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Athènes, Grèce

Accessibilité universelle et inclusion numérique (GRATH0003)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Athènes, Grèce, 2025-2028

Résumé du rapport initial : Rapport initial – Plan d’action – Athènes, Grèce, 2025-2028

Début de l'engagement : août 2025
Fin de l'engagement : juil. 2027

Institutions impliquées :

  • Groupe de travail sur l'accessibilité et l'inclusion
  • Équipe locale OGP
    • OPANDA

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Accès à l'information
    • Responsabilité publique
    • Participation civique
    • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

    Résumé du rapport initial

    Vérifiable : Oui

    Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

    L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

    Les activités d'engagement entraîneront un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et sont contraignantes ou institutionnalisées au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques.

    Description

    Identifiant de l'engagement

    GRATH0003

    Titre de l'engagement

    Accessibilité universelle et inclusion numérique

    Problème

    La municipalité d'Athènes est confrontée à d'importants obstacles à l'accessibilité universelle, tant dans les espaces publics que dans les services numériques. Dans l'environnement physique, de graves déficiences sont observées, telles que des rampes insuffisantes, l'absence de voies calmes et des environnements à forte charge sensorielle, qui rendent la mobilité difficile pour les personnes handicapées et les personnes autistes. Parallèlement, dans les services numériques, l'absence d'accessibilité numérique universelle exclut une partie de la population, notamment les personnes âgées et les personnes handicapées, de la pleine utilisation de ces services. Le manque de formation des agents municipaux et des personnes morales sur les questions d'accessibilité numérique, l'absence d'outils interopérables, de cartographie unifiée et d'évaluation régulière compliquent encore la mise en œuvre d'interventions efficaces et accentuent l'exclusion sociale. Le renforcement des compétences des ressources humaines et l'adoption d'une approche systématique de l'accessibilité universelle sont jugés nécessaires pour éliminer les obstacles et garantir l'égalité de participation de tous les citoyens.

    Statu quo

    La municipalité d'Athènes a reconnu l'accessibilité comme une priorité intersectorielle et a créé un groupe de travail sur l'accessibilité et l'inclusion. Des actions telles que les « Sept itinéraires accessibles » et des campagnes de sensibilisation ont été mises en œuvre, tandis que le plan d'accessibilité urbaine est en cours d'élaboration. Parallèlement, des interventions ont été lancées dans les écoles et les espaces culturels, ainsi que des projets pilotes de passages piétons intelligents. Cependant, la mise en œuvre reste fragmentée : il n'existe pas de carte actualisée des itinéraires accessibles, les données sont collectées de manière non systématique, les infrastructures ne sont pas inspectées régulièrement, la neurodiversité n'est pas suffisamment prise en compte et le personnel des services municipaux manque de formation en matière d'accessibilité physique et numérique.

    Action

    La municipalité d'Athènes s'engage à mettre en œuvre un plan global visant à améliorer l'accessibilité physique et numérique, axé sur deux interventions clés : (1) la mise en œuvre du programme « I Approach », qui fournira un soutien mobile et numérique aux personnes handicapées et en difficulté psychosociale, notamment des accompagnateurs et des points de service accessibles ; et (2) la formation des cadres municipaux et des personnes morales supervisées à la conception et à la gestion de contenus et services accessibles numériquement. Parallèlement, la coopération avec les organisations de la société civile, l'utilisation d'indicateurs de progrès mesurables et l'information et la sensibilisation systématiques des citoyens seront renforcées. L'objectif est de développer un modèle d'accessibilité universelle centré sur l'humain, qui autonomisera les groupes vulnérables et améliorera la participation égale à la vie sociale et numérique d'Athènes.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    Cet engagement contribuera significativement à réduire les obstacles rencontrés par les groupes vulnérables dans leur vie quotidienne, en renforçant leur autonomie et leur accès aux services essentiels. Le programme « I Approach » offrira un soutien pratique et psychosocial aux personnes handicapées et aux citoyens exclus du numérique, en facilitant leurs déplacements et leurs contacts avec les structures municipales, les lieux culturels et sportifs et, plus généralement, grâce au concept de « divertissement ». Parallèlement, la formation des agents municipaux aux questions d'accessibilité numérique garantira la conception, l'utilisation et la maintenance d'outils numériques adaptés à tous. Les résultats attendus sont une augmentation de la participation, une réduction de l'exclusion sociale et l'établissement d'une ville fonctionnelle, inclusive et équitable pour tous les citoyens.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    L'engagement en faveur de l'accessibilité et de l'inclusion universelles s'inscrit dans l'objectif à long terme de la municipalité d'Athènes de bâtir une ville fondée sur les principes d'égalité et de démocratie, où chaque citoyen, quelles que soient ses capacités, bénéficie de visibilité, de droits et d'une participation active. Grâce à l'amélioration de l'accessibilité physique et numérique, à la formation des ressources humaines et à la création de mécanismes de soutien, cet engagement incarne les valeurs d'extraversion, de responsabilité et de gouvernance inclusive. Il constitue un pilier central de la vision stratégique de la municipalité pour une Athènes ouverte et accueillante, où la transparence se conjugue avec une préoccupation active pour l'égale participation de tous les citoyens à la vie publique.

    Domaine politique principal

    Espace civique, Inclusion

    Secteur primaire

    Intersectoriel, Services publics (général)

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Accès à l'informationLa formation des agents municipaux et des personnes morales et, par extension, la conformité des sites web municipaux aux normes d'accessibilité numérique garantissent que tous les citoyens, quelles que soient leurs limitations physiques, puissent être informés et utiliser les services municipaux. Cela contribue à réduire l'exclusion numérique et favorise l'égalité d'accès à l'information publique.
    Responsabilité publiqueLa responsabilité de la Municipalité est renforcée par l’obligation de respecter et de superviser la mise en œuvre des mesures qu’elle a promises.
    Participation civiqueAméliorer l'accessibilité permet à davantage de personnes de participer activement à la vie sociale, économique et culturelle de la ville. Parallèlement, améliorer l'information et la prise en compte des problèmes par les citoyens eux-mêmes peut contribuer à la prise de décisions adaptées à leurs besoins réels.
    Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilitéL'utilisation des technologies pour la modernisation numérique des services et l'utilisation d'outils de suivi de l'avancement des projets renforcent la transparence. Les citoyens peuvent suivre les actions de la municipalité et contribuer par des rapports et des suggestions.

    Milestones

    6 Milestones
    1

    Répartition des rôles, du calendrier et des ressources pour les deux principales interventions (« Approche » et formation des cadres)

    Date de début : 08/2025
    Date de fin12/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Premier cycle de séminaires de formation sur l'accessibilité numérique, en collaboration avec l'EKDDA ou un autre organisme

    Date de début : 09/2025
    Date de fin12/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Exploitation d'un service d'accompagnement et de soutien dans au moins deux communes. Création de points d'accès physiques et numériques.

    Date de début : 01/2026
    Date de fin07/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Outil numérique avec itinéraires accessibles, points d'appui, flux de données participatif

    Date de début : 08/2025
    Date de fin03/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    Analyse des résultats, optimisation de la planification, extension de l'approche « I » à l'ensemble de la municipalité. Mise en place d'une politique de formation continue.

    Date de début : 07/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    Évaluation des actions, présentation des indicateurs de progrès, événement de responsabilisation ouvert, documentation des bonnes pratiques

    Date de début : 01/2027
    Date de fin07/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements