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Colombie

Conseil ouvert Bogotá (CO0078)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Colombie 2017-2019

Cycle du plan d'action : 2017

Statut : Inactif

Institutions

Institution principale : Concejo de Bogota, Distrito Capital

Institution(s) de soutien : NA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Ouverture fiscale, pression, Engagements locaux, Participation à l'élaboration des lois, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales, Gouvernance réglementaire

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de mise en œuvre de la Colombie 2017-2019, Rapport de conception de la Colombie 2017-2019

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : n'a pas changé

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : accès à l'information

Impact potentiel:

Implémentation i

Achèvement:

Détails

Descripción del compromiso: Actuación des Corporaciones Públicas de elección populaire sans confession générale, ni avec les fautes contre lesquelles ont été rendues les décisions, sans que cela soit dit dans les grandes lignes. Nous nous engageons à établir un contrat avec l'organisme de permanence, un compromis politique respectueux de la transparence et l'accès à l'information publique, à partir du Manuel et de l'évaluation et à l'évaluation du Manuel de Buenas Prácticas. C'est un manuel d'utilisation avec le mécanisme de régulation du lobby ou une liste de contrôle de la normalisation et de contrôle des politiques, la gestion de la stratégie et des droits de visite, la réunification et la gestion des médias.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Compromiso 23 : Concejo Abierto de Bogotá (capitale du district)

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

Las actuaciones de las Corporaciones Públicas de elección popular no generan confianza ciudadana y los afectados con las decisiones tomadas, no creen que se tiene en cuenta el interés general.

Con este compromiso se busca establecer con ánimo de permanencia, un compromiso político respecto a la transparencia y el acceso a la información pública, a partir del diseño, implementación y evaluación de un Manual de Buenas Prácticas. Este manual serviría como mecanismo de regulación del lobby o “cabildeo” en el ejercicio de la atribución normativa y el control político, mediante la estrategia de un Registro Público de Visitantes, Reuniones y Obsequios que llegan a la Corporación.

Actividad 1: Diseñar, divulgar e implementar el Manual de Buenas Prácticas (MBP).

Producto: Registro Público de Visitantes, Reuniones y Obsequios

Actividad 2: Participar en la medición del Índice de Transparencia por Bogotá (ITB)

Producto: Ficha de resultado

Actividad 3: Articular la Política Anticorrupción y el Plan de Acción Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) con el MBP

Producto: Política PAAC y el MBP articulados

Actividad 4: Diseñar, implementar y evaluar un Plan estratégico en materia de tecnologías de la información y comunicaciones (PETIC) y un modelo de seguridad de la Información (SSI)

Producto: PETIC y SSI diseñados e implementados.

Actividad 5: Realizar el seguimiento y la evaluación de las actividades 1, 2, 3 et 4

Producto: Manual de Buenas Prácticas ajustado o mejorado, en términos de resultados e impacto en la ciudadanía.

Date de début: 01 juillet 2017 Date de fin: 30 juin 2019

Résumé du compromis

Vérifiabilité

Relevancia frente a los valores de OGP (como está redactado)

Potentiel d'impact

Réalisation

Contribuyó a la apertura del Gobierno?

No es suficientemente específico para ser vérifiable

Es suficientemente específico para ser verificable

Accès à l'information

la participation des citoyens

Responsabilisation

Tecnología e innovación para la transparencia y rendición de cuentas

Aucun

Moins

Modéré

Transformateur

Pas d'iniciado

Limité

Sustancial

Tenue complète

Empeoró

Pas de cambió

Marginalmente

Significativamente

Sobresaliente

23. Général

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

                                       

Contexto y objetivos

Objectif général et pertinent

El Concejo de Bogotá es la suprema autoridad política administrativa del Distrito Capital y se encarga de expedir normas para el desarrollo Integral de sus habitantes y de la ciudad, vigilar la gestión de la Administración Distrital y elegir a los servidores públicos la normatividatiad (52). Sin embargo, dicha entidad cuenta con una imagen muy negativa ante la ciudadanía, al punto en el que solo el 26% de los habitantes de la ciudad tienen una visión positiva de su trabajo (53). Par lo mismo, el presente compromiso busca generar lineamientos de trabajo que permitan fomentar una cultura organizacional de transparencia al interior del Concejo. Las actividades recaen en la elaboración de tres documentos: un manual de buenas prácticas, un plan y un programa anticorrupción y un plan estratégico para el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones. Por las actividades y productos expuestos, sobre todo si se implementa el registro de visitantes y obsequios, este compromiso es relevante para el valor de acceso a la información.

Verificabilidad e impacto potentiel

Al igual que los demás compromisos del presente plan, el compromiso marca no solo actividades, sino productos por cada actividad realizada. Esto hace que el compromiso mer vérifiable.

En cuanto a su impacto potentiel, las actividades de este compromiso están enfocadas únicamente en la construction de lineamientos internos y planes de trabajo, los cuales por sí mismos no general cambios ni en la mentalidad ni en las prácticas al interior del Concejo. Además, no se evidencia en ningún momento contacto con organizaciones sociales que puedan apoyar y retroalimentar los procesos que se prétenden diseñar. Aunque generar lineamientos de acción es important como un primer paso para implementar acciones a futuro, la sola expedición de normas no generaría grandes cambios sin planes de implementación y seguimiento, lo que, con la información available, no es claro ni siquiera en el caso de los registros de visitantes y obsequios. Por todo esto, se establece que su impacto potencial es menor.

Prochaines Étapes

Este tipo de compromisos, basados ​​en la construcción de lineamientos internos, solo deberían incluirse en planes de acción de gobierno abierto si cuentan con una planificación concreta de implementación y seguimiento. Se debería dar prioridad a las acciones que, como el registro de visitantes y obsequios, se traduzcan en nueva información disponible al ciudadano, ya su vez, se deberían priorizar acciones que involucren la participation de diversos actores sociales, de manera que sirvan para retroalimentar dichos lineamientos y mejorar su implementación en el corto y mediano plazo.

(53) Ver ““Sube imagen y confianza en el alcalde Enrique Peñalosa”: Bogotá Cómo Vamos”. Canal Capital, 13 de novembre 2018. Disponible en : https://conexioncapital.co/sube-imagen-alcalde-enrique-penalosa/

Engagements

Open Government Partnership