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Cartagena de Indias, Colombie

Appui technique pour renforcer les comités d'action communautaire (COCDI0001)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Cartagena de Indias, Colombie, 2022 – 2023

Résumé du rapport initial : Rapport initial - Plan d'action - Cartagena de Indias, Colombie, 2022 - 2023

Début de l'engagement : janvier 2023
Fin de l'engagement : novembre 2023

Institutions impliquées :

  • Bureau du maire du district de Carthagène
  • Secrétaire de la participation et du développement social
  • Funcicar
  • Programme commun pour la transparence

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Participation civique
    • Accès à l'information
    • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

    Résumé du rapport initial

    Vérifiable : Oui

    Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

    L'engagement est une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

    Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

    Description

    Identifiant de l'engagement

    COCDI0001

    Titre de l'engagement

    Appui technique pour renforcer organisationnellement les comités d'action communautaire sur les questions liées aux marchés publics

    Problème

    Carthagène compte actuellement 429 conseils d'action communautaire et conseils de logement communautaire et 3 associations de conseils d'action communautaire, dont la plupart n'ont pas les connaissances ou les capacités administratives et techniques pour participer aux processus de contractualisation avec les entités publiques du plus haut niveau. locale et régionale.

    Statu quo

    En Colombie, l'action communale est comprise comme un espace d'organisation sociale qui travaille pour le territoire, et où les citoyens convergent pour résoudre leurs problèmes locaux et participer à la prise de décision. Ces organisations sont à but non lucratif, de nature solidaire, dotées d'une personnalité juridique et d'un patrimoine propre, leurs participants sont des habitants bénévoles du territoire qui unissent leurs efforts et leurs ressources.

    Carthagène compte 429 conseils d'action communautaire et conseils de logement communautaire et 3 associations de conseils d'action communautaire, qui ont identifié les défis suivants pour le développement de leur gestion :

    - Faiblesses techniques et organisationnelles pour la réalisation des objectifs et de leurs plans d'action

    - Manque de ressources financières, technologiques, physiques et humaines pour atteindre les objectifs des plans d'action

    - Barrière d'accès aux informations publiques des organismes étatiques

    - Manque de connaissance et de capacité de gestion des plateformes de passation des marchés publics

    - Faiblesse dans la transparence de la gestion interne des organisations

    - Limitations dans la relation avec les entités publiques

    - Limitation conformément aux exigences techniques pour contracter avec des entités publiques

    Le Département de la participation et du développement social de la mairie de district de Carthagène met en œuvre des stratégies pour renforcer les organisations communautaires dans les questions réglementaires, dans la formulation de plans de gestion stratégique, et un système d'information communautaire est en cours d'élaboration qui lui permettra de disposer d'un référentiel.

    Action

    L'engagement dit "Accompagnement technique pour renforcer organisationnellement les Comités d'action communautaire sur les questions liées aux marchés publics" vise à générer des capacités afin que ces organisations puissent participer aux processus de passation des marchés publics de l'administration de district avec des connaissances et des outils qui garantissent leur compétitivité et leur capacité d'accès .

    Cet engagement promeut la participation citoyenne, la transparence, l'accès à l'information publique, la capacité de développement local, les contrats ouverts et la responsabilité.

    Objectif général:

    Renforcer les organisations communautaires dans les questions de passation des marchés publics afin de générer des capacités pour leur participation aux processus de passation des marchés publics.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    L'engagement "Appui technique au renforcement organisationnel des Comités d'action communautaire sur les questions liées aux marchés publics" contribuera au problème de la manière suivante :

    - Générer des capacités techniques et administratives dans les organisations communautaires capables de participer aux processus de passation des marchés publics.

    - Apport de connaissances et d'outils garantissant leur capacité d'accès et de compétitivité dans l'offre de marchés publics.

    - Stimulation du développement local basée sur une plus grande capacité de gestion des organismes communautaires.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    Le plan de développement "Salvemos Juntos a Cartagena" Ensemble, sauvons Carthagène 2020 - 2023 dans son pilier transparent de Carthagène a le programme "Nous sauvons Carthagène en participant", qui vise à établir un dialogue entre les citoyens et leurs organisations avec l'État, grâce à l'appropriation des espaces de participation fournis. Pour cela, l'Administration a mis l'accent sur ses efforts pour renforcer les différents espaces et instances de participation citoyenne formelle et non formelle, en tant que stratégie de récupération de la confiance des citoyens dans la gestion gouvernementale, car la participation sociale est le meilleur instrument pour analyser la portée de la initiatives populaires et approvisionnement de l'État.

    Domaine politique principal

    Espace civique, Marchés publics

    Secteur primaire

    Autre/NA

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Participation civiqueLa génération d'une stratégie de renforcement organisationnel des Comités d'action communautaire permettra la création d'espaces d'apprentissage, de collaboration et de participation directe à l'offre de maîtrise d'ouvrage publique.
    Accès à l'informationGrâce à l'exécution de cet engagement, les comités d'action communautaire pourront accéder aux plateformes et aux informations relatives aux marchés publics.
    Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilitéLe processus de renforcement organisationnel conduira à l'internalisation et à la formalisation des pratiques de transparence et de responsabilité, nécessaires à l'administration des ressources publiques, et à générer la confiance dans ses bases communautaires.

    Milestones

    6 Milestones
    1

    Identifier les comités d'action communautaire qui participeront à la stratégie de renforcement

    Date de début : 01/2023
    Date de fin01/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Mener une enquête sur les besoins de renforcement organisationnel des Comités d'action communautaire en matière de marchés publics

    Date de début : 02/2023
    Date de fin02/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Concevoir la stratégie de renforcement organisationnel des comités d'action communautaire sur les questions de passation des marchés publics

    Date de début : 02/2023
    Date de fin03/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Mettre en œuvre la stratégie de renforcement organisationnel des comités d'action communautaire sur les questions de marchés publics

    Date de début : 03/2023
    Date de fin09/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    Suivi de la stratégie de renforcement organisationnel des Comités d'action communautaire sur les questions de passation des marchés publics

    Date de début : 03/2023
    Date de fin09/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    Évaluation de la stratégie de renforcement organisationnel des comités d'action communautaire sur les questions de marchés publics

    Date de début : 10/2023
    Date de fin11/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements