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Rapport initial - Plan d'action - Nuevo Leon (État), Mexique, 2026 - 2027

Marché

Nom de l'évaluateur

Jaime Ivan Rodríguez Lozano

Email

[email protected]

Nom de membre

Nuevo Leon (État), Mexique

Plan d'action Objet

Plan d'action – Nuevo Leon (État), Mexique, 2026 – 2027

Section 1.
Conformité avec
exigences de co-création

1.1 Existe-t-il un forum ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Depuis 2022, l’État de Nuevo León joue un rôle de premier plan dans la mise en œuvre des pratiques de gouvernement ouvert, notamment grâce au développement d’initiatives visant à renforcer transparence, participation citoyenneet l’interaction entre les institutions publiques et la société. Ces actions témoignent d’un effort institutionnel visant à évoluer vers un modèle de gestion publique plus ouvert, accessible et à l’écoute des citoyens, soutenu par des mécanismes favorisant la collaboration et le partage des responsabilités entre les différentes parties prenantes.

Dans le cadre de ce processus de coordination interinstitutionnelle et dans le but d’établir les conditions nécessaires à la co-création du Plan d’action local 2025-2027, la première réunion régulière entre le Secrétariat à la participation citoyenne du Nuevo León et le Forum multipartite La réunion de la Coalition ouverte de Nuevo León s'est tenue le 2 avril 2025. Cette réunion a marqué la première étape vers l'institutionnalisation de la participation des différentes parties prenantes et la création d'un espace de dialogue et de collaboration visant à définir conjointement les engagements qui feraient partie du nouveau plan d'action pour un gouvernement ouvert.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

1.2 Le forum est-il multipartite ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Forum multipartite réunit des membres aux profils variés, issus des secteurs public, social, universitaire et privé. Cette diversité est essentielle au développement des principes de gouvernement ouvert, car elle permet d'intégrer différentes perspectives, compétences et expériences aux processus de délibération et de décision. Il convient également de souligner la participation de la Commission économique pour l'Amérique latine et les Caraïbes (CEPALC) à l'élaboration et à la finalisation du Plan d'action.

Le Forum multipartite était composé du gouvernement de l'État de Nuevo León et des municipalités de Monterrey et de San Pedro Garza García, du Conseil de planification stratégique de Nuevo León, d'AccountabilityLab, d'Hagámoslo Bien, de Como Vamos, d'Hola Vecino, d'Abrimos, de Geostats et de Nuestras Calles, ainsi que de l'Institut d'État pour la transparence, l'accès à l'information et la protection des données personnelles (INFO-NL).

D’un point de vue évaluatif, cette composition témoigne d’un effort visant à établir un cadre de gouvernance collaborative qui dépasse la participation exclusive des institutions publiques.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

1.3 Le forum organise-t-il au moins une réunion avec la société civile et les acteurs non gouvernementaux lors de la co-création du plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Forum multipartite a tenu une série de réunions régulières pour aborder divers aspects liés à la définition et au développement du processus de co-création pour le Plan d'action local. Il convient de souligner la participation des organisations de la société civile, dont les contributions ont été principalement transmises par les représentants du Groupe des organisations de la société civile, apportant ainsi une perspective non gouvernementale aux différentes étapes de délibération et d'élaboration du Plan.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

1.4 Le plan d'action a-t-il été approuvé par les parties prenantes du forum ou Comité d'organisation/groupe?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le groupe multipartite a tenu plusieurs réunions pour progresser dans la définition des engagements et de la voie à suivre afin d'élaborer et de concevoir les engagements qui constitueront le plan d'action 2025-2027.

Il est à noter que les feuilles de route relatives aux engagements identifient explicitement les parties prenantes responsables et celles qui participent à leur mise en œuvre. Cette délimitation permet de préciser le rôle des membres du Forum multipartite, ainsi que celui des organisations de la société civile et des institutions publiques. En matière d’évaluation, cette définition facilite la mise en œuvre et le suivi des engagements en clarifiant les responsabilités institutionnelles et les domaines de participation des différentes parties prenantes.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

Section 2.
Pratiques recommandées
en co-création

2.1 Le gouvernement maintient-il un site Web OGP local ou une page Web sur un site Web gouvernemental où des informations sur le processus local OGP (co-création et mise en œuvre) sont publiées de manière proactive?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Secrétariat à la participation citoyenne de Nuevo León a créé et mis à la disposition du public un site web centralisant les informations relatives à la participation citoyenne dans l'État. Cette plateforme constitue un outil essentiel de transparence et de communication, permettant aux utilisateurs de consulter des informations sur les différentes étapes du processus et d'accéder à diverses ressources documentant les activités menées. Il est toutefois important de noter que le site web ne propose pas de liens ni d'accès direct à des documents tels que les procès-verbaux, les comptes rendus de réunions ou les synthèses techniques des séances organisées entre les parties prenantes.

