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Costa Rica

Suivi des engagements de la Stratégie nationale pour un gouvernement ouvert (CR0057)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action Costa Rica 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Établissement responsable: Ministerio de la Presidencia

Institution (s) de soutien: Todas aquellas instituciones requeridas for el análisis from abordae des accesio ns du compromis sur la durée et sur le plan d'accès. Tout ce qui est organisé par les organisations doit comporter des informations sur les objectifs, les conditions de compromis, les conditions de vie et les conditions de vie.

Domaines politiques

Législation et réglementation, Législatives

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Costa Rica 2017-2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Vous êtes le problème que le compromis aborde?
Si vous avez besoin d'inverser votre compte-rendu de transaction ou de vous inscrire à un compromis du Plan d'action d'accompagnement pour obtenir des résultats concrets et définitifs, veuillez vous reporter à la page suivante Planification d'accompagnement pour obtenir des informations supplémentaires sur les droits de reproduction et les procédures de mise en œuvre. Stratégie nationale de défense des droits de l'homme

Vous êtes le compromis?
Continuez à partir de toutes les conséquences de la mise en œuvre du plan d’achat, des engagements suivants:
une. Protocole de dialogue avec les secteurs et les ressources:
- Diseñar el plan of capacitación y el desarrollo de experiences pilotes.
- Concretar segunda fase sur l'état de la procédure de dialogue du dialogue
b. Transparence des processus de gestion des projets d'infrastructures durables à travers le monde
- Lanzamiento de la herramienta de Mapa de inversiones
- Description et vérification de la qualité de l'enseignement en langue seconde, des informations supplémentaires et l'actualité de la gestion permanente.
- Evaluer la disposition de l'information.
c. Description et mise en oeuvre du compromis d'expédition Web pour afficher les annonces dans la base civile du service civil.
- Publicar los resultados de los concursos.
ré. Seguimiento a los compromisos with the Red Indígena Bribri Cabécar (RIBCA)
e. Revenir à la norme pour la prévention, la détection et la correction
F. Director Informativo Perfil de las Instituciones Públicas

Vous souhaitez contribuer à résoudre les problèmes?
Cliquez ici pour afficher les informations sur le lieu, notamment des informations supplémentaires sur ce sujet. Cliquez ici pour afficher les informations sur le produit, ainsi que des informations supplémentaires sur ce sujet. en la ENGA

Est-ce que les questions sont pertinentes pour les OGP?
Transparencia y rendición de cuentas. Description de la mise en œuvre des règles pendantes et de la révision et de la sécurisation des compromis, pendant la durée de la procédure, de la création d’une stratégie d’exploitation et de la détermination des conditions de non-conclusion du compromis. De la manière dont vous vous prémunissez sont généralement un mécanisme avec l'engagement dans le compromis, pour les événements actuels et évidents pour le compromis.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

11. Seguimiento a los compromisos de la estrategia nacional por un gobierno abierto

Texte du compromis:

Pretende dar continuidad a las acciones inconclusas durante la implementation del II plan de acción para los siguientes compromisos:

  1. Protocolo para el diálogo con sectores y poblaciones:

- Diseñar el plan of capacitación y el desarrollo de experiences pilotes.

- Concretar segunda fase sur l'état de la procédure de dialogue du dialogue

  1. Transparentar los procesos de gestión de proyectos de infraestructura durante todo su ciclo de vida

- Lanzamiento de la herramienta de Mapa de inversiones

- Description et vérification de la qualité de l'enseignement en langue seconde, des informations supplémentaires et l'actualité de la gestion permanente.

- Evaluer la disposition de l'information.

  1. Description et mise en oeuvre du compromis d'expédition Web pour afficher les annonces dans la base civile du service civil.

- Publicar los resultados de los concursos.

  1. Seguimiento a los compromisos con la Red Indígena Bribri Cabécar (RIBCA)
  2. Impulsar reformas normativas para prevenir, detectar y sancionar la corrupción
  3. Directorio Informativo del Perfil de las Instituciones Públicas

Date de début: noviembre de 2017              Fecha de término: Août 2019

Contexto y objetivos

Debido a que varios de los compromisos asumidos en el plan de acción anterior (2015-2017) no lograron completarse en sus dos años de implementation, el gobierno decidió incluirlos en el tercer plan de acción con el fin de dar continuidad a las iniciativas y seguir trabajando en su cumplimiento. Pour ce motif, este compromiso incluye en realidad a seis otros compromisos iniciados con anterioridad y que se encuentran a distintos niveles de avance.

El cumplimiento de las seis iniciativas es verificable y todas son relevantes para gobierno open. En el contexto del plan de acción 2017-2019, el compromiso Establece como objectivo dar seguimiento a algunos compromisos incluidos en el plan de acción del período 2015-2017, detallados a continuación, pero no define ninguna meta específica para ningnuo de ellos. Asimismo, no se menciona la intención de lograr su cumplimiento en el plazo del tercer plan de acción, ni a dónde se espera llegar en cada caso, por lo que su nivel de especificidad es muy bajo y su impacto potencial es moderado. Las iniciativas son relevantes para el acceso a información o para participación ciudadana.

