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Canada

Publish a Government of Canada Artificial Intelligence (AI) Register (CA0091)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action : non joint

Cycle du plan d'action : 2025

Statut:

Institutions

Lead Institution: Treasury Board of Canada Secretariat (TBS)

Institution (s) de soutien:

Domaines politiques

Lutte contre la corruption et intégrité, Institutions anti-corruption, Prise de décision automatisée, algorithmes et intelligence artificielle, Gouvernance numérique, Approches participatives, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM

Premiers résultats : aucune donnée IRM

Design i

Vérifiable : en attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : aucune donnée

Ambition (voir définition): Aucune donnée

Mise en œuvre i

Achèvement : En attente de l'examen IRM

Description

3.3 Publish a Government of Canada Artificial Intelligence (AI) Register that would include information about what and how data is being used, how the AI model was trained, and what quality assurance, accountability, success metrics, bias identification and mitigation, and privacy and security measures are in place

Remarque : Cet engagement fait partie d’un ensemble d’engagements du plan d’action initial et a été désagrégé par l’Unité de soutien du PGO. Voir le plan d’action pour plus de détails.

Problème à traiter
Les préoccupations liées aux pratiques contraires à l'éthique, au manque de transparence des processus décisionnels et au détournement des ressources publiques érodent la confiance du public. La corruption compromet la responsabilité démocratique et l'équité économique, et le manque de transparence des entreprises permet aux malversations de rester impunies. Tout cela mine la confiance dans les institutions censées servir l'intérêt général et soutenir des économies fortes et compétitives.

Pour remédier à ce problème, il est nécessaire de déployer des efforts concertés afin de promouvoir l’intégrité par des mesures anticorruption et une gouvernance transparente. Les Canadiens ont besoin d’être assurés que les organismes publics et privés agissent avec équité, transparence et responsabilité. Instaurer la confiance exige non seulement de prévenir la corruption, mais aussi de créer des systèmes qui rendent l’information financière et opérationnelle accessible et compréhensible. Lorsque les institutions sont transparentes et responsables, les citoyens sont plus enclins à s’engager, à investir et à croire en la légitimité des processus décisionnels.

Énoncé du problème
Les préoccupations persistantes concernant les pratiques contraires à l'éthique, le manque de transparence des processus décisionnels et le détournement de fonds publics érodent la confiance du public envers le gouvernement et le secteur privé. La corruption compromet la responsabilité démocratique et l'équité économique. Sans efforts concertés pour renforcer les mesures anticorruption et promouvoir une gouvernance transparente, les Canadiens ne peuvent avoir la certitude que les institutions agissent dans leur intérêt. Ce manque de transparence menace l'engagement civique, la stabilité économique et la légitimité des processus décisionnels dans tous les secteurs.

Engagement
Le gouvernement du Canada s’engage à renforcer la confiance du public grâce à une gouvernance transparente et à des mesures anticorruption rigoureuses. Il favorisera une culture d’intégrité et de responsabilité qui dissuade les inconduites et permet aux Canadiens d’interagir en toute confiance avec les institutions qui servent l’intérêt public. En privilégiant l’ouverture et l’équité, il vise à renforcer la responsabilité démocratique, à promouvoir l’équité économique et à garantir la légitimité des processus décisionnels.

Que ferons-nous ? | Comment saurons-nous que nous avons réussi ? | Quelle est notre date limite ? | Département
3.3 Publier un registre du gouvernement du Canada sur l’intelligence artificielle (IA) qui comprendrait des renseignements sur la nature et la manière dont les données sont utilisées, sur la façon dont le modèle d’IA a été entraîné et sur les mesures d’assurance qualité, de responsabilisation, de mesure du succès, d’identification et d’atténuation des biais, ainsi que de protection de la vie privée et de sécurité mises en place.
3.3.1. Recherche visant à recenser les sources existantes de données, d’information et de bonnes pratiques provenant d’autres juridictions, chercheurs et organisations. | D’ici l’automne 2025 | SCT
3.3.2. Publication du registre des produits minimums viables (MVP) à partir des données et informations existantes. | D'ici novembre 2025 | TBS
3.3.3. Mobilisation des parties prenantes internes et externes pour développer et affiner le contenu, le format et les fonctionnalités du MVP, et pour identifier les sources de données et d'information nécessaires. | D'ici début 2026 | SCT
3.3.4. Élaboration et publication d'une deuxième version du registre intégrant les commentaires des utilisateurs. | D'ici fin 2026 | TBS


Engagements