D'un point de vue évaluatif, l'existence de cette plateforme représente une pratique positive en termes de transparence et de responsabilité, notamment parce qu'elle facilite l'accès du public aux preuves documentaires concernant l'avancement du processus.

Néanmoins, pour que ce mécanisme contribue efficacement à réduire la fracture numérique et à garantir l'accessibilité, il est nécessaire de prendre en compte les aspects liés à la disponibilité, à la mise à jour, à l'organisation et à la facilité d'accès au contenu, afin de garantir que l'information puisse être utilisée par différents secteurs de la population.

2.2 Le gouvernement a-t-il fourni des informations aux parties prenantes à l'avance pour faciliter une participation informée et préparée au processus de co-création ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Lors de l’élaboration et de la mise en œuvre du Plan d’action pour un gouvernement ouvert 2025-2027, la Coalition ouverte de Nuevo León a préparé le document « Méthodologie : Co-création, mise en œuvre et évaluation du Plan d’action local pour un gouvernement ouvert de Nuevo León 2025-2027 ». Ce document présente la méthodologie de co-création, de mise en œuvre et d’évaluation du Plan qui, à l’instar du Règlement du Forum multipartite, s’appuie sur les principes du gouvernement ouvert : transparence, participation, responsabilité et innovation. Ces principes définissent l’orientation du Plan. Open Government Partnership's normes de participation et de co-création, qui visent à soutenir la collaboration et la co-création du plan d'action, de son élaboration à sa mise en œuvre et à son suivi.

Durant la phase préparatoire du processus de co-création, les membres du Groupe multipartite ont mené diverses activités de sensibilisation et de communication visant à élargir la participation des acteurs sociaux et universitaires. Parmi ces initiatives, la « Journée du gouvernement ouvert » se distingue ; son objectif était de présenter le projet de gouvernance locale ouverte 2025-2027.
Le plan d'action gouvernemental et la politique de transparence de l'État seront mis en œuvre dans le cadre de ce plan. Des représentants du Conseil de planification stratégique de Nuevo León, ainsi que de la Commission économique pour l'Amérique latine et les Caraïbes, ont participé à cet événement.

Par ailleurs, en amont des ateliers de co-création, les membres de la Coalition ouverte de Nuevo León ont contacté directement divers acteurs, notamment des institutions gouvernementales, des entreprises privées, des établissements d'enseignement supérieur et des organisations de la société civile, en leur envoyant des invitations par courriel. Un dossier d'information leur a également été fourni afin de présenter le contexte et la documentation pertinente relatifs aux sujets abordés. D'un point de vue évaluatif, ces actions témoignent d'une volonté de diversifier les mécanismes de communication et de fournir aux participants des informations préalables, facteur essentiel pour favoriser une participation éclairée au processus de co-création.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

2.3 Le gouvernement a-t-il veillé à ce que tout membre intéressé du public puisse contribuer au plan d'action et observer ou avoir accès à la documentation de prise de décision ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Forum multipartite a établi une méthodologie visant à guider les différentes étapes de la co-création, de la mise en œuvre et de l'évaluation du Plan d'action local, en intégrant une phase spécifique de « consultation publique ». Dans le cadre de ce mécanisme, une plateforme a été créée pour permettre aux personnes intéressées de soumettre des observations, des commentaires et des suggestions concernant le projet de Plan, afin d'élargir les possibilités de participation et de recueillir les avis de parties prenantes autres que les membres officiels du Forum.

