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Chili

Transparence municipale de la gestion des modèles 2.0 (CL0048)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Chili 2016-2018

Cycle du plan d'action : 2016

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Consejo para la Transparencia

Institution(s) de soutien : Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo

Domaines politiques

Accès à l'information, Renforcement des capacités, Ouverture fiscale, Engagements locaux, Open Data, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de cycle du Chili 2016-2018, Rapport à mi-parcours sur le Chili 2016-2018

Premiers résultats : marginaux

Conception i

Vérifiable : Non

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Statu quo sur les problèmes qui se résolvent: Processus de mise en œuvre continus à l'intérieur des lieux et des lieux à travers la transparence, à la base, etc.; Objectifs principaux: Objectifs de transparence et de performances pour les lieux de travail et d'implémentation des nouvelles applications, ainsi que pour les processus de gestion des tâches inclus dans MGTM 2.0, avec pour base l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre et du processus de création du modèle d'origine et des orienteurs principaux de Gobno Abier; Description rapide du compromis: Passez à ce compromis et continuez de suivre le chemin parcouru par le Conseil de la transparence et du secteur municipal, cliquez ici pour en savoir plus sur le comportement de la personne à laquelle vous participez . Cliquez ici pour afficher les versions précédentes, ainsi que les versions précédentes du MGTM 2.0, qui ont déjà été testées dans un groupe de municipalités. Durée de vie estimée à partir de la durée de la route, du temps passé à la charge, en passant par la nouvelle version de la commande MGTM 20; Résumé de l'information fournie par le processus de résolution des problèmes: Transparence participante dans les archives des données; Informations importantes: El MGTM 2.0 contribue à la création d'un fortalecer de la transparence de l'intérieur des municipalités et facilite l'accès à l'information publique des médias. Además, présentez les éléments de base, inspirés dans les langues suivantes, intégrant les processus de libération des données ouvertes et partagées participatives; Ambiance: Guide de l'utilisateur pour la consolidation de la politique publique de la transparence au niveau des lieux, ainsi que des informations sur les rôles et les conditions de travail dans les principaux lieux de travail. Esto último, Aspecto as present present desarrollos incipientes a instancias de los gobiernos subnacionales. Esta iniciativa tiene alto potencial of replicación in the universo of los municipios del país .;

Résumé du statut de fin de session IRM

Compromiso 17: Modèle de gestion de la transparence municipale 2.0

Texte du compromis: Voir les images de transparence au niveau des lieux et de la mise en oeuvre des nouvelles applications de la chaîne MGTM 2.0, sur la base de l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre du modèle original et des principes de direction de Gobierno Abierto

Effectuer un compromis sur le déroulement continu du trafic jusqu'à ce qu'il soit indiqué sur le guide de la transparence dans le secteur municipal du pays, mais aussi sur le comportement des représentants du gouvernement sur la transparence. Cliquez ici pour afficher les versions précédentes, ainsi que les versions précédentes du MGTM 2.0, qui ont déjà été testées dans un groupe de municipalités. Durée de vie estimée à partir de la durée de la route, en passant par les municipalités, les chemins de fer, les chemins de fer et la route vers le monde.

Hitos:

  1. Difusión del Modelo
  2. Société de coordination avec les municipalités (nuevos convenios anexos as los convenios vigentes)
  3. Capacitación en el Modelo
  4. Mise en œuvre du modèle
  5. Seguimiento y reportería

Institución responsable: Conseil pour la transparence (CLPT)

Institución (es) de apoyo: Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo

Date de début: septiembre 2016 / Fecha de cierre: juin 2018

Objet du compromis

L'objet de ce compromis était de mettre en œuvre des procédures de gestion de la carte municipale qui nous permettaient de visualiser les images de transparence des lieux et des lieux concernés, ainsi que des principes directeurs du lieu de travail. Sélectionnez une option pour afficher les instructions de gestion qui composent le modèle de gestion de la transparence municipale (MGTM) 2.0, ainsi que les informations sur l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre du modèle d'origine et les instructions de principe de Gobierno Abier.

Durante este período se esperaba alcanzar una cobertura del 20% de los municipios del país, trabajando en la nueva versión del MGTM 2.0. Para alcanzar esta se meta se debía difundir el modelo en el ámbito municipal, crée des convenios con los municipios interesados, capacitar para la mise en œuvre, met en œuvre le modèle et évalue sus resultados.

