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Rapport de fin d'engagement – ​​La Ville de Mendoza s'engage à élaborer le Plan de Transparence.

Vue d’ensemble

Nom de l'évaluateur

Maria Candela Grec

Email

grecmariacandela@gmail.com

Nom de membre

Mendoza, Argentine

Plan d'action Titre

Plan d'action – Mendoza, Argentine, 2021 – 2023

Engagement

La Ville de Mendoza s'engage à développer le Transparence Plan.

Action

Le Plan de Transparence de la Ville de Mendoza se présente comme un outil efficace et concret qui non seulement respectera les exigences établies dans les réglementations provinciales telles que la loi n° 8,993 9,003 sur l'éthique publique, la loi n° 9,070 XNUMX sur les procédures administratives et la loi n° XNUMX XNUMX. , mais contribuera également à générer un système de transparence au niveau municipal.

Problème

Le problème général que cet engagement cherche à résoudre est la corruption dans la sphère publique et la faible crédibilité des gouvernements auprès des citoyens.

Section 1.
Achèvement de l'engagement

1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?

!

Expliquez brièvement votre réponse :

L'engagement « Plan de transparence » a identifié 3 jalons et a été pleinement atteint dans les délais impartis avec un impact très positif sur la communauté.
La co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert de la ville de Mendoza a marqué une étape importante en encourageant la participation active de la communauté dans la définition de politiques transparentes. Cette réalisation reflète une avancée dans la promotion de la transparence et de la responsabilisation de la Municipalité.
En outre, le taux de 100 % de réponses rapides aux demandes d'accès à l'information souligne l'efficacité et l'accessibilité de l'administration dans la fourniture des informations demandées. Cette étape est cruciale pour renforcer la confiance du public, en plus d’être alignée sur la réglementation provinciale.
L'augmentation de 25 % du nombre de jeux de données sur le Open Data Le portail reflète un engagement continu envers l’ouverture et l’accessibilité de l’information. Cela offre également à la communauté un accès plus large et plus diversifié.

Fournissez des preuves qui appuient et justifient votre réponse :

1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).

La participation active de la communauté, facteur externe essentiel, a été favorisée grâce à des stratégies de communication innovantes, telles que la création de plateformes interactives et d'événements participatifs. Cette approche a non seulement abordé la co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert, mais a également renforcé le lien entre le gouvernement et la communauté.

La nécessité de respecter les délais de réponse aux demandes d'accès à l'information, un facteur externe essentiel, a été abordée grâce à la mise en œuvre de protocoles efficaces et à la formation du personnel pour garantir des réponses rapides et complètes.

De plus, l'adoption proactive des technologies émergentes et la collaboration avec tous les secteurs internes de la municipalité pour leur demander des données étaient nécessaires pour surmonter ces obstacles et maintenir le pertinence du portail de données ouvertes.

1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?

Tous les jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu

Expliquez brièvement votre réponse :

Oui, l’engagement « Plan de Transparence » a été mis en œuvre conformément au plan initial. Les trois jalons identifiés : co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert, réponse rapide à 100 % aux demandes d'accès à l'information et augmentation de 25 % du nombre d'ensembles de données sur le portail de données ouvertes, ont tous été pleinement atteints et dans les délais. délai stipulé. Cette conformité réussie reflète une exécution conforme à la vision initiale de l'engagement et démontre l'efficacité de la mise en œuvre de chaque composante proposée dans le plan initial.

Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?

2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?

Oui

Degré de résultat :

Exceptionnel

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Sans aucun doute, l’engagement du « Plan de transparence » a considérablement ouvert le gouvernement en mettant en œuvre une série d’actions qui ont considérablement amélioré la transparence et l’accessibilité à l’information. La co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert a révélé plus d'informations en incluant la communauté dans la définition de politiques transparentes et en promouvant les données ouvertes.

Cet engagement a également contribué à améliorer la qualité des informations, nouvelles et existantes, en augmentant de 25 % la quantité d'ensembles de données sur le portail de données ouvertes. Cet enrichissement des données offre à la communauté un accès plus robuste et complet aux informations pertinentes.

En outre, l'initiative a accru la valeur de l'information en garantissant des réponses rapides à 100 % aux demandes d'accès à l'information. Cette réalisation met en évidence un engagement clair en faveur de la transparence et de la responsabilité, fournissant aux citoyens des réponses efficaces et complètes.

La mise en œuvre de l'engagement a amélioré les canaux de divulgation et de demande d'informations en renforçant participation citoyenne dans la co-création du Plan et en garantissant des réponses efficaces aux demandes d’accès. Cela a favorisé un flux d’informations plus dynamique et participatif entre le gouvernement et la communauté.