D'un point de vue évaluatif, l'inclusion Cette étape constitue une avancée positive, car elle instaure un mécanisme supplémentaire de transparence et de participation citoyenne avant l'approbation du Plan. Toutefois, pour en évaluer pleinement l'efficacité, il convient de prendre en compte non seulement l'existence formelle de cette instance de consultation, mais aussi le niveau de participation atteint, l'organisation des contributions et, surtout, leur impact tangible sur la version finale du Plan d'action local.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

2.4 Le gouvernement a-t-il fait un rapport proactif ou fourni des commentaires écrits aux parties prenantes sur la manière dont leurs contributions ont été prises en compte lors de la création du plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les éléments disponibles confirment qu'une consultation publique a eu lieu, au cours de laquelle des positions institutionnelles ont été formulées et des observations et suggestions ont été recueillies concernant les feuilles de route correspondant aux engagements du Plan d'action local. Il s'agit d'une évolution positive en termes de transparence et de participation, car elle a permis aux différentes parties prenantes d'exprimer leur point de vue sur le contenu proposé.

Toutefois, l'analyse des documents disponibles sur le site web révèle que tous les commentaires n'ont pas fait l'objet d'une réponse ou d'un retour d'information spécifique. De plus, une note indique que certaines contributions « n'ont pas été jugées pertinentes » pour être intégrées aux feuilles de route. Bien que ce critère puisse faire partie intégrante du processus décisionnel, d'un point de vue évaluatif, il est conseillé de renforcer la traçabilité des contributions citoyennes, notamment en précisant les raisons de leur acceptation, de leur modification ou de leur rejet. Cela permettrait de mieux comprendre comment les propositions reçues ont été évaluées et contribuerait à renforcer la transparence, la responsabilité et la légitimité du processus de co-création.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

2.5 Y a-t-il eu un dialogue itératif et une appropriation partagée entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales pendant le processus de prise de décision, y compris l'établissement de l'ordre du jour ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Lors des réunions du Forum multipartite, un échange actif d'opinions, de propositions et d'observations a été constaté entre les organisations de la société civile et les institutions gouvernementales participantes. Cette interaction a permis de progresser dans l'identification et la hiérarchisation des enjeux à inclure dans le Plan d'action pour un gouvernement ouvert, ainsi que de renforcer la définition et la formulation des engagements correspondants.

Les tables rondes de co-création s'appuyaient sur des problématiques préalablement définies et suivaient une méthodologie fondée sur la consultation, le dialogue et l'élaboration conjointe d'engagements. Dans ce processus, les participants ont joué un rôle actif dans la discussion des propositions et la définition des éléments constitutifs du Plan, ce qui témoigne de l'existence de mécanismes visant à favoriser une participation substantielle plutôt que purement formelle.

Par ailleurs, le Forum multipartite a mis en place des mécanismes de travail collaboratifs grâce à l'utilisation de documents partagés, permettant ainsi à ses membres de consulter, de modifier et de commenter les documents produits au cours du processus. Cet outil a facilité les échanges entre les différentes parties prenantes et a permis l'élaboration conjointe de contenus relatifs aux engagements et à leurs feuilles de route respectives.

Enfin, une phase de consultation publique a été intégrée, élargissant ainsi les possibilités de participation au-delà des membres officiels du Forum multipartite. L’ensemble de ces mécanismes témoigne de l’adoption de divers outils de participation et de collaboration durant le processus de co-création ; toutefois, une évaluation complète exige également de prendre en compte la mesure dans laquelle les contributions reçues ont été intégrées et reflétées dans les décisions et documents finaux.

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

2.6 Considérez-vous que le forum est inclusif et diversifié ?

Très

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Forum multipartite réunit des membres aux profils variés, notamment des représentants d'organisations de la société civile, d'institutions universitaires, etc. secteur privéet d'autres parties prenantes impliquées dans le processus de gouvernement ouvert.

De plus, des réunions ont été organisées à la fois en présentiel et à distance, ce qui a élargi les possibilités de participation et a facilité la tâche aux personnes intéressées à en apprendre davantage sur les travaux du Forum ou à s'y impliquer.

D'un point de vue évaluatif, cette approche représente un progrès en termes d'ouverture et d'accessibilité ; cependant, il est jugé approprié de renforcer les mécanismes de sensibilisation et de participation en diffusant les sessions via les médias numériques et en lançant des appels à participation ouverts au grand public.

Ces mesures permettraient d'étendre la portée des activités du Forum et de favoriser une participation citoyenne plus large et plus diversifiée.