Réalisation

Médio término: Limité

Les médias sont en train de publier des informations sur les modèles de réunion et les réunions des municipalités, des organisateurs et des organisateurs des réunions du CPLT et de la Sous-stratégie de développement régional (SUBDERE). Vous êtes ici pour en savoir plus sur les régions où nous travaillons actuellement. Vérifiez que vous avez réalisé une grande capacité d'affichage avec MGTM 15 et les fonctions 2.0 utilisées dans les régions 800 du pays. Voir plus loin et une référence au numéro de modèle, il n’existe aucune vérification vérifiable; depuis l'embargo, il y a des délais dans le compromis, il est recommandé de réaliser le plan d'action et de mettre en œuvre le plan. En savoir plus sur l’appréciation de l’évaluation du fonctionnement du modèle. Pour plus d'informations, consultez notre fournisseur 15-2016 de medio término.

Fin de guerre: Completo

A fin de término este compromiso se completó en tanto las acciones planificadas se ejecutaron y en el ámbito de resultados se alcanzó una cobertura del 33% de los municipios del país trabajando en la implementation del modelo, con lo que se superó ampliamente la meta de 20 %.

Respectez les instructions de 1, en diciembre de 2016, définissez le programme pilote de nouvelle version du modèle, ainsi que les nouvelles instructions de gestion des actions et des médias: publication de publicités et de données; protection des données personnelles; Sistema Anticipado de Résolution de Controversias; Cuentas Públicas Participativas y Transparencia Focalizada.

Les activités de la formation et de la capacité dans l'administration municipale se réalisent entre mars et juillet de 2017 dans les régions 15. Sélectionnez une autre méthode pour vous mettre en œuvre, sélectionnez 23 pour visualiser les actions 2017 et réalisez-la avec une capacité de contrôle des municipalités de vos régions métropolitaines et des municipalités, sans participation aux procédures originales, utilisez ce processus, puis procédez comme suit: , El Monte, María Pinto et Conchalí, Papudo, El Tabo, Limache, Llay Llay, Zapallar et La Ligua.

Informations sur les accords de convention avec les municipalités et la ratification des conventions de la politique, de la publicité, de la publicité, de la formation, de la publicité, de la formation, de la publicité, de la publicité, de la publicité, de la publicité, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias et des médias. municipios con convenio vigente, et de suscription de convenios de colaboración solo dans les cas de municipios nuevos.

Para el hito 3, entre marzo et juillet 2017 se capacitó a más de 800 funcionarios municipales de 267 municipios (77% del total national) y se contó con la participation de 101 alcaldes y alcaldesas de todo el país. La capacitación relativa a la nueva versión del MGTM priorizó los components “Publicación de Datos Abiertos”, “Protección de Datos Personales” et “Sistema Anticipado de Resolución de Controversias”. Durante el año 2018 se priorizaron los components «Cuentas Públicas Participativas» et «Transparencia Focalizada». Fuera del período de vigencia del plan, se realizará, entre agosto y diciembre de 2018, capacitación a funcionarios municipales de las 16 regiones del país.

La mise en œuvre du modèle 2.0 (ci-dessous, 4) indique comment effectuer les activités régionales de rénovation des engagements en matière de formation et de formation, ainsi que la capacité et la capacité de la nouvelle version de la gestion du matériel et des technologies de l'information. Association municipale participante à la conception - responsables de la mise en œuvre des priorités, des règles strictes et de la mise en œuvre des stratégies de résolution des conflits [SARC]; coordinateurs de la publication des données ouvertes et des coordinateurs de la protection des données personnelles. Un total de 167 municipios remitieron le document de conception de fonctions pour les rôles indiqués. En ce qui concerne la mise en oeuvre des composants du modèle, les administrateurs 116 sont compris dans l’adoption du système de résolution de conflits de conflits de médicaments, 114 municipios diseñaron un plan d’accès tendu à la défense de la protection des données personnelles Vos identifiants, vos priorités, vos informations, votre contenu social, et les formats de votre travail, cliquez ici pour afficher les données http://datos.gob.cl, notifié en format agrégé par 498 conjuntos de datos relations avec les membres de la communauté, y compris les organisations sociales et communautaires.

