2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

La reddition de comptes publique a amélioré la transparence et l'accès à l'information concernant la gestion municipale, mettant en lumière l'ensemble des actions entreprises par la municipalité pour la ville. Cette plateforme a permis aux citoyens d'interroger le maire et de réaffirmer son engagement. De plus, elle a favorisé une plus grande participation de la société civile aux affaires municipales.

2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

L'impact pour les citoyens réside dans le fait qu'ils savent qu'ils ont le droit de savoir et de comprendre comment la municipalité gère ses ressources, et qu'il existe un espace pour entendre le maire et ses autorités s'exprimer sur toutes les actions entreprises.

2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

L’obligation de rendre des comptes a sensibilisé toutes les autorités à l’importance de la transparence et de l’accès à l’information concernant les actions de la municipalité pour les citoyens, afin qu’ils puissent faire confiance à l’institution et à la gouvernance qui la met en œuvre.

2.1.4 Autres résultats

Non applicable

2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Participation citoyenne Elle a été encouragée, notamment auprès des organisations sociales et des associations de quartier.

Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre

3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.

Cet engagement témoigne clairement de la transparence de la gestion municipale, permettant aux citoyens de comprendre l'utilisation des ressources publiques et renforçant la confiance du public, un aspect crucial de la gouvernance. Il permet également une auto-évaluation de la gestion municipale afin d'identifier les axes d'amélioration et d'optimiser les résultats. Par conséquent, il est recommandé de maintenir cet engagement dans les projets futurs.

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