Section 3.
Évaluation initiale
des engagements

1 Engagement :

Construire un Nuevo León ouvert : Plan d'ouverture institutionnelle

1.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le Secrétariat à la participation citoyenne, en coordination avec le Bureau exécutif du gouverneur, le Secrétariat à l'administration, le Secrétariat aux femmes et l'Institut d'État pour les femmes du gouvernement de l'État de Nuevo León, assurera la conception et la mise en œuvre d'un plan de coordination visant à promouvoir l'ouverture institutionnelle dans l'État.

La proposition sera élaborée autour de trois piliers fondamentaux : réglementationCe programme comprend des formations et des actions de sensibilisation qui permettront d'établir un cadre d'action, de renforcer les capacités institutionnelles et d'approfondir la connaissance des principes et des outils liés à la transparence gouvernementale. L'objectif est d'assurer une meilleure coordination et une plus grande continuité des actions menées dans ce domaine, ainsi que de consolider les conditions nécessaires au renforcement de la politique de gouvernement ouvert à Nuevo León.

1.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement pertinence aux valeurs OGP?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Dans l'État de Nuevo León, des améliorations restent possibles concernant la disponibilité, la qualité et l'utilité de données ouvertes, notamment dans les ensembles de données permettant d'identifier et d'analyser les inégalités entre les femmes et les hommes. Bien que l'État dispose d'un portail de données ouvertes au niveau étatique, seule une faible proportion des ensembles de données disponibles comprend des informations désagrégées par sexe ou par catégorie socio-économique. le sexe cette perspective limite la possibilité d'utiliser ces données pour analyser les enjeux publics, prendre des décisions et permettre aux citoyens de surveiller l'action du gouvernement.

Cette situation revêt une importance particulière dans un contexte national marqué par des défis en matière de transparence et d'accès à l'information. La baisse des indicateurs relatifs à la perception de la corruption et les transformations du système de transparence institutionnelle ont créé de nouvelles conditions pour garantir que l'information publique soit accessible, fiable et utile aux citoyens. Dans ce contexte, les résultats obtenus par Nuevo León dans l'Indice de transparence gouvernementale 2023 mettent en lumière les difficultés liées au renforcement des conditions d'ouverture institutionnelle au sein de l'État.

Le manque d'informations sensibles au genre peut limiter la capacité des citoyens, des universitaires et des organisations de la société civile à analyser les inégalités existantes et à contribuer de manière éclairée à la formulation, à la mise en œuvre et à l'élaboration de politiques.
L’évaluation des politiques publiques nécessite donc de renforcer l’écosystème de données ouvertes du gouvernement, non seulement en augmentant la quantité d’informations disponibles, mais aussi en améliorant leur qualité, leur actualité, leur accessibilité et leur utilité.

L'intégration d'une approche inclusive et d'une perspective de genre dans la production et la publication des données peut contribuer à mettre en lumière des problèmes qui, autrement, resteraient insuffisamment identifiés. Ceci favorise, par conséquent, de meilleures conditions pour la prise de décision publique, le contrôle citoyen et l'élaboration de politiques visant à réduire les inégalités et à renforcer les principes d'ouverture, de transparence et de participation à Nuevo León.

1.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément aux législation, politiques ou exigences.

Expliquez brièvement votre réponse :

Depuis le lancement du Plan d'action, l'écosystème mexicain de transparence et d'accès à l'information a connu une restructuration institutionnelle qui pose de nouveaux défis pour garantir la disponibilité, la qualité et l'utilité de l'information publique. Le recul des indicateurs relatifs à la législation sur la transparence et la participation – de 49.8 % en 2020 à 38.9 % en 2023 – en témoigne.

Le Réseau latino-américain pour la transparence législative, combiné à la suppression des organes de surveillance indépendants, crée une situation qui exige une attention particulière compte tenu des effets potentiels que ces changements peuvent avoir sur les mécanismes de suivi, de contrôle et de responsabilisation.

À Nuevo León, cette situation se reflète dans les limitations constatées sur le portail de données ouvertes de l'État : seulement 11 % des ensembles de données disponibles contiennent des informations désagrégées par sexe ou selon le genre. Ce constat met en lumière des axes d'amélioration concernant la production, l'organisation et la publication d'informations accessibles, utiles et réutilisables par les différents segments de la population.

