Rapport initial – Plan d’action – Madiun, Indonésie, 2025 – 2028
- Plan d'action: Plan d’action – Madiun, Indonésie, 2025 – 2028
Marché
Nom de l'évaluateur
Maya Falia
Nom de membre
Madiun, Indonésie
Plan d'action Les plans d’action sont au cœur de la participation d’un gouvernement au PGO. Ils sont le fruit d’un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile élaborent conjointement des engagements en faveur d’un gouvernement ouvert… Objet
Plan d’action – Madiun, Indonésie, 2025 – 2028
Section 1.
Conformité avec
exigences de co-création
1.1 Existe-t-il un forum ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
La municipalité de Madiun a mis en place un Forum multipartite (FMP) comme principal mécanisme de gestion conjointe du cycle local du Partenariat ouvert pour un partenariat (POP). Ce forum constitue une plateforme officielle réunissant les agences gouvernementales locales et les acteurs non gouvernementaux (organisations de la société civile, universités, etc.). secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment par la transparence des bénéficiaires effectifs, la transparence des contrats et la réglementation des normes environnementales. Spécifications techniques... AutresLe forum est responsable de l'ensemble du processus, depuis la co-création du plan d'action jusqu'au suivi de la mise en œuvre des engagements.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
La décision du maire concernant la composition de l'équipe multisectorielle du PGO définit les fonctions de cette équipe, qui comprennent :
a. soutenir la mise en œuvre du plan local de la ville de Madiun Open Government PartnershipLe Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Autres;
b. Rédiger et veiller à la mise en œuvre du règlement local de la ville de Madiun Open Government Partnership Plan d'action ;
c. collaborer avec diverses parties pour réaliser un gouvernement ouvert; et
d. rendre compte des résultats de ses travaux au maire de Madiun
1.2 Le forum est-il multipartite ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Conformément à la DÉCISION DU MAIRE DE MADIUN N° 050-401.204//2024 CONCERNANT L’ÉQUIPE DE PARTENARIAT POUR UN GOUVERNEMENT OUVERT LOCAL POUR LA PÉRIODE 2024-2029, composée du gouvernement local (67,4 %), du forum universitaire (23,9 %), des agences verticales (2,2 %), du forum communautaire et du forum sur la responsabilité sociale des entreprises (6,5 %),
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
D'après le compte rendu de la réunion, le forum a discuté de l'élaboration du menu du système d'information pour le développement participatif. Cette réunion a permis d'évaluer la faisabilité technique des propositions qui avaient émergé lors de la réunion. processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée....
Réunion Zéro Déchet, 27 novembre 2025
Il existe des preuves d'une réunion de coordination de suivi sur la mise en œuvre des programmes zéro déchet et valorisation énergétique des déchets, impliquant des unités techniques pour discuter de la participation communautaire au niveau des zones de traitement et de recyclage des déchets (RT/RW) en matière de soutien. EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... IDMDI0004 (zéro déchet).
1.3 Le forum organise-t-il au moins une réunion avec la société civile et les acteurs non gouvernementaux lors de la co-création du plan d'action ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
MSF Madiun a organisé une série de réunions en présentiel et de séances de coordination technique avec des organisations de la société civile et d'autres entités du secteur non gouvernemental lors des phases d'élaboration et de suivi du plan d'action. Ces réunions visent à aligner les besoins des communautés sur les capacités techniques des services publics afin que les engagements pris produisent des résultats concrets.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
Voici un résumé des réunions tenues avec les forum multipartiteUn dialogue régulier entre le gouvernement et la société civile est un élément central de la participation à l'OGP. Il renforce la confiance, favorise la résolution conjointe des problèmes et permet à la société civile d'influencer la conception, la mise en œuvre....
Réunion OGP RAD, 2 janvier 2025
D'après le compte rendu de la réunion, le forum a discuté de l'élaboration du menu du système d'information pour le développement participatif. Cette réunion a permis d'évaluer la faisabilité technique des propositions issues du processus de co-création.
Réunion Zéro Déchet, 27 novembre 2025
Il existe des preuves d'une réunion de coordination de suivi sur la mise en œuvre des programmes zéro déchet et valorisation énergétique des déchets, impliquant des unités techniques pour discuter de la participation communautaire au niveau RT/RW en soutien à l'engagement IDMDI0004 (zéro déchet).
