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Colombie

Ouvrir et publier les informations sélectionnées avec les citoyens Organized Format Open Data (CO0077)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Colombie 2017-2019

Cycle du plan d'action : 2017

Statut : Inactif

Institutions

Institution principale : Alcaldía de Cali

Institution(s) de soutien : NA

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Engagements locaux, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Colombie 2017-2019

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : marginaux

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement:

Détails

Descripción del compromiso: Informations importantes sur l'information et la protection de la vie publique, qui sont contrôlées et contrôlées par le contrôle social des parents. Vos idées, vos idées et vos réponses, ainsi que les informations de votre chemin sur l'information publique et l'information de la conférence, ainsi que sur le format de la publication, des informations, des commentaires, des commentaires, des réponses, des réponses, des commentaires, des critiques, des critiques, des publicités, des médias et des médias social. C'est ce que nous avons permis de faire si nous sommes un chef d'accusation, des services, des prestations et des avantages pour la participation active à la gestion des finances.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Compromiso 22 : Abrir y publicar información seleccionada en conjunto con la ciudadanía organizada en formato de Datos Abiertos (Alcaldía de Cali)

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

La baja apertura de información pública ha dificultado el ejercicio del control social por parte de los ciudadanos.

En ese orden de ideas, el Alcalde decidió reforzar acciones que garanticen el derecho a la información pública a través de la apertura de información, en formato de datos abiertos, como el medio más adecuado y pertinent para que la sociedad civil puedaconómico crear ye valor social. Este ejercicio permitirá que las personas tengan un mayor conocimiento de sus derechos, deberes, servicios y beneficios fomentando la participation activa de la ciudadanía.

Actividad 1 : Generar espacios de formación y capacitación en Gobierno Abierto (Transparencia y datos abiertos). Dirigidos a 3 públicos específicamente: niños y jóvenes ("contralorcitos"), ciudadanos, y servidores públicos.

Producto: Metodología para la formación y capacitación en Gobierno Abierto dirigida a niños y jóvenes (contralorcitos), ciudadanos, y servidores públicos.

Activité 2: Identificar con los grupos de trabajo de niños y jóvenes, ciudadanos y servidores públicos, temas de interés para la apertura de datos.

Producto: liste de thèmes d'intérêts identifiés pour l'ouverture de données.

Actividad 3: Iniciar un equipo de veedores de niños y jóvenes (contralorcitos) y ciudadanos que den seguimiento a la implementación del compromiso

Producto: Documento con los resultados de la implementación de la estrategia de seguimiento a la implementación del compromiso de la Alcaldía de Cali en el Tercer Plan de Acción AGA, desarrollada por el equipo de veedores.

Actividad 4: Consolidación de una herramienta tecnológica accesible a los ciudadanos, vinculada con la plataforma de MinTic, que cumpla con los estándares de Datos Abiertos y que permita el diálogo entre gobierno local y ciudadanos organizados apertur y facilitar de laatos de laatos contrôle social.

Producto: Herramienta tecnológica en estándar de datos abiertos.

Activité 5: Abrir los datos previamente priorizados e identificados por niños y jóvenes (contralorcitos), ciudadanos, y servidores públicos capacitados en gobierno abierto.

Producto: Apertura de datos en las temáticas priorizadas.

Activité 6 : Feria de la transparence en la que se visibilice el ejercicio.

Producto : Feria de Transparencia.

Date de début: 01 juillet 2017 Date de fin: 30 juin 2019

Résumé du compromis

Vérifiabilité

Relevancia frente a los valores de OGP (como está redactado)

Potentiel d'impact

Réalisation

Contribuyó a la apertura del Gobierno?

No es suficientemente específico para ser vérifiable

Es suficientemente específico para ser verificable

Accès à l'information

la participation des citoyens

Responsabilisation

Tecnología e innovación para la transparencia y rendición de cuentas

Aucun

Moins

Modéré

Transformateur

Pas d'iniciado

Limité

Sustancial

Tenue complète

Empeoró

Pas de cambió

Marginalmente

Significativamente

Sobresaliente

22. Général

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

                                       

Contexto y objetivos

Objectif général et pertinent

Durante el proceso participativo que se llevó a cabo en el territorio durante el diseño del presente plan de acción (ver Sección II del presente informe) surgieron demandas de más información pública a disposición de la ciudadanía. En ese contexto, la Alcaldía de Cali busca, a través de este compromiso, ampliar la oferta de información pública, fomentar la participación ciudadana y generar ecosistemas de uso de datos a través de la colaboración con actores sociales. Para ello, diseñó un grupo de acciones que van desde la capacitación a niños, niñas y jóvenes hasta la adopción de protocolos de datos abiertos con el apoyo del Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicaciones (MinTIC), suscando fomentar el ciudamano acciones . Por las actividades y productos expuestos, el compromiso es relevante para los valores de acceso a la información y participación ciudadana.

Verificabilidad e impacto potentiel

Al igual que los demás compromisos del presente plan, el compromiso marca no solo actividades, sino productos por cada actividad realizada. Esto hace que el compromiso mer vérifiable. Dichos productos cuentan con una linea de trabajo definida que demuestran una búsqueda por realizar un acercamiento sistemático en la materia. Sin embargo, en algunos de ellos se observa poca especificidad en los productos, sobre todo en cuanto al nivel de involucramiento ciudadano en la realización de dichas actividades.

En cuanto a su impacto potencial, este compromiso implica actividades de construcción de capacidades ciudadanas, de aprovechamiento de los mecanismos ya existentes en la alcaldía y de creación de nuevos espacios que permitan acceder y utilizar los datos públicos ciendo por part a, vez una necesidad detectada a través de un ejercicio participativo (50). Este tipo de estrategias que buscan un acercamiento sistemático y parte de un diagnóstico hecho desde la misma ciudadanía, implica un cambio sustancial en cuanto a la relación entre la administración local y la ciudad. Sin embargo, esta propuesta cuenta con dos puntos débiles: por un lado, la baja institucionalidad de la iniciativa podría implicar su terminación con el eventual cambio de gobierno, y por el otro, las actividades propuestas no buscan generar cambios a nivel de transformación, más bien organizar y potenciar lo ya existente. Entendiendo que la implementación completa de este compromiso implicaría un paso important en la dirección correcta y que tanto funcionarios como organizaciones sociales consideran que es un buen compromiso sin llegar a ser transformador (51), voir estima que su impacto potencial es moderado.

Prochaines Étapes

Se recomienda continuar con este compromiso en un siguiente plan de acción, buscando complementar las acciones actuales con lo siguiente:

  • lograr una mayor institucionalización de las actividades, de manera que un eventual cambio de gobierno no signifique el final de las iniciativas,
  • promover un mayor protagonismo de la sociedad civil organizada, de manera que exista un nivel de apropiación con las actividades diseñadas y los productos esperados y
  • elevar el nivel de ambición de las actividades y los productos, apoyándose en diversos actores sociales (otras entidades, organizaciones sociales, sector privado, etc.) para desarrollar acciones conjuntas que permitan alcanzar metas comunes.
(50) Cuestionario para funcionarios públicos – Informe de diseño III Plan de Acción Colombia. Disponible en : https://drive.google.com/drive/folders/1iG8gImcg531iUkjQOnomw2-BV_JiA89G?usp=sharing
(51) Entrevista a funcionarios Secretaría Transparencia, 31 octobre 2018 et entrevista a Corporación Somos Más, 01 novembre 2018

Engagements

Open Government Partnership