De ce fait, des obstacles persistent et empêchent les citoyens, les universitaires et les organisations de la société civile d'exploiter pleinement l'information publique pour suivre, analyser et promouvoir les politiques gouvernementales. Ces limitations revêtent une importance particulière dans la conception et l'évaluation des politiques visant à identifier et à réduire les inégalités de genre, car le manque d'information sur ce sujet peut entraver la compréhension de ces enjeux et l'adoption de décisions publiques fondées sur des données probantes.

1.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement vise à remédier aux problèmes identifiés en renforçant la coordination entre les institutions concernées et en améliorant le portail national de données ouvertes, outil stratégique de promotion de la transparence institutionnelle. À cette fin, le plan prévoit l'élaboration de lignes directrices pour la publication de données ouvertes intégrant la dimension de genre, le renforcement des capacités des agents publics et la mise en place d'une stratégie de diffusion favorisant la connaissance et l'utilisation des informations disponibles.

Elle vise également à améliorer la qualité, l'accessibilité et la rapidité de publication des données. Ces mesures contribueraient à fournir une information publique plus utile et pertinente, notamment pour analyser les inégalités entre les sexes et traiter les problèmes qui exigent des décisions fondées sur des données probantes.

En termes de résultats attendus, cet engagement vise à accroître la proportion de données intégrant des informations désagrégées par sexe ou selon une perspective de genre, ainsi qu'à promouvoir une plus grande utilisation de ces informations par le public, le monde universitaire et les organisations de la société civile. Cela pourrait élargir les possibilités d'analyse, de suivi et de plaidoyer dans les processus décisionnels publics.

1.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non.

2 Engagement :

NLínea : Procédures et services gouvernementaux pour chaque étape de la vie.

2.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le gouvernement de l'État de Nuevo León, par l'intermédiaire de la Commission d'amélioration de la réglementation (un organisme décentralisé du ministère de l'Économie) et avec le soutien du cabinet du gouverneur, s'est engagé à concevoir et à mettre en œuvre la section « Événements de la vie » au sein de la plateforme NLínea. Cette initiative vise à réorganiser et à présenter les procédures et les services publics en fonction des besoins spécifiques des citoyens, en s'appuyant sur diverses situations ou événements marquants de leur vie.

Cette mesure vise à faciliter l'accès des citoyens aux procédures et services dont ils ont besoin dans chaque situation, réduisant ainsi les difficultés liées à la recherche et à l'utilisation de ces informations. Elle vise également à améliorer l'accès à l'information disponible et son utilisation, favorisant une interaction plus simple, plus accessible et plus efficace entre le public et les institutions gouvernementales.

2.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le problème identifié concerne les difficultés rencontrées par les citoyens pour trouver et accéder rapidement aux procédures et services offerts par l'État. Cette situation découle principalement du fait que l'information publique est organisée selon la structure administrative des organismes et entités gouvernementaux, plutôt qu'en fonction des besoins des usagers ou des situations spécifiques qu'ils rencontrent au quotidien.

Ce mode de présentation de l'information oblige souvent les citoyens à connaître à l'avance l'organisme responsable de la procédure dont ils ont besoin, ou son intitulé précis. Cela accroît le temps et les efforts consacrés à la recherche et peut engendrer une incertitude quant aux démarches à suivre pour accéder au service correspondant. De ce fait, l'accès rapide aux procédures, services, aides et programmes disponibles s'en trouve entravé, ce qui nuit à l'expérience des citoyens face à l'administration publique et limite l'efficacité des services publics.

2.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Expliquez brièvement votre réponse :

Le gouvernement de l'État de Nuevo León a mis en œuvre diverses mesures visant à simplifier les procédures administratives et à faciliter la numérisation des services publics, notamment la plateforme NLínea. Toutefois, les usagers continuent d'éprouver des difficultés à trouver et à identifier rapidement les informations nécessaires pour accomplir certaines démarches ou accéder aux services publics.

D'après les résultats de l'Enquête nationale sur la qualité et l'impact de la gouvernance (INEGI 2025), dans l'État de Nuevo León, 41.2 % des paiements, démarches ou demandes de services publics ont été effectués en personne dans les bâtiments administratifs, tandis que 30.5 % ont été réalisés en ligne. Par ailleurs, 33.5 % de ces démarches ont rencontré des difficultés lors de leur réalisation. achèvementles « barrières bureaucratiques » figurant parmi les principaux problèmes.

