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Chili

Transparence municipale de la gestion des modèles 2.0 (CL0048)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Chili 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Consejo para la Transparencia

Institution (s) de soutien: Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, Ouverture fiscale, Open Data, Publication des informations budgétaires / fiscales, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de cycle du Chili 2016-2018, Rapport à mi-parcours sur le Chili 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Statu quo sur les problèmes qui se résolvent: Processus de mise en œuvre continus à l'intérieur des lieux et des lieux à travers la transparence, à la base, etc.; Objectifs principaux: Objectifs de transparence et de performances pour les lieux de travail et d'implémentation des nouvelles applications, ainsi que pour les processus de gestion des tâches inclus dans MGTM 2.0, avec pour base l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre et du processus de création du modèle d'origine et des orienteurs principaux de Gobno Abier; Description rapide du compromis: Passez à ce compromis et continuez de suivre le chemin parcouru par le Conseil de la transparence et du secteur municipal, cliquez ici pour en savoir plus sur le comportement de la personne à laquelle vous participez . Cliquez ici pour afficher les versions précédentes, ainsi que les versions précédentes du MGTM 2.0, qui ont déjà été testées dans un groupe de municipalités. Durée de vie estimée à partir de la durée de la route, du temps passé à la charge, en passant par la nouvelle version de la commande MGTM 20; Résumé de l'information fournie par le processus de résolution des problèmes: Transparence participante dans les archives des données; Informations importantes: El MGTM 2.0 contribue à la création d'un fortalecer de la transparence de l'intérieur des municipalités et facilite l'accès à l'information publique des médias. Además, présentez les éléments de base, inspirés dans les langues suivantes, intégrant les processus de libération des données ouvertes et partagées participatives; Ambiance: Guide de l'utilisateur pour la consolidation de la politique publique de la transparence au niveau des lieux, ainsi que des informations sur les rôles et les conditions de travail dans les principaux lieux de travail. Esto último, Aspecto as present present desarrollos incipientes a instancias de los gobiernos subnacionales. Esta iniciativa tiene alto potencial of replicación in the universo of los municipios del país .;

Résumé du statut de fin de session IRM

Compromiso 17: Modèle de gestion de la transparence municipale 2.0

Texte du compromis: Voir les images de transparence au niveau des lieux et de la mise en oeuvre des nouvelles applications de la chaîne MGTM 2.0, sur la base de l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre du modèle original et des principes de direction de Gobierno Abierto

Effectuer un compromis sur le déroulement continu du trafic jusqu'à ce qu'il soit indiqué sur le guide de la transparence dans le secteur municipal du pays, mais aussi sur le comportement des représentants du gouvernement sur la transparence. Cliquez ici pour afficher les versions précédentes, ainsi que les versions précédentes du MGTM 2.0, qui ont déjà été testées dans un groupe de municipalités. Durée de vie estimée à partir de la durée de la route, en passant par les municipalités, les chemins de fer, les chemins de fer et la route vers le monde.

Hitos:

  1. Difusión del Modelo
  2. Société de coordination avec les municipalités (nuevos convenios anexos as los convenios vigentes)
  3. Capacitación en el Modelo
  4. Mise en œuvre du modèle
  5. Seguimiento y reportería

Institución responsable: Conseil pour la transparence (CLPT)

Institución (es) de apoyo: Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo

Date de début: septiembre 2016 / Fecha de cierre: juin 2018

Objet du compromis

L'objet de ce compromis était de mettre en œuvre des procédures de gestion de la carte municipale qui nous permettaient de visualiser les images de transparence des lieux et des lieux concernés, ainsi que des principes directeurs du lieu de travail. Sélectionnez une option pour afficher les instructions de gestion qui composent le modèle de gestion de la transparence municipale (MGTM) 2.0, ainsi que les informations sur l'évaluation de l'expérience de mise en œuvre du modèle d'origine et les instructions de principe de Gobierno Abier.