1.4 Le plan d'action a-t-il été approuvé par les parties prenantes du forum ou Comité d'organisationLe Comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et protéger les valeurs, les principes et les intérêts de l'OGP ; d'établir les idées fondamentales, les politiques et les règles de l'OGP ; et…/groupe?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
MSF a d'abord approuvé les engagements contenus dans le Plan d'action de la ville de Madiun avant sa soumission à l'OGP mondial. Ce plan a donc fait l'objet d'un processus d'approbation collective et a été validé par consensus entre les représentants du gouvernement de la ville de Madiun et les membres de la société civile affiliés à MSF. Le document final a ensuite été enregistré auprès du Secrétariat de l'OGP mondial en tant qu'engagement officiel d'une collectivité locale.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
Réunion de coordination pour le lancement du plan d’action du PGO (Création de groupes de tourisme communautaire [Pokdarwis] dans chaque sous-district) — 3 décembre 2024
Une réunion a été organisée afin de discuter du plan d'action avec les services compétents de la municipalité de Madiun, les organisations communautaires au niveau des kelurahan (quartiers) et les professionnels du tourisme. Les participants ont convenu de créer des groupes de tourisme au niveau des kelurahan et de lancer le plan d'action en 2025.
Réunion de coordination pour le lancement du plan d'action OGP (Amélioration du respect par le public de la réglementation en matière de gestion des déchets [Zéro déchet]) — 3 septembre 2025
Une réunion de coordination a été organisée avec des organisations de la société civile, notamment la Fondation Bambu Nusantara, Wilis, Wahana Kedaulatan Rakyat et LIRA, ainsi qu'avec des représentants du gouvernement de la ville de Madiun, afin d'harmoniser les points de vue sur le projet de gestion des déchets.
Section 2.
Pratiques recommandées
en co-création
2.1 Le gouvernement maintient-il un site Web OGP local ou une page Web sur un site Web gouvernemental où des informations sur le processus local OGP (co-création et mise en œuvre) sont publiées de manière proactive?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
La municipalité de Madiun développe actuellement un domaine OGP dédié à la ville. Ce site web a pour objectif de fournir de manière proactive des informations locales sur l'OGP via le portail officiel. Parallèlement au développement de ce domaine de documentation centralisé, la municipalité intègre les informations transparenceSelon les statuts de l'OGP, la transparence est atteinte lorsque « l'information détenue par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) est ouverte, exhaustive, opportune et librement accessible au public… Autres Le système et le canal de réclamation du public sont intégrés au site web principal de l'administration locale. Cette intégration permet aux résidents non seulement de suivre l'avancement des plans d'action, mais aussi de soumettre directement leurs commentaires ou réclamations.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
Dans le cadre de son engagement en faveur de la transparence et de la pérennité des programmes et plans d'action de l'OGP, le Conseil municipal de Madiun a créé un domaine OGP dédié à l'adresse suivante : https://ogp.madiunkota.go.id Ce document contient les plans d'action, permettant ainsi au public de les consulter et de suivre leur mise en œuvre. Les citoyens peuvent également soumettre leurs commentaires ou réclamations directement via le canal officiel de réclamations du Conseil municipal de Madiun sur WhatsApp au +62 811-3577-800.
2.2 Le gouvernement a-t-il fourni des informations aux parties prenantes à l'avance pour faciliter une participation informée et préparée au processus de co-création ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
La municipalité de Madiun veille à ce que chaque réunion de co-création débute par la diffusion d'informations suffisantes aux parties prenantes. À cette fin, elle envoie des lettres d'invitation officielles accompagnées de documents de travail ou de supports de discussion. Ainsi, les participants, qu'ils soient issus du gouvernement ou de la société civile, ont le temps de se familiariser avec les documents, d'assurer la coordination interne et de fournir, lors de la réunion, des contributions de meilleure qualité et directement exploitables.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
Avant l’élaboration du plan d’action, des séances de sensibilisation et des discussions ont été menées sur des sujets pertinents pour la ville de Madiun. Ces séances ont été résumées dans l’ordre du jour de la réunion comme suit :
Sensibilisation générale sur Open Government Partnership (OGP)
Discussion du plan d'action 1 : Création d'un village touristique « Un sous-district, un village touristique » par la mise en place de groupes de sensibilisation au tourisme et d'un écosystème d'autonomisation communautaire
Discussion du plan d'action 2 : Améliorer la qualité de la gestion environnementale grâce au programme zéro déchet et à la surveillance communautaire
2.3 Le gouvernement a-t-il veillé à ce que tout membre intéressé du public puisse contribuer au plan d'action et observer ou avoir accès à la documentation de prise de décision ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
La municipalité de Madiun a ouvert l'accès au public à toutes les étapes de l'initiative locale du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO). Cette ouverture a été facilitée par la mise en place de canaux de communication bidirectionnels et la publication des documents stratégiques relatifs aux plans d'action et aux processus décisionnels. Les citoyens ont ainsi pu faire part directement de leurs commentaires, contribuant à l'amélioration des modalités de mise en œuvre du programme sur le terrain. Les signalements transmis via le canal de réclamation ont été reçus et traités par les services compétents de la municipalité.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
La municipalité de Madiun a mis en place différents moyens de communication pour permettre aux citoyens de participer au processus de planification, ainsi qu'à son suivi et à la prise de décision. Le public peut accéder à :