Ces données indiquent que, malgré les progrès réalisés en matière de numérisation et de simplification administrative, des améliorations restent possibles quant à la présentation et à l'organisation de l'information publique. Il est notamment nécessaire de faciliter l'identification des procédures et des services dont les citoyens ont besoin, afin de réduire les efforts et les difficultés liés à leur recherche et à leur accès. À cet égard, améliorer la structuration et la communication de l'information publique constitue une étape importante pour optimiser l'expérience des citoyens dans leurs interactions avec l'administration.

2.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

L'introduction de cet outil vise à faciliter l'identification, la recherche et l'accès aux services publics en proposant une organisation de l'information mieux adaptée aux besoins spécifiques des citoyens. L'objectif est ainsi d'améliorer l'expérience des usagers lors de leurs interactions avec les institutions gouvernementales et de réduire les difficultés qu'ils peuvent rencontrer pour trouver une procédure ou un service particulier.

L’objectif est de remédier au problème identifié en réorganisant l’information gouvernementale selon une approche centrée sur l’usager. Grâce à l’ajout de la section « Événements de la vie », les citoyens pourront trouver plus rapidement les procédures et les services liés à des situations spécifiques, sans avoir besoin de connaître au préalable les responsabilités, les compétences ou la structure administrative des organismes et entités concernés.

En termes de résultats escomptés, cette mesure vise à réduire le temps et les efforts consacrés à la recherche d'informations, à faciliter l'accès aux procédures et services disponibles et leur utilisation, et à encourager une utilisation accrue de la plateforme NLínea. À terme, l'objectif est de créer une interaction plus simple et plus efficace entre les citoyens et l'administration publique en organisant les services de manière à mieux répondre aux besoins des usagers.

2.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non.

3 Engagement :

Nuevo León Cumple Abierto : bâtir la confiance entre le gouvernement et le secteur des affaires

3.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le gouvernement de l'État de Nuevo León, par l'intermédiaire du Bureau exécutif et en coordination avec les agences et entités de l'administration publique de l'État, a pris un engagement visant à renforcer la transparence et la participation citoyenne afin de favoriser la confiance dans les processus de vérification, d'inspection et de visite à domicile.

À cette fin, une collaboration a été recherchée avec les représentants des chambres de commerce participant à la stratégie « Nuevo León Cumple : Todo en Línea + Reglas Claras », dans le cadre d’une co-création visant à concevoir et à mettre en œuvre un microsite de transparence proactif.

Cette initiative vise à centraliser, dans un espace accessible, les informations utiles tant aux entreprises qu'au grand public, notamment les descriptions des procédures, les guides, les protocoles, les supports de formation et d'orientation, les mécanismes de dépôt de plaintes et les jeux de données ouverts pertinents. D'un point de vue évaluatif, cet engagement est significatif car il associe des outils de transparence proactive à des mécanismes de participation et de responsabilisation dans un domaine particulièrement sensible de l'administration publique, tout en intégrant la collaboration des acteurs externes à la conception des solutions proposées.

3.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est directement lié aux valeurs fondamentales de la gouvernance ouverte, notamment la transparence, la participation et la confiance entre les institutions publiques, le secteur privé et le public. La création d'un microsite proactif dédié à la transparence est une mesure pertinente pour faciliter l'accès à l'information relative aux procédures d'inspection, de vérification et de visite à domicile, en regroupant les contenus permettant de mieux comprendre les procédures applicables, ainsi que les droits, les obligations et les exigences.

En matière de participation et de collaboration, l'inclusion de représentants du secteur privé dans la conception et la mise en œuvre du microsite est remarquable. Cette participation est essentielle car elle permet de prendre en compte les besoins et les difficultés rencontrés directement par les usagers des services et procédures administratifs. À cet égard, cet engagement intègre une dimension de co-création, proposant que les solutions ne soient pas définies exclusivement par les institutions publiques, mais plutôt par le dialogue avec les parties prenantes directement concernées.

De plus, cet engagement contribue à renforcer la responsabilisation grâce à la publication de lignes directrices, de protocoles, de documents d'orientation, d'informations sur les procédures d'inspection, d'un répertoire des inspecteurs, de mécanismes de signalement et d'ensembles de données pertinents. La mise à disposition de ces ressources permet aux entreprises et au public de mieux comprendre, de suivre et, le cas échéant, de questionner les actions des autorités.

