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Chili

Améliorer l'accessibilité des données sur les marchés publics (CL0063)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Chili 2020-2022

Cycle du plan d'action: 2020

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: ChileCompra

Institution (s) de soutien: Observatorio del gasto fiscal, Chile Transparente, Open Contracting Partnership, participantes del COSOC / Mesa de datos de ChileCompra, academia (Universidad de Chile, Universidad Adolfo Ibáñez)

Domaines politiques

Accès à l'information, Anti-Corruption, E-gouvernement, Marchés ouverts et marchés publics, Open Data, Marchés publics

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Mise en œuvre i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Vous êtes le problème que le compromis aborde? El fácil acceso a la información de las compras públicas es un elemento de gran relevancia para efectos de potenciar la transparence en el sistema, y ​​facilitar el control ciudadano. Considerando el gran volumen de información asociado al sistema, con más de 2 millones de órdenes de compras cada año, se hace relevant la disponibilización de información mediante herramientas que permitan a la ciudadanía acceder y visualizar el comportamiento del sistema de manera fácil. El punto de acceso ciudadano a la información de compras públicas es el portal de données ouvertes de Chile Compra. El Alcance del Portal de datos ouverts durante el 2019 Contempla aproximadamente 500 mil visitas, y, al comparar su primer semestre con el del año 2020, se aprecia un aumento de un 10%. Si bien estas cifras son alentadoras, es necesario considerar la alta tasa de rebote * de 80% para el sitio de datos openos. A partir de retroalimentaciones con usuarios y parties prenantes, se detecta que el sitio actual, posee un diseño complejo para la obtención de datos, require esfuerzos por parte de los distintos usuarios en su navegación. Les principaux segments des utilisateurs que hémos détecté son los siguientes: 1) Usuarios que buscan una mirada general básica de las compras públicas, generalmente sin capacidades de hacer procesamiento 22 autónomo de datos. Desean visualizar información relevant de ciertas instituciones de su interés, como su municipalidad, entre otros. 2) Usuarios prouvés y potenciales vendedores del Estado, que buscan oportunidades de negocios por tanto necesitan conocer el volumen transaccional de los productos y servicios que venden y sus posibles clientes. 3) Usuarios funcionarios públicos, que necesitan tener una mirada general de su institución, principales compras, reclamos recibidos, etc. 4) Usuarios con perfil analista, que buscan información granular de todas las compras, y tienen la capacité de procesar grandes volúmenes de datos, usando herramientas especializadas. De los segmentos detallados, hoy el sitio puede hacerse cargo del último del listado, perfil analista, disponibilizando herramientas para su función. De los restantes, que, a pesar de tener intención en sabre más sobre compras públicas, pierden este interés al momento de entrada, y representan la alta tasa de rebote antes mencionada. Un nuvo rediseño ayudará a ampliar la cobertura del sitio, y llegar a los 3 segments restantes de usuarios principales, disponibilizando la información en formatos gráficos, con visualizaciones de datos enriquecidas. Una nueva agrupación de contenidos que responsea a las principales interrogantes de cada segmento de usuario y una nueva arquitectura de información que disminuya los clicks necesarios para poder llegar al núcleo de la información solicitada más recurrente. En la actualidad, se cuenta con distintas fuentes de información como apoyo para el nuevo diseño, tales como: aprendizajes del sitio actual, solicitudes de transparencias, incidentes asociados a datos, y comparación con otros sitios de compras públaspending (ej: sitios de compras públicas de Paraguay, y otros países que publican datos utilizando estándar OCDS). A esto se debe agregar la retroalimentación de la sociedad civil en mesas técnicas y el apoyo de actores de la sociedad civil.

¿Cuál es el compromiso? La propuesta consiste en implémenter un nuevo diseño del sitio https://datosabiertos.chilecompra.cl/ , donde se muestra información de compras públicas. El nuevo diseño estará orientado a responder de forma directa e intuitiva las preguntas de la 23 sociedad civil en materia de compras públicas, de manera que aumente la transparence y se potencie el control ciudadano en las compras públicas. Se considera la participation ciudadana en hitos concretos, para efectos de validación de la solución (Cosoc / Mesa de datos) Se utilizará instancia de mesa de datos de COSOC para tener input. Fechas de mesas datos será definidas en proximas sesiones del COSOC. Se creará curso de capacitación para el uso del sitio Datos ouverts, modalidad E-learning, que quede available de manera permanente y abierta para que la ciudadanía en general pueda entender tanto el uso del sitio, como los principales términos relacionados a las compras públicas del Estado, avec amplio material de apoyo que permita una habilitación más rápida de los usuarios de datos de Chile Compra. Se espera lograr un nuevo sitio más fácil e intuitivo, gracias a una estructura y agrupación de contenido eficiente, que disminuya los clicks necesarios para poder llegar al núcleo de la información más recurrentemente solicitada. Nuevas visualizaciones de datos enriquecidas, que ayuden a disponibilizar información en formatos gráficos de rápido entendimiento. Mejorar la interacción de los usuarios con el sitio, de tal manera que la tasa global de rebote disminuya en un 15%. Adicionalmente, al transparentar la información del funcionamiento del mercado de las compras públicas se espera a contribuir a una mejora in los equilibrios de mercado.

