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Rapport de conception de la République kirghize 2018-2020

Le premier OGP de la République kirghize plan d'action contient 18 engagements dans neuf domaines thématiques différents, allant de données ouvertes au financement politique et fiscal transparence. La participation active de la société civile a contribué à la conception d'engagements ambitieux. À l'avenir, la République kirghize pourrait renforcer ses contacts avec la société civile au sens large et faciliter un engagement plus significatif de l'administration publique pour assurer une mise en œuvre efficace des engagements.

Tableau 1. En un coup d'oeil

Participant depuis: 2017

Plan d'action à l'étude: 2018-2020

Type de rapport: Design

Nombre d'engagements: 18

Développement du plan d'action

y a t-il forum multipartite? Oui

Niveau d'influence du public: Collaborez

Agi contrairement au processus OGP: Non

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP: 17 (94%)

Engagements transformatifs: 0 (0%)

Engagements potentiellement suivis : 0 (0 %)

Mise en œuvre du plan d'action

Engagements marqués: N / A

Engagements remplis: N / A

Engagements avec le major DIOG *: N / A

Engagements avec un DIOG exceptionnel *: N / A

 

* DIOG: At-il ouvert le gouvernement?

Le Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. La République kirghize a rejoint l'OGP en 2017. Ce rapport évalue la conception du premier plan d'action de la République kirghize.

Vue d'ensemble du plan d'action

En élaborant le premier plan d'action OGP du pays, la République kirghize a montré de solides performances dans plusieurs domaines du processus OGP. La République kirghize a mis en place un forum multipartite qui fonctionne bien, conforme à l'OGP Normes de participation et de co-création, tout en réalisant « Collaborer » sur le spectre de participation lors de l'élaboration du plan d'action. À l'avenir, cependant, la République kirghize pourrait intensifier ses efforts de communication et de sensibilisation, afin de garantir qu'un échantillon plus large de la société soit en mesure de participer et de contribuer de manière significative à l'identification des priorités et à l'élaboration du plan d'action.

Néanmoins, le premier plan d'action national de la République kirghize pour 2018-2020 est généralement apparu comme une entreprise ambitieuse, aspirant à changer les choses comme d'habitude dans un certain nombre de domaines politiques d'importance nationale et à rendre le gouvernement plus inclusif, réactif et responsable. . Au total, 21 entités étatiques sont proposées pour être formellement impliquées dans la mise en œuvre du plan d'action, ce qui représente une implication positive du gouvernement dans le processus.

Les 18 engagements inclus dans le plan d'action couvrent un large éventail de domaines thématiques, avec un accent particulier sur l'ouverture des données, y compris dans le l'éducation et les secteurs de la santé. Alors que l'IRM constate que 17 des 18 engagements sont pertinents pour les valeurs OGP, aucun engagement s'est avéré pertinent pour la valeur OGP de Responsabilité publique. La majorité des engagements tirent parti de la technologie et de l'innovation, en particulier dans le contexte de la création ou de l'amélioration de portails en ligne pour améliorer l'accès du public à l'information ou pour permettre et faciliter participation du public dans les processus gouvernementaux.

 

Tableau 2. Engagements remarquables

Description de l'engagement Aller de l'avant État à la fin du cycle de mise en œuvre
1. Mise en œuvre et promotion de la politique d’open data en République kirghize

Construire une plateforme nationale de données ouvertes et développer législation sur les données ouvertes avec la société civile et secteur privé les parties prenantes.

Envisager une approche multipartite dans le suivi et l'examen de la mise en œuvre et explorer les synergies entre les différents engagements de données ouvertes inclus dans le plan d'action pour obtenir un impact plus significatif. Remarque: cela sera évalué à la fin du cycle de mise en œuvre.
10. Augmentation marchés publics transparence

Modifier la législation sur les marchés publics et accroître la transparence du système de passation des marchés en ligne grâce à l'introduction d'un système d'appel d'offres en deux étapes, d'un mécanisme de retour d'information et d'un logiciel de traitement de données fiable dans le système.

Intégrer la participation de la société civile dans le système de passation des marchés publics, notamment en préservant l'intégrité du système à travers des mesures de suivi et d'évaluation ainsi que dans l'élaboration de termes de référence pour les solutions proposées à travers la mise en œuvre des engagements.

 

Remarque: cela sera évalué à la fin du cycle de mise en œuvre.
8. Augmenter la transparence budgétaire

 

Sensibiliser le public au processus d'élaboration et de mise en œuvre du budget en donnant accès à des rapports budgétaires détaillés et en garantissant la participation du public au processus grâce à des mécanismes de consultation et de rétroaction en ligne.

Définir les ensembles de données budgétaires qui seront divulgués au public, spécifier les rôles du public tout au long des processus d'élaboration et de mise en œuvre du budget, clarifier le mécanisme du gouvernement pour répondre aux contributions et aux commentaires du public. Remarque: cela sera évalué à la fin du cycle de mise en œuvre.

Recommandations

Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel.

Tableau 3. Quatre recommandations CLÉS de l'IRM

 

Faciliter un engagement significatif de la société civile dans le processus d'élaboration du plan d'action en renforçant la sensibilisation et la sensibilisation.
Concevoir des engagements ambitieux, pertinents et spécifiques dans des domaines politiques alignés sur les priorités de développement de la République kirghize.
Favoriser la responsabilité publique grâce à l'introduction de mécanismes de rétroaction du public
Prioriser les engagements ayant un impact potentiel significatif pour la mise en œuvre et assurer leur pérennité à travers les futurs plans d'action.

 

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