3.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Expliquez brièvement votre réponse :

D'après l'Enquête nationale sur la victimisation des entreprises (INEGI 2024), on estime que 84 % des crimes ne sont pas signalés dans l'État de Nuevo León. Parmi les principales raisons de ce manque de signalement figurent les agissements des autorités elles-mêmes, ce qui met en lumière l'existence d'obstacles susceptibles d'éroder la confiance du public envers les institutions chargées de traiter ces incidents.

De même, les résultats de l’enquête « Así Vamos » (« Cómo Vamos Nuevo León 2025 ») montrent que 70.9 % de la population considère la corruption comme une pratique fréquente, voire très fréquente, au Nuevo León, tandis que 5.8 % déclarent avoir été victimes, directement ou indirectement, d’un acte de corruption lié au gouvernement de l’État. Pris ensemble, ces indicateurs révèlent une situation où persistent des perceptions et des expériences susceptibles d’éroder la confiance dans les institutions publiques.

Dans ce contexte, une étape cruciale consiste à renforcer la transparence des processus de vérification et d'inspection grâce à des mécanismes permettant aux citoyens de mieux comprendre les règles, les procédures et les responsabilités des autorités, ainsi que d'accéder à l'information et aux outils nécessaires pour signaler d'éventuelles irrégularités. Le renforcement de ces mécanismes peut contribuer à réduire l'incertitude et le pouvoir discrétionnaire, à améliorer la responsabilisation et à créer des conditions plus favorables au rétablissement et au renforcement de la confiance entre les institutions publiques, le secteur privé et le public.

3.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cette initiative vise à combler les lacunes d'information existantes dans les relations entre les autorités gouvernementales et le secteur des entreprises, notamment en ce qui concerne les procédures liées aux inspections. auditset des visites sur site. À cet égard, le microsite fournirait aux entreprises des informations claires et accessibles sur les procédures applicables, ainsi que sur leurs droits, obligations et exigences face à de telles actions. De même, l'intégration de mécanismes de signalement faciliterait l'identification et le signalement des irrégularités potentielles lors de ces procédures.

Par ailleurs, la publication d’informations relatives aux processus d’inspection et de vérification, notamment les guides, les documents d’orientation, les listes d’inspecteurs, les mécanismes de consultation et les ensembles de données ouverts, contribue à renforcer la responsabilisation. L’accès à ce contenu permet aux particuliers et aux entreprises de mieux comprendre et de suivre l’action des autorités, favorisant ainsi une relation plus transparente entre le gouvernement et les parties prenantes.

Enfin, cet engagement comprend un volet visant à renforcer la confiance institutionnelle en veillant à ce que l'information produite soit connue, utilisée et adoptée par son public cible. La possibilité de recueillir les commentaires et les suggestions du secteur privé et du public constitue également un mécanisme permettant d'identifier les besoins en information et d'apporter des ajustements afin d'améliorer progressivement la qualité et l'utilité du contenu disponible. À cet égard, la portée de cet engagement dépendra de la capacité du microsite à maintenir l'information à jour, accessible et pertinente, ainsi que de la capacité institutionnelle à prendre en compte les retours générés par son utilisation.

3.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non.

4 Engagement :

Construire une culture institutionnelle inclusive : Droits humains Formation des fonctionnaires, longévité et prévention de l'âgisme à Nuevo León.

4.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

L’Institut national pour les personnes âgées (IEPAM), en coordination avec le Secrétariat à la participation citoyenne et en collaboration avec des représentants de la société civile et des experts du secteur, propose la conception et la mise en œuvre d’un programme de formation institutionnelle destiné aux personnels des agences et entités de l’administration publique de l’État. Ce programme aborde les droits humains des personnes âgées, la longévité, le vieillissement dans la dignité, ainsi que la prévention et l’éradication des discriminations liées à l’âge.

Pour mettre en œuvre ce programme, le plan prévoit l'élaboration de supports de formation, ainsi que l'organisation d'ateliers, de cours et de divers outils de sensibilisation destinés aux agents publics. L'objectif est de fournir les connaissances et les outils nécessaires à une meilleure compréhension des besoins et des droits des personnes âgées, favorisant ainsi une action institutionnelle conforme à la loi.
principes d'égalité et de non-discrimination.

À cet égard, cet engagement vise à renforcer la capacité des institutions publiques à fournir des soins respectueux des droits humains et adaptés à la situation et aux besoins des personnes âgées. Il vise également à contribuer à l’élimination des pratiques et attitudes discriminatoires fondées sur l’âge et à créer les conditions favorisant un accès plus effectif aux services publics et l’exercice des droits pour cette partie de la population de l’État de Nuevo León.