Consignes de mise en oeuvre des composants préréglés de la nouvelle version de la Gestion de la communication et du logiciel de gestion de la mise en œuvre régulière et à la réalité des rapports sur les performances et les applications de la mise en oeuvre: un système de gestion et un système de gestion. Estos fueron la base para los informees alcaldicios.

Les municipalités qui sont comprises dans la mise en œuvre des composants prioritaires pour 2017 de la nouvelle version de la stratégie de gestion de la organisation de la société de l'information sont également définies dans le graphique de base et de la trame de la feuille de papier.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les procédures des municipalités participantes, qui sont élaborées et remises au directeur médical du directeur général et qui signalent les infractions au niveau de la mise en oeuvre. Dans les cas où vous avez adopté les principes de protection des données et de publication des données ouvertes, il est recommandé d'afficher les plans d'accès, de les afficher et de les afficher, puis d'afficher les instructions, de les consulter et de les utiliser en même temps. la base de données ouverte, avec l'objet de faveur et l'opportunité de préserver.

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Accéder à l'information: Marginalmente

Participación ciudadana: Marginalmente

La mise en œuvre et le fonctionnement du modèle et des fonctions de la carte et de l'extension, ainsi que ceux des municipalités du pays de la recherche, sont une expérience, une avance, une avance sur le système de contrôle municipal, en particulier en ce qui concerne le droit de visite información. C'est le modèle qui convient le mieux aux municipalités, aux administrateurs, aux administrateurs et aux gestionnaires pour faciliter le processus municipal, optimisé pour la transparence et l'efficacité du service à la personne. Le modèle qui vous convient le mieux à propos des dimensions:

  • Les clients qui interagissent avec le municipio
  • Compromiso institucional con la transparencia
  • Organisation internationale pour la transparence
  • Processus pour la transparence active et y compris
  • Processus de contrôle de processus de transparence
  • Conocimientos et infraestructura pour la transparence

Liste des actions à réaliser dans les sociétés membres qui permettent le plus de pouvoir. Dans l’approche, il s’agit de comprendre le contenu de 12. Dans la nouvelle version de 2.0, cliquez sur Résumé, cliquez ici pour afficher le résultat. 18, et toutes les autres versions de ce livre. La mise en œuvre du modèle est graduelle, par la suite, par l'intégration, par la consolidation, par l'utilisation, par l'amplification, par la stratégie et par les municipalités, par celle-ci, par la production, par la production, ainsi que par la production et la valorisation de la production.

Vous pouvez également vous connecter au programme et à la sensibilisation des autorités municipales en vous proposant des informations supplémentaires sur ce sujet.

Vous êtes incorporé dans le plan?

El IV Plan d'action du Chili no incorpora este compromiso specíficamente; depuis l'embargo, le compromis a été créé, qui a été développé par le modèle de rôle principal municipal, situé à proximité du lieu de la décision, par le conseil municipal.

Informations complémentaires sur le modèle original que vous avez créé à partir de dimensions 6 et de fonctions 13, administrées et traitées, identifiées par le rôle et les fonctions, définies et définies par la loi informations sur les mécanismes de gestion de la vie privée (PMGM).

Ver en: Exemple de programme et de réunion

Voir Cartas Regionales y Cartas Municipales les compromis fermes par les municipalités. Liste des compromis des municipalités 345 municipalidades del país with las Diversas iniciativas de apertura del gobierno municipal se trouvent dans enlace Anexo 1

Voir les matériaux utilisés pour la planification et le stockage des capacités en enlace Matériel de base à la capacité

Voir les cartes avec les conventions du CPLT pour la mise en œuvre du SARC enlace Convenios SARC

Ver convenios en enlace Protection de données

Voir http://datos.gob.cl/dataset?q=organization:municipalidad*&sort=metadata_modified+desc

Pour en savoir plus sur le CPLT et sur la mise en œuvre de la technologie MGTM dans la boutique Informe de síntesis

Ver reportes en enlace Ejemplos de reportes

Voir les résolutions du contenu du projet et de la procédure se déroulant entre 2012 et 2017 en http://archives.cplt.cl/transparencia_activa/mgtm/resumen_ejecutivo_mgtm.pdf


Engagements

Open Government Partnership