Durée de vie estimée à partir de la durée de la route, en passant par les municipalités, les chemins de fer, les chemins de fer et la route, puis en passant par la version précédente. Faites connaissance avec les règles du modèle municipal et municipal, établissez les conventions relatives aux municipalités, assurez-vous de la mise en œuvre, mettez en œuvre le modèle et évaluez les résultats.

Réalisation

Médio término: Limité

Les médias sont en train de publier des informations sur les modèles de réunion et les réunions des municipalités, des organisateurs et des organisateurs des réunions du CPLT et de la Sous-stratégie de développement régional (SUBDERE). Vous êtes ici pour en savoir plus sur les régions où nous travaillons actuellement. Vérifiez que vous avez réalisé une grande capacité d'affichage avec MGTM 15 et les fonctions 2.0 utilisées dans les régions 800 du pays. Voir plus loin et une référence au numéro de modèle, il n’existe aucune vérification vérifiable; depuis l'embargo, il y a des délais dans le compromis, il est recommandé de réaliser le plan d'action et de mettre en œuvre le plan. En savoir plus sur l’appréciation de l’évaluation du fonctionnement du modèle. Pour plus d'informations, consultez notre fournisseur 15-2016 de medio término.

Fin de guerre: Completo

Une conclusion de ce contrat est complète et complète, ainsi que des informations relatives à la planification et à la résolution des résultats, ainsi que les résultats de leur exécution ainsi que la mise en œuvre de leur modèle, de leur amplificateur et de leur modèle. %.

Respectez les instructions de 1, en diciembre de 2016, définissez le programme pilote de nouvelle version du modèle, ainsi que les nouvelles instructions de gestion des actions et des médias: publication de publicités et de données; protection des données personnelles; Sistema Anticipado de Résolution de Controversias; Cuentas Públicas Participativas y Transparencia Focalizada.

Les activités de la formation et de la capacité dans l'administration municipale se réalisent entre mars et juillet de 2017 dans les régions 15. Sélectionnez une autre méthode pour vous mettre en œuvre, sélectionnez 23 pour visualiser les actions 2017 et réalisez-la avec une capacité de contrôle des municipalités de vos régions métropolitaines et des municipalités, sans participation aux procédures originales, utilisez ce processus, puis procédez comme suit: , El Monte, María Pinto et Conchalí, Papudo, El Tabo, Limache, Llay Llay, Zapallar et La Ligua.

Informations sur les accords de convention avec les municipalités et la ratification des conventions de la politique, de la publicité, de la publicité, de la formation, de la publicité, de la formation, de la publicité, de la publicité, de la publicité, de la publicité, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias, des médias et des médias. municipios con convenio vigente, et de suscription de convenios de colaboración solo dans les cas de municipios nuevos.

Ajouter au panier 3, entre mars et juillet de 2017 et leur capacité à utiliser des fonctionnalités de 800 municipales de 267 municipal (77 du total total) et de la participation de 101 à la participation de 2018. La capacité relatée à la nouvelle version de la MGTM était «Composante» de «Données confidentielles», «Protection des données personnelles» et «Système de résolution de conflits». Durée de la lecture de la feuille de route parmi les composants “Actions publiques participatives” et “Transparence focale”. Résultats de la planification de la planification, des résultats, entre décembre et décembre de 2018, la capacité de fonctionner de manière municipale dans les régions 16.

La mise en œuvre du modèle 2.0 (ci-dessous, 4) indique comment effectuer les activités régionales de rénovation des engagements en matière de formation et de formation, ainsi que la capacité et la capacité de la nouvelle version de la gestion du matériel et des technologies de l'information. Association municipale participante à la conception - responsables de la mise en œuvre des priorités, des règles strictes et de la mise en œuvre des stratégies de résolution des conflits [SARC]; coordinateurs de la publication des données ouvertes et des coordinateurs de la protection des données personnelles. Un total de 167 municipios remitieron le document de conception de fonctions pour les rôles indiqués. En ce qui concerne la mise en oeuvre des composants du modèle, les administrateurs 116 sont compris dans l’adoption du système de résolution de conflits de conflits de médicaments, 114 municipios diseñaron un plan d’accès tendu à la défense de la protection des données personnelles Vos identifiants, vos priorités, vos informations, votre contenu social, et les formats de votre travail, cliquez ici pour afficher les données http://datos.gob.cl, notifié en format agrégé par 498 conjuntos de datos relations avec les membres de la communauté, y compris les organisations sociales et communautaires.