4.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Au sein de l'administration publique, des préjugés et des pratiques discriminatoires liés à l'âgisme persistent et peuvent engendrer des traitements infantilisants ou paternalistes envers les personnes âgées. Ces situations sont notamment dues à une sensibilisation et une formation insuffisantes des agents publics concernant le vieillissement, la longévité et les droits fondamentaux des personnes âgées.

La persistance de ces pratiques peut engendrer des difficultés d'accès aux procédures et services publics sur un pied d'égalité, tout en portant atteinte à l'autonomie des personnes âgées et en limitant leurs possibilités de participation sociale et d'exercice effectif de leurs droits. À cela s'ajoute l'absence de mécanismes institutionnalisés de formation continue qui permettraient aux agents publics de disposer des outils nécessaires pour offrir des soins adaptés aux besoins de cette tranche de la population.

Dans ce contexte, il est nécessaire de renforcer en permanence les capacités des agents publics, non seulement par la transmission de connaissances, mais aussi par des actions de sensibilisation permettant d’identifier et de modifier les pratiques discriminatoires fondées sur l’âge. Cela contribuerait à consolider une culture institutionnelle basée sur le respect de la dignité, de l’égalité et de l’autonomie des personnes âgées, et à promouvoir des services publics plus accessibles, inclusifs et respectueux des droits humains.

4.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Actuellement, il n'existe aucune stratégie de formation transversale et continue intégrant des contenus relatifs à la gérontologie, à la gérontagogie, aux droits humains des personnes âgées et à la prévention et à l'éradication des pratiques discriminatoires envers les personnes âgées. Cette absence limite la disponibilité de personnel du secteur public suffisamment formé pour répondre aux besoins spécifiques de cette tranche de la population et peut contribuer à la persistance de stéréotypes, de préjugés et de pratiques institutionnelles ancrées dans la discrimination liée à l'âge.
Les conceptions étroites ou traditionnelles du vieillissement peuvent avoir des conséquences néfastes sur les formes de prise en charge. Celles-ci ne tiennent pas toujours compte de la situation, des besoins et de l'autonomie des personnes âgées, ce qui constitue un obstacle à leur participation aux services publics et à l'exercice effectif de leurs droits sur un pied d'égalité. C'est pourquoi il est essentiel de renforcer les capacités institutionnelles grâce à des formations continues permettant aux agents publics d'acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour offrir des soins respectueux, accessibles et inclusifs.

À cet égard, la mise en place d'une stratégie de formation transversale contribuerait à instaurer une culture institutionnelle qui reconnaisse les personnes âgées comme des titulaires de droits et non comme de simples bénéficiaires d'aide. Cela permettrait d'améliorer la qualité des services publics et de créer des conditions plus favorables à l'exercice de leurs droits, fondés sur les principes de dignité, d'égalité, d'autonomie et de non-discrimination.

4.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

est un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne générera pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

L'introduction de cet outil vise à faciliter l'identification, la recherche et l'accès aux services publics en proposant une organisation de l'information mieux adaptée aux besoins spécifiques des citoyens. L'objectif est ainsi d'améliorer l'expérience des usagers lors de leurs interactions avec les institutions gouvernementales et de réduire les difficultés qu'ils peuvent rencontrer pour trouver une procédure ou un service particulier.

Cette initiative vise à remédier au problème identifié en réorganisant l'information gouvernementale selon une approche centrée sur l'usager. Grâce à l'ajout de la section « Événements de la vie », les citoyens devraient pouvoir trouver plus rapidement les procédures et les services liés à des situations de vie spécifiques, sans avoir besoin de connaître au préalable les responsabilités, les compétences ou la structure administrative des organismes et entités concernés.

En termes de résultats attendus, la mesure vise à réduire le temps et les efforts que les gens consacrent à la recherche d'informations, à faciliter l'accès aux procédures et services disponibles et leur utilisation, et à encourager une plus grande utilisation de la plateforme NLínea.

L’objectif final est de favoriser une interaction plus simple et plus efficace entre les citoyens et l’administration publique de l’État, grâce à une organisation des services qui réponde plus directement aux besoins des usagers.

4.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non.

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