Comment contribuer à résoudre le problème ? Ver en punto anterior

¿Por qué es pertinent a los valores de OGP? El enfoque del rediseño está pensado en aumentar la participación ciudadana en la rendición de cuentas de los organismos públicos a través del consumo de datos de compras públicas, ya su vez, en mejorar la competencia en procesos de compra, facilitando la información de procesos de compras pública a todas las partes interesadas (proveedores, reguladores, ciudadanía, etc.). Además de lo anterior, esta propuesta fue rankeada en los primeros lugares en las mesas de priorización de Gobierno Abierto. 24 ¿Se vincula con un Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS)? Sí ¿cuál (es)? Non X ¿El compromiso aporta en la reducción de alguna de las siguientes brechas: género, inclusión y / o diversidad? Sí ¿cuál (es)? Non X

Información adicional Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término: Propuesta inicial de interfaces (wireframes) a actores interesados ​​Marzo 2021 Marzo 2021 Retroalimentación inicial Mesa de Datos de COSOC. (se cosdiera realizar mesas de datos mensuales desde marzo) Marzo 2021 avril 2021 Retroalimentación inicial de Open Contracting Partership. Marzo 2021 Avril 2021 Desarrollo de la propuesta en ambiente de testing Mayo 2021 Julio 2021 Retroalimentación intermedia en Mesa de Datos de COSOC. Julio 2021 Julio 2021 Retroalimentación intermedia de Open Contracting Partership. Julio 2021 Julio 2021 Desarrollo de la propuesta en producción Agosto 2021 Octubre 2021 Desarrollo de curso e-learning de uso del sitio de datos open. Octubre 2021 Noviembre 2021 Retroalimentación para mantención evolutiva 1 Marzo 2022 Marzo 2022 Desarrollo mantención evolutiva 1 Abril 2022 Mayo 2022 25 Retroalimentación para mantención evolutiva 2 septiembre 2022 Septiembre 2022 Desarrollo mantención evolutiva 2 Octubreo de realarios usabilidad del sitio (facilité / uso intuitivo). Diciembre 2022 Diciembre 2021 Rediseño del sitio en producción y available para la ciudadanía. Marzo 2022 Diciembre 2022


Engagements

  1. Améliorer l'accessibilité des données sur les marchés publics

    CL0063, 2020, Accès à l'information

  2. Améliorer la transparence du système de science, technologie, connaissance et innovation

    CL0064, 2020, Accès à l'information

  3. Observatoire du commerce extérieur

    CL0065, 2020, Gouvernement électronique

  4. Développer une feuille de route pour institutionnaliser les principes du gouvernement ouvert

    CL0066, 2020, Participation publique

  5. Droits de l'homme et justice ouverte

    CL0067, 2020, Accès à l'information

  6. Justice ouverte dans le système judiciaire

    CL0068, 2020, Accès à l'information

  7. Concevoir une plateforme d'information législative intégrée

    CL0069, 2020, Accès à l'information

  8. Transparence du Congrès national

    CL0070, 2020, Gouvernement électronique

  9. Création d'un plan national d'éducation à la citoyenneté en matière d'intégrité pour les fonctionnaires

    CL0051, 2018, Renforcement des capacités

  10. Formation gouvernement ouvert

    CL0052, 2018, Renforcement des capacités

  11. Open Justice dans le bureau du défenseur public

    CL0053, 2018, Accès à l'information

  12. Élargir et approfondir le modèle de gouvernement ouvert municipal

    CL0054, 2018, Gouvernement électronique

  13. Renforcement des capacités pour les services de soins inclusifs

    CL0055, 2018, Renforcement des capacités

  14. Plan stratégique pour le renforcement de l'intégrité publique

    CL0056, 2018, Gouvernement électronique

  15. Plan de diffusion et de suivi au Chili des objectifs de développement durable et lien avec les politiques publiques

    CL0057, 2018, Gouvernement électronique

  16. Gestion des ressources en eau

    CL0058, 2018, Gouvernement électronique

  17. Renforcement des conseils de la société civile et autres mécanismes de participation Citizen in Governance

    CL0059, 2018, Renforcement des capacités

  18. Politique Open Data et protection des données

    CL0060, 2018, Accès à l'information

  19. Élaborer en collaboration une proposition de politique visant à créer un registre des propriétaires réels (bénéficiaires finaux - BF)

    CL0061, 2018, Anti-corruption

  20. Mise en œuvre d'OCDS (Open Contracting Data Standard)

    CL0062, 2018, Accès à l'information

  21. Engagement étoilé Veille du secteur de l’énergie: transparente, accessible et participative

    CL0032, 2016, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0033, 2016, Accès à l'information

  23. Demandes de géoréférencement et de violation du code de l'eau

    CL0034, 2016, Gouvernement électronique

  24. Site Web de Codelco Transparency

    CL0035, 2016, Accès à l'information

  25. Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0036, 2016, Renforcement des capacités

  26. Open Educational Resources Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0037, 2016, Renforcement des capacités