Consignes de mise en oeuvre des composants préréglés de la nouvelle version de la Gestion de la communication et du logiciel de gestion de la mise en œuvre régulière et à la réalité des rapports sur les performances et les applications de la mise en oeuvre: un système de gestion et un système de gestion. Estos fueron la base para los informees alcaldicios.

Les municipalités qui sont comprises dans la mise en œuvre des composants prioritaires pour 2017 de la nouvelle version de la stratégie de gestion de la organisation de la société de l'information sont également définies dans le graphique de base et de la trame de la feuille de papier.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les procédures des municipalités participantes, qui sont élaborées et remises au directeur médical du directeur général et qui signalent les infractions au niveau de la mise en oeuvre. Dans les cas où vous avez adopté les principes de protection des données et de publication des données ouvertes, il est recommandé d'afficher les plans d'accès, de les afficher et de les afficher, puis d'afficher les instructions, de les consulter et de les utiliser en même temps. la base de données ouverte, avec l'objet de faveur et l'opportunité de préserver.

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Accéder à l'information: Marginalmente

Participación ciudadana: Marginalmente

La mise en œuvre et le fonctionnement du modèle et des fonctions de la carte et de l'extension, ainsi que ceux des municipalités du pays de la recherche, sont une expérience, une avance, une avance sur le système de contrôle municipal, en particulier en ce qui concerne le droit de visite información. C'est le modèle qui convient le mieux aux municipalités, aux administrateurs, aux administrateurs et aux gestionnaires pour faciliter le processus municipal, optimisé pour la transparence et l'efficacité du service à la personne. Le modèle qui vous convient le mieux à propos des dimensions:

  • Les clients qui interagissent avec le municipio
  • Compromiso institucional con la transparencia
  • Organisation internationale pour la transparence
  • Processus pour la transparence active et y compris
  • Processus de contrôle de processus de transparence
  • Conocimientos et infraestructura pour la transparence

Liste des actions à réaliser dans les sociétés membres qui permettent le plus de pouvoir. Dans l’approche, il s’agit de comprendre le contenu de 12. Dans la nouvelle version de 2.0, cliquez sur Résumé, cliquez ici pour afficher le résultat. 18, et toutes les autres versions de ce livre. La mise en œuvre du modèle est graduelle, par la suite, par l'intégration, par la consolidation, par l'utilisation, par l'amplification, par la stratégie et par les municipalités, par celle-ci, par la production, par la production, ainsi que par la production et la valorisation de la production.

Vous pouvez également vous connecter au programme et à la sensibilisation des autorités municipales en vous proposant des informations supplémentaires sur ce sujet.

Vous êtes incorporé dans le plan?

El IV Plan d'action du Chili no incorpora este compromiso specíficamente; depuis l'embargo, le compromis a été créé, qui a été développé par le modèle de rôle principal municipal, situé à proximité du lieu de la décision, par le conseil municipal.

Informations complémentaires sur le modèle original que vous avez créé à partir de dimensions 6 et de fonctions 13, administrées et traitées, identifiées par le rôle et les fonctions, définies et définies par la loi informations sur les mécanismes de gestion de la vie privée (PMGM).

