Establish a multicollaborator forum at the Royal Canadian Mounted Police (CA0079)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action canadien 2025-2029
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Organisme responsable : Gendarmerie royale du Canada (GRC)
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Gérance des données et confidentialité, Gouvernance numérique, Participation numérique, Communautés autochtones, Justice, Communautés LGBTQIA+, Intégration de la participation, Open Data, Axé sur la participation, Approches participatives, Police et correction, JeunesRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : aucune donnée IRM
Design i
Vérifiable : en attente d'examen IRM
Pertinent pour les valeurs OGP : aucune donnée
Ambition (voir définition): Aucune donnée
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
1.1 Mettre sur pied un forum multipartite au sein de la GRC, composé de représentants d'organisations non gouvernementales, d'autres ministères, du secteur privé, du milieu universitaire et de la communauté, notamment des Autochtones, des personnes 2SLBGTQIA+ et des jeunes, afin de discuter des priorités et des axes d'intervention en matière d'ouverture et de transparence au sein de la GRC.
Remarque : Cet engagement fait partie d’un ensemble d’engagements du plan d’action initial et a été désagrégé par l’Unité de soutien du PGO. Voir le plan d’action pour plus de détails.
Problème à traiter
Bien que la participation citoyenne soit de plus en plus valorisée, de nombreux Canadiens se heurtent encore à des obstacles qui les empêchent de participer pleinement aux processus décisionnels gouvernementaux. Les communautés marginalisées, les jeunes et les groupes sous-représentés n’ont souvent pas accès à des plateformes où leurs voix sont entendues et respectées. Il est donc nécessaire de mettre en place des mécanismes de participation inclusifs, accessibles et adaptés aux besoins, qui aillent au-delà de la simple consultation de façade.
Les gouvernements doivent créer des occasions de dialogue diversifiées et équitables, en ligne et en personne, qui permettent aux citoyens de contribuer à l’élaboration des politiques, des programmes et des services. Un véritable engagement signifie écouter et donner suite aux commentaires du public afin de produire des résultats concrets qui reflètent les intérêts, les besoins et les droits de tous les Canadiens.
Énoncé du problème
Des obstacles persistants empêchent de nombreux Canadiens, notamment les jeunes, les nouveaux arrivants et les personnes issues de groupes marginalisés et sous-représentés, de participer pleinement à la prise de décisions gouvernementales. Les initiatives de consultation existantes sont souvent inadéquates, inaccessibles ou inefficaces, ce qui fait que la contribution du public est soit négligée, soit inefficace. Sans plateformes et efforts concertés favorisant un véritable dialogue et intégrant la diversité des points de vue, le gouvernement risque de se déconnecter des besoins et des priorités réels des citoyens qu’il est censé servir.
Engagement
Le gouvernement du Canada s’engage à favoriser une participation citoyenne inclusive, équitable et efficace qui élimine les obstacles à la prise de décisions gouvernementales. En développant et en promouvant des plateformes diversifiées et accessibles pour la contribution du public, le gouvernement veillera à ce qu’un dialogue constructif contribue à façonner les politiques, les programmes et les services. Cet engagement témoigne de notre volonté de privilégier la collaboration, la transparence et la réactivité, et de faire en sorte que les politiques, les programmes et les services reflètent le vécu, les besoins et les droits de tous les Canadiens.
Tableau : Que ferons-nous ? | Comment saurons-nous que nous avons réussi ? | Quelle est notre échéance ? | Département
1.1 Mettre sur pied un forum multipartite au sein de la GRC, composé de représentants d'organisations non gouvernementales, d'autres ministères, du secteur privé, du milieu universitaire et de la communauté, notamment des Autochtones, des personnes 2SLBGTQIA+ et des jeunes, afin de discuter des priorités et des axes d'intervention en matière d'ouverture et de transparence au sein de la GRC.
1.1.1. Élaborer un plan stratégique pour la mise sur pied d’un forum de collaboration multipartite. Ce plan stratégique décrit le rôle et le mandat de l’organisme de consultation, ainsi que le contexte de sa création. (Automne 2027, GRC)
1.1.2. Mener une consultation de trois semaines auprès des collectivités de partout au Canada afin de recueillir leurs commentaires sur le plan stratégique. (D’ici l’hiver 2025, GRC)
1.1.3. Analyser les commentaires reçus durant la période de consultation, les intégrer à la version finale du plan stratégique et publier ce dernier comme ressource ouverte (c’est-à-dire conçue pour être réutilisée dans le cadre d’initiatives futures). (D’ici l’été 2025, GRC)
1.1.4. Mettre en place le forum de collaboration multiple (c’est-à-dire définir les critères de nomination, la structure de gouvernance, l’approche de mobilisation, etc.). (D’ici l’automne 2028, GRC)
1.1.5. Obtenir des ressources supplémentaires pour les activités du forum. (D’ici l’automne 2028, GRC)