Enfin, l'accessibilité à l'information a été améliorée en augmentant le nombre d'ensembles de données dans le portail de données ouvertes, offrant ainsi à la communauté une plateforme plus large et plus diversifiée pour accéder plus facilement et plus efficacement aux données gouvernementales.

2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?

Oui

Degré de résultat :

Exceptionnel

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Grâce à l'engagement du « Plan de transparence », la municipalité de la ville de Mendoza a réalisé des progrès significatifs dans la création d'opportunités, l'amélioration des canaux existants et le renforcement des capacités du gouvernement et du public, démontrant un engagement efficace en faveur de la participation citoyenne et de l'amélioration continue des processus décisionnels. fabrication.

La co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert est un exemple clair de création de nouvelles opportunités de participation citoyenne. En incluant la communauté dans la définition de politiques transparentes, le retour d’information et l’influence directe sur les décisions gouvernementales ont été facilités.

2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actions ?

Oui

Degré de résultat :

Exceptionnel

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Il est clair que l’engagement du « Plan de transparence » a abordé la question de la responsabilité des responsables de leurs actions. La publication sur le portail de données ouvertes de l'organigramme des fonctionnaires, de la masse salariale et de leurs déclarations sur l'honneur démontre un effort important pour fournir aux citoyens des informations détaillées sur le personnel de l'État.

En outre, la référence à la loi 9070 sur l'accès à l'information publique de la province de Mendoza, qui rend les fonctionnaires responsables de fournir des informations publiques sous peine de sanctions, renforce encore le cadre juridique qui soutient la responsabilité.

Par conséquent, je peux affirmer que le compromis a non seulement abordé mais renforcé la responsabilité des fonctionnaires en fournissant des informations clés et en établissant des mesures juridiques pour garantir l'accès à l'information publique.

https://datos.ciudaddemendoza.gob.ar/

2.1.4 Autres résultats

Oui

Degré de résultat :

Exceptionnel

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Un résultat pertinent qui n’a pas été souligné auparavant est le renforcement de la confiance du public. Grâce à l'engagement du « Plan de transparence », un pont solide a été construit entre le gouvernement et la communauté en fournissant des informations détaillées, en ouvrant des canaux de participation et en répondant efficacement aux demandes d'accès à l'information. Cette augmentation de la transparence et de l’accessibilité a non seulement permis aux citoyens de disposer de données utiles, mais a également contribué à renforcer la confiance dans les actions et les décisions du gouvernement.

Je crois également que cet engagement a jeté les bases d'une culture de transparence qui peut avoir des effets à long terme sur les relations entre le gouvernement et la communauté. En promouvant la co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert et en améliorant la qualité de l'information disponible, un précédent précieux a été créé pour les initiatives futures qui impliquent les citoyens dans la prise de décision.

La Ciudad vuelve a liderar el classement des Ciudades Transparentes de Argentina

2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Oui, l’engagement du « Plan de transparence » a abordé efficacement le problème de politique publique qu’il cherchait à résoudre, tel que décrit dans le plan d’action. L'initiative s'est concentrée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement et de la participation des citoyens à travers des étapes clairement définies, telles que la co-création du Plan d'action pour un gouvernement ouvert, la réponse rapide aux demandes d'accès à l'information et l'augmentation des ensembles de données sur le portail de données ouvertes.

Ces éléments sont conformes à l’objectif déclaré du Plan d’action de promouvoir un gouvernement plus ouvert, accessible et participatif. La mise en œuvre réussie de chacune de ces étapes démontre l’engagement du gouvernement à améliorer la transparence et l’engagement citoyen. inclusion, abordant ainsi le problème de politique publique d’une manière cohérente avec la vision initiale de l’engagement.

Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre

3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.

Une leçon précieuse tirée de la mise en œuvre de l’engagement du « Plan de transparence » est l’importance de la continuité et de l’évolution. Même si l’engagement a atteint ses objectifs, la transparence et la participation citoyenne sont des aspects dynamiques qui nécessitent une attention constante.

Une réflexion importante est la nécessité de maintenir l’élan généré par cet engagement en mettant continuellement à jour les données, en élargissant les opportunités de participation et en s’adaptant aux changements technologiques. L’expérience de mise en œuvre peut constituer un tremplin pour de futurs engagements, qui pourraient s’appuyer sur cette base solide.

En outre, on pourrait envisager d’explorer des mécanismes permettant d’évaluer l’impact réel sur la perception et la participation des citoyens, ce qui pourrait fournir des informations précieuses pour les initiatives futures.

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