Ver en: Exemple de programme et de réunion

Voir Cartas Regionales y Cartas Municipales les compromis fermes par les municipalités. Liste des compromis des municipalités 345 municipalidades del país with las Diversas iniciativas de apertura del gobierno municipal se trouvent dans enlace Anexo 1

Voir les matériaux utilisés pour la planification et le stockage des capacités en enlace Matériel de base à la capacité

Voir les cartes avec les conventions du CPLT pour la mise en œuvre du SARC enlace Convenios SARC

Ver convenios en enlace Protection de données

Voir http://datos.gob.cl/dataset?q=organization:municipalidad*&sort=metadata_modified+desc

Pour en savoir plus sur le CPLT et sur la mise en œuvre de la technologie MGTM dans la boutique Informe de síntesis

Ver reportes en enlace Ejemplos de reportes

Voir les résolutions du contenu du projet et de la procédure se déroulant entre 2012 et 2017 en http://archives.cplt.cl/transparencia_activa/mgtm/resumen_ejecutivo_mgtm.pdf


Engagements

  1. Création d'un plan national d'éducation à la citoyenneté en matière d'intégrité pour les fonctionnaires

    CL0051, 2018, Renforcement des capacités

  2. Formation gouvernement ouvert

    CL0052, 2018, Renforcement des capacités

  3. Open Justice dans le bureau du défenseur public

    CL0053, 2018, Accès à l'information

  4. Élargir et approfondir le modèle de gouvernement ouvert municipal

    CL0054, 2018, Gouvernement électronique

  5. Renforcement des capacités pour les services de soins inclusifs

    CL0055, 2018, Renforcement des capacités

  6. Plan stratégique pour le renforcement de l'intégrité publique

    CL0056, 2018, Gouvernement électronique

  7. Plan de diffusion et de suivi des objectifs de développement durable au Chili et lien avec les politiques publiques

    CL0057, 2018, Gouvernement électronique

  8. Gestion des ressources en eau

    CL0058, 2018, Gouvernement électronique

  9. Renforcement des conseils de la société civile et autres mécanismes de participation Citizen in Governance

    CL0059, 2018, Renforcement des capacités

  10. Politique Open Data et protection des données

    CL0060, 2018, Accès à l'information

  11. Élaborer en collaboration une proposition de politique visant à créer un registre des propriétaires réels (bénéficiaires finaux - BF)

    CL0061, 2018, Anti-corruption

  12. Mise en œuvre d'OCDS (Open Contracting Data Standard)

    CL0062, 2018, Accès à l'information

  13. Engagement étoilé Veille du secteur de l’énergie: transparente, accessible et participative

    CL0032, 2016, Accès à l'information

  14. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0033, 2016, Accès à l'information

  15. Demandes de géoréférencement et de violation du code de l'eau

    CL0034, 2016, Gouvernement électronique

  16. Site Web de Codelco Transparency

    CL0035, 2016, Accès à l'information

  17. Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0036, 2016, Renforcement des capacités

  18. Open Educational Resources Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0037, 2016, Renforcement des capacités

  19. Modèle de travail et ressources de cours de langues en administration publique

    CL0038, 2016, Renforcement des capacités

  20. Définition de la politique et mise en œuvre des données du gouvernement ouvert

    CL0039, 2016, Accès à l'information

  21. Données ouvertes et marchés publics

    CL0040, 2016, Accès à l'information

  22. Observatoires Instrumentosde mise en œuvre de l'aménagement du territoire et du marché foncier urbain

    CL0041, 2016, Gouvernement électronique

  23. Conception et mise en œuvre de la plate-forme DOM en ligne

    CL0042, 2016, Renforcement des capacités

  24. Plus d'accès à l'information sur les terres Chili

    CL0043, 2016, Renforcement des capacités

  25. Modernisation et transparence des systèmes de passation des marchés et contrôle de gestion des travaux publics

    CL0044, 2016, Anti-corruption

  26. Disponibilización of Económicotributaria Informations sur le site

    CL0045, 2016, Gouvernement électronique

  27. Modèle de gouvernement ouvert sous-national

    CL0046, 2016, Renforcement des capacités

  28. Renforcer la participation, la transparence et la décentralisation des négociations commerciales menées par Direcon, en établissant des réseaux avec les parties prenantes au niveau national et en mettant en œuvre une plate-forme interactive numérique.