1. OGP Madiun
2. Portail Madiun
3. Canal de réclamations WhatsApp : +62 811-3577-800.
2.4 Le gouvernement a-t-il fait un rapport proactif ou fourni des commentaires écrits aux parties prenantes sur la manière dont leurs contributions ont été prises en compte lors de la création du plan d'action ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
La municipalité de Madiun s'engage à respecter la transparence et à fournir des réponses écrites à chaque contribution reçue lors de l'élaboration du plan d'action. Les contributions des parties prenantes, qu'elles proviennent d'organisations de la société civile ou de services techniques, sont examinées lors de réunions officielles. Les résultats sont consignés dans des comptes rendus de réunion, qui sont ensuite diffusés aux participants afin de confirmer leurs contributions. Par la suite, des rapports d'étape sur l'élaboration et la mise en œuvre du plan d'action du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) sont soumis au maire pour information.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
Le rapport remis au maire rend compte des réunions tenues avec les responsables techniques et les organisations de la société civile. Il présente les problèmes identifiés, les démarches entreprises et les dispositifs mis en œuvre. Les résultats, les cibles et les objectifs à atteindre reflètent le consensus dégagé lors de la réunion de coordination. Plusieurs points de contribution sont exposés dans la section « Conclusions et recommandations » du rapport.
2.5 Y a-t-il eu un dialogue itératif et une appropriation partagée entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales pendant le processus de prise de décision, y compris l'établissement de l'ordre du jour ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Le processus décisionnel du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) à Madiun repose sur le principe d'un partenariat égalitaire. Le programme d'action n'est pas défini unilatéralement par le gouvernement, mais par un dialogue interactif visant à aligner sa vision sur les aspirations de la société civile. Cette approche favorise un sentiment d'appropriation collective, permettant au secteur non gouvernemental de jouer un rôle actif dans l'élaboration des orientations politiques et de partager la responsabilité de leur mise en œuvre.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
En matière de prise de décision et d'élaboration de politiques, tous les processus se déroulent par voie diplomatique. Les participants à la réunion de coordination ont la possibilité de soumettre leurs contributions ou de soulever des problèmes actuels, et d'engager un dialogue avec l'ensemble des membres du forum.
2.6 Considérez-vous que le forum est inclusif et diversifié ?
Modérément
Expliquez brièvement votre réponse :
Le Forum multipartite de Madiun a répondu aux critères d'inclusion en associant divers acteurs institutionnels et groupes communautaires. Ce forum sert de plateforme aux femmes dirigeantes, aux universitaires, au secteur privé et… jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Autres groupes. La cote « modérément » a été choisie pour indiquer que, bien que le cadre juridique et la représentation sectorielle soient déjà solides, le gouvernement reste déterminé à renforcer davantage la participation formelle d’autres groupes marginalisés à l’avenir.
Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :
La municipalité de Madiun a mis en place un Forum multipartite (FMP) comme principal mécanisme de gestion conjointe du cycle local du Partenariat ouvert pour un gouvernement (POG). Ce forum constitue une plateforme officielle réunissant les organismes gouvernementaux locaux et les acteurs non gouvernementaux (organisations de la société civile, universités et secteur privé). Il est responsable de l'ensemble du processus, de l'élaboration conjointe du plan d'action au suivi de la mise en œuvre des engagements.
Section 3.