  27. Modèle de travail et ressources de cours de langues en administration publique

    CL0038, 2016, Renforcement des capacités

  28. Définition de la politique et mise en œuvre des données du gouvernement ouvert

    CL0039, 2016, Accès à l'information

  29. Données ouvertes et marchés publics

    CL0040, 2016, Accès à l'information

  30. Observatoires Instrumentosde mise en œuvre de l'aménagement du territoire et du marché foncier urbain

    CL0041, 2016, Gouvernement électronique

  31. Conception et mise en œuvre de la plate-forme DOM en ligne

    CL0042, 2016, Renforcement des capacités

  32. Plus d'accès à l'information sur les terres Chili

    CL0043, 2016, Renforcement des capacités

  33. Modernisation et transparence des systèmes de passation des marchés et contrôle de gestion des travaux publics

    CL0044, 2016, Anti-corruption

  34. Disponibilización of Económicotributaria Informations sur le site

    CL0045, 2016, Gouvernement électronique

  35. Modèle de gouvernement ouvert sous-national

    CL0046, 2016, Renforcement des capacités

  36. Renforcer la participation, la transparence et la décentralisation des négociations commerciales menées par Direcon, en établissant des réseaux avec les parties prenantes au niveau national et en mettant en œuvre une plate-forme interactive numérique.

    CL0047, 2016, Gouvernement électronique

  37. Modèle de gestion municipale Transparence 2.0

    CL0048, 2016, Accès à l'information

  38. Intégrité du système dans les institutions publiques

    CL0049, 2016, Renforcement des capacités

  39. Institutionnaliser l'Alliance pour un gouvernement ouvert au Chili en créant le secrétariat exécutif du gouvernement ouvert pour la conception, la mise en œuvre et le suivi des plans d'action

    CL0050, 2016, Parlements ouverts

  40. Engagement étoilé Mise en œuvre du modèle de gestion municipale de la transparence.

    CL0020, 2014, Renforcement des capacités

  41. Stratégie Open Data et réutilisation

    CL0021, 2014, Accès à l'information

  42. Concours national sur les données ouvertes et la réutilisation de l'information publique Focus sur les citoyens.

    CL0022, 2014, Accès à l'information

  43. Portail de transparence

    CL0023, 2014, Renforcement des capacités

  44. Développer un modèle de gestion des fichiers et des documents favorisant l’accès à l’information publique.

    CL0024, 2014, Gestion des enregistrements

  45. Processus de suivi des engagements présidentiels

    CL0025, 2014,

  46. Renforcement des mécanismes de participation citoyenne (loi 20,500)

    CL0026, 2014, Gouvernement électronique

  47. Campagne pour l'amélioration des procédures et des services fournis aux citoyens (Chili Paperless)

    CL0027, 2014, Gouvernement électronique

  48. Constitution du Conseil national de la participation citoyenne et du renforcement de la société civile

    CL0028, 2014, Renforcement des capacités

  49. Portail citoyen santé

    CL0029, 2014, Citoyenneté et Immigration

  50. Engagement étoilé Mise en œuvre et surveillance de la loi sur le lobbying.

    CL0030, 2014, Législation et réglementation

  51. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0031, 2014, Accès à l'information

  52. Chileatiende

    CL0001, 2012, Gouvernement électronique

  53. Cadre d'interopérabilité

    CL0002, 2012, Gouvernement électronique

  54. Portail du gouvernement ouvert

    CL0003, 2012, Gouvernement électronique

  55. identité numérique

    CL0004, 2012, Accès à la justice

  56. Perfectionner la loi sur l'accès à l'information publique

    CL0005, 2012, Accès à l'information

  57. Projet de loi sur les partis politiques

    CL0006, 2012, Législation et réglementation

  58. Promotion de la loi type de l'Organisation des États américains

    CL0007, 2012, Accès à l'information

  59. Bill Probity en public

    CL0008, 2012, Anti-corruption

  60. Conseil d'administration, organisations législatives et de la société civile pour promouvoir la transparence

    CL0009, 2012, Participation publique

  61. Portail de transparence

    CL0010, 2012, Accès à l'information

  62. Politique des archives nationales

    CL0011, 2012, Gestion des enregistrements

  63. Lettre d'engagement des fonctionnaires

    CL0012, 2012, Anti-corruption

  64. Actions pertinentes pour la déclaration de patrimoine et d’intérêts: Actions liées à la déclaration de patrimoine de biens et d’intérêts

    CL0013, 2012, Anti-corruption

  65. Actions relatives à la déclaration de patrimoine: nouveau formulaire

    CL0014, 2012, Anti-corruption

  66. Engagement étoilé Bill lobby

    CL0015, 2012, Anti-corruption

  67. Promouvoir la participation citoyenne

    CL0016, 2012, Participation publique

  68. Projets de loi sur la participation citoyenne: les plébiscites communaux

    CL0017, 2012, Législation et réglementation

  69. Projets de loi sur la participation citoyenne: Initiative citoyenne

    CL0018, 2012, Législation et réglementation

  70. Participation du public en matière d'environnement

    CL0019, 2012, Anti-corruption

Open Government Partnership