Rapport de fin d'engagement – Développer et améliorer les ensembles de données ouvertes relatives aux Asturies disponibles sur le portail de données ouvertes du gouvernement central (datos.gob.es).
- Plan d'action: Plan d'action – Asturies, Espagne, 2022 – 2023
Aperçu
Nom de l'évaluateur
MANUEL ANTONIO MUÑIZ PÉREZ
Nom de membre
Asturies, Espagne
Plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Titre
Plan d'action – Asturies, Espagne, 2022 – 2023
EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...
Développer et améliorer la données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... ensembles relatifs aux Asturies disponibles sur le portail de données ouvertes du gouvernement central (datos.gob.es).
Action
Cet engagement implique :1. L'extension de 25% des jeux de données proposés jusqu'à présent2. Standardisation des caractéristiques de tous les jeux de données pour faciliter leur visualisation, leur téléchargement et leur utilisabilité.
Problème
Les enjeux sont :1. Certaines données ne sont pas facilement accessibles au public car elles ne se trouvent pas sur le portail de données ouvertes ;2. Il existe des données non standardisées.
Section 1.
Achèvement de l'engagement
1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?
complet
Expliquez brièvement votre réponse :
L'engagement impliquait une expansion de 25 % de l'ensemble de données initialement proposé, ainsi que la normalisation des caractéristiques de tous les ensembles de données pour faciliter leur recherche, leur visualisation, leur téléchargement et leur convivialité. Au 20 avril, un total de 1,787 1,396 ensembles de données sont disponibles, fournis par l'administration de la Principauté des Asturies. Le nombre de départ initial était de 28 XNUMX ensembles de données, ce qui représente une augmentation de XNUMX %, améliorant ainsi considérablement l'accessibilité et la disponibilité desdites données en termes de formats disponibles et de leur téléchargement potentiel.
Fournissez des preuves qui appuient et justifient votre réponse :
1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).
D'un point de vue interne, il convient de noter qu'il n'existe pas de «politique de données unique» dans la Principauté des Asturies, ce qui montre, a priori, peu d'engagement envers l'uniformité et entrave la réalisation de l'engagement envers l'accessibilité. D'autre part, une dépendance peut-être excessive à la SADEI (Société asturienne d'études industrielles et économiques) a été détectée en termes d'accessibilité des données par l'Administration de la Principauté. Cette question offre les avantages de la spécialisation de ladite Société, qui garantit un certain niveau de qualité de l'information, tandis que d'autre part, elle présente également certaines restrictions inutiles.
1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?
Tous les jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu
Expliquez brièvement votre réponse :
Les jalons attendus ont été raisonnablement atteints tant en ce qui concerne l'augmentation du volume d'informations partagées que la résolution des problèmes d'accessibilité détectés par l'équipe d'évaluation et communiqués aux responsables de l'engagement.
Justifiez votre réponse :
Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?
2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?
Oui
Degré de résultat :
Majeurs
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Le nombre d'ensembles de données disponibles a considérablement augmenté, tant en quantité qu'en qualité. En ce sens, nous tenons à souligner les excellents progrès qui ont été réalisés en termes de formats disponibles pour consulter et télécharger l'information, pour lesquels tant transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus et l'accessibilité se sont grandement améliorées.
Justifiez votre réponse :
2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?
Non applicable
Degré de résultat :
N'a pas changé
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Alors que l'amélioration de l'information et de son accessibilité est évidente, une attitude plus proactive peut être nécessaire à l'égard des institutions de la société civile intéressées.
2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?
Pas clair
Degré de résultat :
N'a pas changé
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Aucune réunion n'a eu lieu avec les citoyens au-delà des seuls dialogues assez réguliers dont nous ayons connaissance à cet égard avec l'ASEDIE (Association Multisectorielle de l'Information), qui regroupe des sociétés d'infomédiation de différents secteurs et dont l'objectif explicite est l'utilisation, la réutilisation et la diffusion de informations, créant des produits à valeur ajoutée qui contribuent à renforcer la sécurité dans le commerce mondial grâce à l'application de méthodes qui favorisent la fiabilité et la transparence des transactions commerciales dans l'environnement de l'entreprise.
Notre intérêt fondamental est l'information qui peut être utilisée pour créer des produits à valeur ajoutée. C'est l'objectif premier de nos entreprises. L'information est essentielle pour la sécurité du développement des entreprises et pour accroître à la fois la concurrence et le progrès et l'efficacité économiques.
Justifiez votre réponse :
- Communication avec ASEDIE
2.1.4 Autres résultats
Non applicable
2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
L'augmentation significative de l'information tant en quantité (volume de données) qu'en qualité (formats disponibles) répond parfaitement au besoin d'amélioration de la transparence et de l'accessibilité proposé dans les objectifs initiaux de l'engagement.
Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre
3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.
À notre avis, l'engagement a été mis en œuvre avec succès. En très peu de temps, la capacité d'augmenter significativement l'information disponible dans une large gamme de formats a été démontrée, améliorant notamment l'accessibilité globale à un large éventail de données et leur manipulation, traitement et analyse par toute partie intéressée et , par conséquent, sa transparence.
Concernant la mise en œuvre de l'engagement, en tant que comité d'évaluation, nous devons souligner l'excellente collaboration en tout temps des personnes responsables de sa réalisation, tant pour nous communiquer toutes les mesures qui étaient mises en place que pour intégrer nos suggestions d'amélioration et corrections des problèmes observés tout au long du processus.
En ce sens, en ce qui concerne l'avenir, nous pouvons souligner qu'il serait souhaitable d'améliorer l'interconnectivité entre les différents fournisseurs de données à la plate-forme datos.gob.es, à la fois pour éviter la duplication inutile des données et pour faciliter l'accès organisé au informations par les utilisateurs finaux.
Les administrations disposent de vastes collections de données qu'elles obtiennent de sources dépendantes d'autres, qui à leur tour organisent et cataloguent ces données selon leurs propres critères, créant des complications auxquelles il n'est pas facile de remédier. Par conséquent, nous suggérons d'étudier la possibilité de mettre en place un ensemble de systèmes avec des liens vers les sources originales, facilitant la responsabilisation quant à la maintenance et à la qualité de l'information.
Cette suggestion ne doit en aucun cas être comprise comme diminuant l'effort fourni par l'administration de la Principauté des Asturies pour mettre en œuvre l'engagement. Je le répète, à notre avis, l'engagement a été mis en œuvre avec beaucoup de succès, en particulier compte tenu de la rapidité avec laquelle il a dû être fait et du manque de ressources humaines disponibles pour sa mise en œuvre. Nous considérons ce dernier point comme un point auquel il faudra remédier à l'avenir.
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