Évaluation initiale
des engagements
1 Engagement :
Réaliser un village touristique dans un sous-district en formant des groupes de sensibilisation au tourisme dans le village
1.1 L'engagement est-il vérifiable ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement comporte des indicateurs de réussite très précis qui peuvent être suivis directement par le public et par l’Organe de surveillance indépendant (OSI) grâce aux canaux de vérification directe décrits dans la sous-section « Preuves » ci-dessous.
Ces trois villages constituent des écosystèmes touristiques pionniers. Il est possible de vérifier les informations sur les sites qui fonctionnent déjà comme modèles, à savoir Kawista Winongo, Kawista Ngegong et Kawista Madiun Lor. Les activités quotidiennes, le développement des infrastructures et les interactions communautaires y sont documentés de manière transparente et peuvent être suivis par le public via leurs comptes officiels.
Ces trois villages constituent des écosystèmes touristiques pionniers. Il est possible de vérifier les informations sur les sites qui fonctionnent déjà comme modèles, à savoir Kawista Winongo, Kawista Ngegong et Kawista Madiun Lor. Les activités quotidiennes, le développement des infrastructures et les interactions communautaires y sont documentés de manière transparente et peuvent être suivis par le public via leurs comptes officiels.
De plus, ces plans d’action ont été intégrés au Plan régional de développement à moyen terme, avec leurs objectifs et leur état d’avancement. Chaque année, ils seront détaillés dans le Plan de performance du gouvernement régional, et un rapport sur les réalisations et l’état d’avancement de chaque plan d’action sera établi à la fin de chaque année. Conformément au Plan régional de développement conjoint (PRDC) :
– Page 336 : concernant le Plan indicatif du programme prioritaire du RPJMD, accompagné des besoins de financement de la ville de Madiun pour la période 2025-2030.
– Page 224 : concernant l’évaluation des résultats de la mise en œuvre de la planification régionale jusqu’à l’année en cours pour la ville de Madiun
Justifiez votre réponse :
Règlement relatif au plan de développement régional de 2025
Plan de développement à moyen terme de la ville de Madiun
1.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement pertinenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient inclure une optique gouvernementale ouverte claire. Plus précisément, ils doivent faire progresser au moins une des valeurs de l'OGP : transparence, participation citoyenne... aux valeurs OGP?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Ces engagements (IDMDI0001 et IDMDI0005) s'alignent explicitement sur les Open Government Partnership (OGP) valeurs fondamentales, telles que décrites ci-dessous :
Participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique...La création de Pokdarwis dans le cadre de l'engagement IDMDI0001 favorise directement l'implication de la communauté. Les résidents locaux pilotent activement la planification et la gestion du potentiel touristique, cultivant ainsi un sentiment d'appropriation collective.
Transparence : L’initiative repose sur le libre accès à l’information publique. Les progrès du développement et les activités de Kawista sont rendus transparents et accessibles au public via les médias sociaux et les plateformes internationales, notamment WorldPackers.
Responsabilité publiqueSelon les statuts du PGO, la responsabilité publique est engagée lorsque « les règles, les réglementations et les mécanismes en place obligent les acteurs gouvernementaux à justifier leurs actions, à donner suite aux critiques ou à… AutresLe cadre collaboratif du projet IDMDI0005 établit un écosystème d'autonomisation ayant un impact économique direct sur les communautés locales. L'intégration des MPME et un suivi systématique garantissent une transparence totale envers le public quant aux résultats obtenus.
Technologie et innovation : ces engagements tirent parti des plateformes mondiales, utilisent des systèmes de gestion de l’information et stimulent l’expansion d’une économie créative numérique.
Justifiez votre réponse :
Rapport annuel d’activité 2025 – Séance plénière
1.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :
Une nouvelle réglementationLes réformateurs du gouvernement élaborent des réglementations qui consacrent les valeurs de transparence, de participation et de responsabilité dans les pratiques gouvernementales. Spécifications techniques : Acte de création ou de réforme..., politique, pratique ou exigence.
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement implique non seulement de poursuivre les pratiques existantes, mais aussi d'introduire des innovations en matière de gouvernance et d'étendre la couverture géographique. Grâce à l'approche « Un sous-district, un village touristique », le gouvernement et les parties prenantes étendent les modèles pilotes (Winongo, Ngegong et Madiun Lor) à une politique systématique couvrant tous les sous-districts. De plus, de nouvelles pratiques sont mises en place grâce à l'intégration de plateformes internationales (Worldpackers) et à de nouveaux mécanismes de responsabilisation pour superviser la participation et le financement.
