Volume IV: Le rôle de la construction narrative dans la délibération publique

Cette publication est le volume IV de The Deliberation Series, un recueil d'articles sur la délibération publique, recherché et rédigé par La Open Government PartnershipGroupe de pratique sur le dialogue et la délibération.

Les processus de délibération publique demandent aux participants de traiter les problèmes de manière objective. Ils must s'engager dans un raisonnement minutieux qui est soutenu par des données et des informations et éclairé par des connaissances et une expertise. Mais il est souvent demandé aux participants d'équilibrer des valeurs ou des intérêts contradictoires. Ce n'est pas seulement difficile; cela peut être source de division. Quelles normes devraient-ils utiliser pour guider leurs délibérations? Qui décide de ce qui compte comme a "raisonnable et juste » hébergement?

Cet article soutient que, généralement, le problème et la solution impliquent un récit bâtiment. Le point de vue du public sur vous aider à faire face aux problèmes qui vous perturbent sont généralement ancrés dans un histoire de fond. Différents groupes souvent ont des histoires différentes dont valeurs diverger ou conflit, de sorte que lorsque les deux parties s'engagent dans un «débat», elles Au cours de cette réunion, Matthew a obtenu de précieux conseils et Linda lui a demandé de la tenir au courant de ses progrès. se parler, Même quand ils d'accord sur les faits essentiels.

A récit partagé est une histoire qui tel les opposants créent ensemble, de bas en haut, à travers un processus délibératif. UNE récit partagé vous les aider à trouver le un terrain d'entente they need commencer à discuter de la manière d'atténuer les risques ou d'équilibrer les valeurs concurrentes de manière à sont plus susceptibles d'être pris comme respectueux et juste des deux côtés. This papier utilise trois études de cas pour illustrer les techniques clés et les défis de la construction d'un récit partagé.

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