Sensibilisation du public à la défense et à la sécurité (AL0083)

Brève description de l'engagement

La sensibilisation et l'éducation du public sont importantes car elles facilitent l'activité des institutions publiques et leur coopération avec les citoyens dans le domaine de la défense et de la sécurité, augmentent les possibilités de recrutement de qualité dans ce domaine et permettent des interactions transparentes et efficaces. En fournissant l'infrastructure nécessaire pour créer des liens entre la science et l'industrie, le Centre d'innovation du ministère de la Défense répondra aux besoins de l'écosystème technologique et d'innovation dans des secteurs tels que la défense, la protection civile, la cybersécurité et au-delà. Le Centre d'innovation (Hub) du ministère de la Défense est considéré comme une communauté où les individus peuvent collaborer facilement. Sa mission est d'apporter des premières solutions aux problèmes rencontrés par ce secteur, y compris ceux qui peuvent survenir au niveau de l'OTAN. Le Centre d'innovation se concentre sur le développement de nouvelles idées et de startups en encourageant l'innovation et l'entrepreneuriat, en stimulant la demande dans les domaines de la sécurité nationale, de la protection civile et de la cybersécurité, et en établissant des liens entre les acteurs importants de l'écosystème, tels que le monde universitaire, l'industrie, les groupes de réflexion, les ONG et les organisations non gouvernementales. Le Centre d'innovation sera ouvert au public. Il ne sera donc pas situé au même endroit que le ministère de la Défense, mais à proximité du nouveau Musée des Forces armées. Ce lieu est très pratique car il est situé en pleine nature et permet la cohabitation harmonieuse d'acteurs majeurs tels que les universités, l'industrie et l'armée.

Définition du problème

1. Quel problème cet engagement vise-t-il à résoudre ? Cet engagement vise à : 1. Faire connaître au grand public les nouveautés des forces armées, les avancées technologiques entreprises par la Défense et interagir avec les acteurs concernés. 2. Encourager l’innovation dans les domaines de la sécurité et de la défense afin d’accroître l’efficacité des processus, des systèmes et des outils conformément aux normes OTAN. 3. Faire participer à la conception, à la mise en œuvre et à l’évaluation des politiques et des décisions relatives à la protection et à l’innovation en matière de sécurité, d’un certain nombre d’acteurs, qu’il s’agisse des institutions étatiques, des médias, des groupes d’intérêt et de la société civile en général, afin de garantir la pérennité des politiques et des décisions, leur adéquation aux besoins stratégiques et l’identification précoce des problèmes.

2. Quelles sont les causes du problème ? L'absence de culture d'innovation au sein du ministère de la Défense et des forces armées. De par la nature même de l'institution, le public ne bénéficie de protection et de sécurité qu'en cas d'urgence et connaît mal son activité. Les contacts du ministère de la Défense avec le grand public sont limités. Ce manque d'information se traduit également par le faible nombre de candidats choisissant les forces armées comme alternative pour leurs études ou leur emploi. Le nombre de recrutements pour les années 2020-2022 a connu la tendance suivante : 49.64 % ; 58.71 % ; 55.71 % pour les postes de soldats d'active et 113.33 % ; 116.00 % ; 77.50 % pour les postes d'officiers subalternes.

Description de l'engagement

1. Quelles mesures ont été prises jusqu'à présent pour résoudre le problème ? La transparence institutionnelle a été renforcée grâce à la simplification du langage de communication avec le grand public, à l'organisation de campagnes de communication largement diffusées sur les réseaux sociaux, à la publication proactive d'informations sur l'organisation et le fonctionnement de l'institution et à l'intensification des campagnes de recrutement.

2. Quelle solution proposez-vous ? • Ouverture du Centre d’innovation ; • Intensification de la communication avec le grand public sous toutes ses formes (directement ou en ligne via des plateformes et des applications) dans le domaine de la Défense et de la Sécurité ; • Accroissement de la coopération avec les académies dans le domaine de la Défense et de la Sécurité.

3. Quels résultats souhaitons-nous atteindre en mettant en œuvre cet engagement ? • Établir et renforcer le Centre d'innovation ; • Établir et renforcer de nouveaux centres de recrutement ; • Un public plus informé, une transparence accrue, • Encourager l'innovation dans les domaines de la sécurité et de la protection pour une efficacité accrue des processus, des systèmes et des outils : • Augmenter la cybersécurité et améliorer les performances des systèmes MM/FA selon les normes de l'OTAN ; • Améliorer par l'innovation le service de communication, de surveillance, de détection ou de planification dans les structures de sécurité du pays ; • Renforcer les capacités de traitement et d'analyse de l'imagerie satellitaire, de la photogrammétrie et de la géodésie ; • Renforcer l'écosystème des start-ups dans les secteurs connexes.

Jalons | Résultats attendus | Date d'achèvement prévue

Développement d'idées innovantes en coopération avec les principaux acteurs et programmes d'innovation nationaux et internationaux, ainsi qu'avec la société civile. | Ouverture du Centre d'innovation pour la sécurité et la défense (QISM) au sein du ministère de la Défense | S II 2023

Améliorer l'information des citoyens sur le rôle et la mission du ministère de la Défense et de la FARSH, ainsi que sur la création d'un système de défense durable basé sur l'innovation technologique. | Deux campagnes de communication et d'information du ministère de la Défense et de la FARSH sur les activités de défense | 2024 – SI 2025

Examen du plan d'action

Engagement 10. Sensibilisation du public au rôle du ministère de la Défense et des Forces armées de la République d'Albanie