Justifiez votre réponse :
1.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :
entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement dépasse le simple exercice cérémoniel ; il représente une transformation structurelle de la gouvernance, désormais pleinement institutionnalisée. Grâce au mandat « Un sous-district, un village touristique », les administrations de sous-district ont opéré une évolution durable de leur fonctionnement et de leur engagement communautaire via les Pokdarwis. Ancrée dans un cadre réglementaire contraignant, cette initiative garantit la continuité lors des transitions de leadership et assure son intégration au système de développement régional.
Justifiez votre réponse :
Sensibilisation au tourisme de décision
1.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?
Pour renforcer l'efficacité de la mise en œuvre de cet engagement, il est recommandé au gouvernement de consolider les normes de transparence opérationnelle au niveau local. Bien que la création de Pokdarwis soit déjà prévue, des directives précises sont nécessaires pour obliger chaque village touristique à publier régulièrement, via les canaux numériques existants, des rapports financiers simplifiés ou des informations détaillées sur l'utilisation des subventions et des fonds RSE. L'objectif est de garantir que le principe de « gouvernement ouvert » soit véritablement appliqué au niveau local, et non pas cantonné aux échelons hiérarchiques supérieurs de l'État.
Défis affectant la mise en œuvre :
1. Maintenir la participation volontaire. Étant donné que les Pokdarwis sont des initiatives communautaires, le principal défi consiste à maintenir la motivation des résidents à rester actifs sur le long terme sans dépendre entièrement des incitations gouvernementales.
2. Fracture numérique. La mise en œuvre d'un système d'information pour le développement participatif exige des compétences numériques. L'enjeu est de garantir que les responsables des villages touristiques de tous les sous-districts possèdent des compétences équivalentes pour utiliser ce système et ainsi assurer la mise à jour des données.
3. Disparités et passage à l'échelle. Avec un total de 27 villages urbains dans la ville de Madiun, l'objectif « Un sous-district, un village touristique » soulève des difficultés telles que la jalousie sociale ou les inégalités économiques entre les régions. L'enjeu est de veiller à ce que ces trois villages touristiques ne deviennent pas des « quartiers prospères » isolés, mais qu'ils agissent plutôt comme des moteurs économiques exploitant le potentiel des PME des 24 autres quartiers voisins.
4. Transparence dans la sélection des sites. Le processus de détermination des quartiers qui représenteront leurs sous-districts en tant que « villages touristiques » doit être mené de manière hautement transparente et participative afin d’éviter les conflits d'intérêtsUn aspect essentiel de la lutte contre la corruption consiste à prévenir ou à révéler les conflits d'intérêts — lorsqu'un agent public est en mesure d'utiliser sa fonction publique à des fins personnelles ou privées. Spécifications techniques... entre les groupes communautaires.
5. Communauté renforcement des capacitésL'amélioration des compétences, des capacités et des processus des fonctionnaires, de la société civile et des citoyens est essentielle pour obtenir des résultats durables dans l'ouverture du gouvernement. Spécifications techniques : Ensemble d'ac...: gestion du tourisme, gestion d'événements, compétences linguistiques, gestion de séjours chez l'habitant
6. Renforcement des capacités des PME : processus de production, emballage, marketing, etc.
7. Soutien aux groupes de développement du tourisme local (Pokdarwis)
8. Modifications au règlement régional de Ripparda
9. Règlement du maire relatif aux lignes directrices de mise en œuvre du Règlement régional sur l'économie créative
2 Engagement :
Améliorer le respect par le public de la loi sur les déchets
2.1 L'engagement est-il vérifiable ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement comporte des indicateurs de réussite qui ont été intégrés aux documents de planification à moyen terme et à ceux de l'exercice en cours. Une évaluation des résultats obtenus est réalisée chaque année.
Justifiez votre réponse :
Règlement relatif au plan de développement régional de 2025
Plan de développement à moyen terme de la ville de Madiun
2.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement met l'accent sur la durabilité environnementale et le déploiement d'innovations numériques pour la gestion et le suivi des déchets. La planification des infrastructures technologiques – telles que les tableaux de bord de suivi et les applications numériques – témoigne à la fois d'une utilisation stratégique de la technologie et d'une avancée majeure visant à améliorer l'accès à l'information, à favoriser la participation citoyenne et à garantir la transparence des données sur le long terme.