    CL0047, 2016, Gouvernement électronique

  29. Modèle de gestion municipale Transparence 2.0

    CL0048, 2016, Accès à l'information

  30. Intégrité du système dans les institutions publiques

    CL0049, 2016, Renforcement des capacités

  31. Institutionnaliser l'Alliance pour un gouvernement ouvert au Chili en créant le secrétariat exécutif du gouvernement ouvert pour la conception, la mise en œuvre et le suivi des plans d'action

    CL0050, 2016, législatif

  32. Engagement étoilé Mise en œuvre du modèle de gestion municipale de la transparence.

    CL0020, 2014, Renforcement des capacités

  33. Stratégie Open Data et réutilisation

    CL0021, 2014, Accès à l'information

  34. Concours national sur les données ouvertes et la réutilisation de l'information publique Focus sur les citoyens.

    CL0022, 2014, Accès à l'information

  35. Portail de transparence

    CL0023, 2014, Renforcement des capacités

  36. Développer un modèle de gestion des fichiers et des documents favorisant l’accès à l’information publique.

    CL0024, 2014, Gestion des enregistrements

  37. Processus de suivi des engagements présidentiels

    CL0025, 2014,

  38. Renforcement des mécanismes de participation citoyenne (loi 20,500)

    CL0026, 2014, Gouvernement électronique

  39. Campagne pour l'amélioration des procédures et des services fournis aux citoyens (Chili Paperless)

    CL0027, 2014, Gouvernement électronique

  40. Constitution du Conseil national de la participation citoyenne et du renforcement de la société civile

    CL0028, 2014, Renforcement des capacités

  41. Portail citoyen santé

    CL0029, 2014, Citoyenneté et Immigration

  42. Engagement étoilé Mise en œuvre et surveillance de la loi sur le lobbying.

    CL0030, 2014, Législation et Réglementation

  43. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0031, 2014, Accès à l'information

  44. Chileatiende

    CL0001, 2012, Gouvernement électronique

  45. Cadre d'interopérabilité

    CL0002, 2012, Gouvernement électronique

  46. Portail du gouvernement ouvert

    CL0003, 2012, Gouvernement électronique

  47. identité numérique

    CL0004, 2012, Gouvernement électronique

  48. Perfectionner la loi sur l'accès à l'information publique

    CL0005, 2012, Accès à l'information

  49. Projet de loi sur les partis politiques

    CL0006, 2012, Législation et Réglementation

  50. Promotion de la loi type de l'Organisation des États américains

    CL0007, 2012, Accès à l'information

  51. Bill Probity en public

    CL0008, 2012, Anti-corruption

  52. Conseil d'administration, organisations législatives et de la société civile pour promouvoir la transparence

    CL0009, 2012, Participation publique

  53. Portail de transparence

    CL0010, 2012, Accès à l'information

  54. Politique des archives nationales

    CL0011, 2012, Gestion des enregistrements

  55. Lettre d'engagement des fonctionnaires

    CL0012, 2012, Anti-corruption

  56. Actions pertinentes pour la déclaration de patrimoine et d’intérêts: Actions liées à la déclaration de patrimoine de biens et d’intérêts

    CL0013, 2012, Anti-corruption

  57. Actions relatives à la déclaration de patrimoine: nouveau formulaire

    CL0014, 2012, Anti-corruption

  58. Engagement étoilé Bill lobby

    CL0015, 2012, Anti-corruption

  59. Promouvoir la participation citoyenne

    CL0016, 2012, Règlement ouvert

  60. Projets de loi sur la participation citoyenne: les plébiscites communaux

    CL0017, 2012, Législation et Réglementation

  61. Projets de loi sur la participation citoyenne: Initiative citoyenne

    CL0018, 2012, Législation et Réglementation

  62. Participation du public en matière d'environnement

    CL0019, 2012, Anti-corruption

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