Alignement avec les valeurs fondamentales du PGO :
Transparence : Cet engagement comprend des projets visant à établir une plateforme en libre accès pour la publication en ligne de données sur la production de déchets et l'efficacité opérationnelle des banques de déchets, permettant aux citoyens de suivre de manière indépendante les indicateurs environnementaux.
Participation publique : En établissant des cadres de surveillance communautaires, les résidents et le Forum multipartite (FMP) sont habilités à participer activement à la surveillance environnementale au niveau du village et du sous-district, positionnant ainsi la communauté comme un moteur principal de l'écosystème environnemental local.
Responsabilité publique : La mise en œuvre prévue d'un système de rapports électroniques intégré par les autorités compétentes, telles que l'Agence de l'environnement, garantit que les performances en matière de gestion des déchets sont systématiquement documentées, vérifiables et soumises à la responsabilité publique une fois pleinement opérationnelles.
Technologie et innovation : Le développement de solutions technologiques sur mesure, notamment un tableau de bord centralisé de surveillance des déchets, est une innovation clé conçue pour simplifier l'accès du public à l'information et permettre des mécanismes de retour d'information des citoyens en temps réel.
Justifiez votre réponse :
Procès-verbal de la réunion communautaire de quartier
2.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :
Une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.
Expliquez brièvement votre réponse :
Cet engagement va au-delà de la simple poursuite des pratiques conventionnelles de gestion des déchets, telles que les opérations traditionnelles de collecte ; il introduit une approche et un cadre de gouvernance novateurs. L’innovation majeure réside dans la mise en œuvre d’un système de surveillance intégré et communautaire, qui permet aux résidents de suivre et de signaler en temps réel les données relatives à la gestion environnementale. De plus, l’élaboration d’une feuille de route pour une gouvernance collaborative constitue un nouvel instrument politique qui rapproche l’Agence de l’environnement (DLH) et la communauté.
Justifiez votre réponse :
Réglementation locale relative au plan directeur de développement touristique régional
2.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :
entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.
Expliquez brièvement votre réponse :
Outre sa capacité à impulser des changements positifs, cet engagement institutionnalise un cadre novateur d'engagement gouvernemental – notamment pour l'Agence de l'environnement (DLH) – afin de favoriser les échanges et l'implication des citoyens. Grâce à l'élaboration d'une feuille de route et d'un cadre de gouvernance structurés, le contrôle citoyen est formellement intégré aux procédures gouvernementales officielles. Ainsi, la participation du public à la gestion environnementale n'est pas une simple activité volontaire ponctuelle, mais bien une composante essentielle du système de gouvernance.
Justifiez votre réponse :
Décision concernant le groupe communautaire de gestion des déchets - Sous-district de Ngegong.
2.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?
Oui.
Afin d'améliorer l'efficacité de la mise en œuvre, il est recommandé que le cadre de la feuille de route du programme Zéro Déchet reste centralisé et que les responsabilités de supervision soient décentralisées au niveau des sous-districts dans les 27 sous-districts (kelurahan) de la ville de Madiun. Ceci peut être réalisé en établissant des procédures opérationnelles standardisées (POS) pour la communication uniforme des données relatives aux banques de déchets et la gestion environnementale au niveau des centres de tri et de recyclage, intégrées via une plateforme numérique ouverte ou un tableau de bord. L'objectif final est de garantir que les avantages des objectifs Zéro Déchet profitent équitablement à tous les citoyens.
Défis ayant une incidence sur la mise en œuvre :
Disparités de capacité entre les sous-districts : Les 27 sous-districts ne possèdent pas tous le même niveau de préparation opérationnelle en termes d'installations (telles que des banques de déchets actives) ou de niveaux de participation citoyenne à la gestion des déchets.
Cohérence des rapports de données : s’assurer que les données et les commentaires de la communauté dans les 27 sous-districts sont compilés périodiquement et ponctuellement par l’Agence environnementale (DLH) sans obstacles techniques.
Pérennité des rôles de surveillance : Maintenir l’enthousiasme et l’engagement à long terme des bénévoles communautaires afin qu’ils restent activement impliqués dans la surveillance et la sensibilisation des résidents au tri des déchets à la source.
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