La primera actividad consiste en realizar un estudio sobre el estado real de cada uno de los compromisos que, de acuerdo con el cronograma, estaría listo para enero 2018. Presidencia no confirmó haber realizado este análisis, a pesar de la consulta explícita del investigador IRM. En caso de que lo hubiese realizado, este no llegó a divulgarse ni fue de conocimiento de las organizaciones de sociedad civil vinculada a gobierno abierto.

De este estudio Surgiría el plan pour mettre en œuvre cada uno de los hitos pendientes. De acuerdo con el cronograma, el plan estaría listo para enero de 2018; péché embargo, para noviembre de ese año no se encontraba listo.

Los compromisos que se incluyen son los siguientes:

  • Protocolo para el diálogo con sectores y poblaciones:

Su objetivo es élaborar un protocolo base con lineamientos minimos para desarrollar un diálogo social entre el Poder Ejecutivo y los diferentes sectores de la población, aplicable a cualquier tipo de diálogo e institución.

El seguimiento del protocolo ayudaría a crear las condiciones y estandarización de procesos para la construcción de acuerdos, negociación, realización de consultas y comunicación entre las partes, así como su sistematización para una posterior evaluación. Por estos motivos el compromiso es claramente relevant para participación ciudadana and tienen a impacto potencial moderado.

Se élaboré un diagnostic y recopilación de mejores prácticas en materia de diálogo ciudadano entre las instituciones del sector público, y en décembre 2016 se concluyó la «Guía para el aprovechamiento del protocolo de generación de espacios de trabajo colaborativo interinstitucional» y el «Marco legal y protocolo para la generación de espacios de trabajo colaborativo interinstitucional y ciudadano» .

El «protocolo consiste en una serie de procedimientos y mecanismos para crear, administrar y conducir espacios de trabajo colaborativo interinstitucional y ciudadano, bajo una perspectiva de diálogo démocrático» , mientras que la guía consiste en une orientation pour les utilizar el protocolo, tanto para jerarcas y funcionarios como para ciudadanos.

Quedó pendiente la redacción y publicación de la directriz presidencial por la que se constituiría el protocolo y se oficializaría su uso y recomendación para el sector público. También faltó aplicar el protocolo en un diálogo piloto en una entidad por seleccionar.

  • Transparentar los procesos de gestión de proyectos de infraestructura durante todo su ciclo de vida

Este fue el compromiso por el que se met en œuvre la Iniciativa de Transparencia del Sector Construcción (CoST) en Costa Rica. Su meta es transparentar los procesos de asignación y desarrollo de proyectos de infraestructura, durante todas las etapas de su ciclo de vida, a través de la plataforma de CoST en Internet. Es relevante para el valor de acceso a la información y el de tecnología e innovación para la transparence y su impacto potencial se calificó como moderado en el Informe de Fin de Término 2015-2017.

La adhésión del país a CoST se anunció le 27 mars 2017 mediante un acto oficial de firma de adhésión en el que participaron la vicepresidenta de la República, Ana Helena Chacón y Christiaan Poortman, presidente de CoST. Posteriormente, se creó el decreto ejecutivo mediante el cual se oficializó la iniciativa, publicado el 8 mai de 2017. También se creó el Grupo Multisectorial y se definieron sus funciones y composición. Este inició su operación y se mantuvo sesionó mensualmente. Además escogió los proyectos de infraestructura con los que realizaría un plan piloto de la iniciativa y Tomó la décision de que la plataforma que usaría para publicar la información de los proyectos a los que dará seguimiento sería MapaInversiones, une iniciativa regional del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Faltó la mise en œuvre de esta herramienta y que el Grupo Multisectorial empezara a dar seguimiento a los proyectos seleccionados ya divulgar su información y reportes, que constituyen los principaux entregables de CoST.

  • Description et mise en oeuvre du compromis d'expédition Web pour afficher les annonces dans la base civile du service civil.

Este compromiso buscaba crear un sistema informático que permitiera dar trazabilidad y publicar la información relacionada con los procesos de reclutamiento y selección de las plazas del Título I, II y III del Estatuto Orgánico del Servicio Civil, de manera las personas concursantes e inter quees concursantes seguimiento de todo el proceso de selección, desde el concurso de antecedentes hasta la escogencia final.

Por lo antérieur, la iniciativa est pertinente pour la valeur de l'accès à la información y posee un impacto potencial moderado.

En avril de 2017 el gobierno anunció la herramienta que permite a los usuarios de la página de Internet de la Dirección General del Servicio Civil (DGSC) consultar cuáles puestos de trabajo del Título II (personal docente) se encuentran ouvertos bajo el Régimen de Servicio Civil, lo que provocó un aumento de más de un 33% en la cantidad de postulantes a los concursos open. Este servicio digital no permite solicitar los puestos, pero sí posibilita ver la liste de personas inscrits en el Servicio Civil que califican como posibles candidatos a puestos dentro del sector público en cualquiera de las categorías del Régimen. Para terminar de cumplir con todos loss hitos se decidió incluir todos los puestos del Título III (del Tribunal de Servicio Civil) y completar los pendientes del Título I.Para entonces, Olman Jiménez, directeur del área de Desarrollo Estratégico de la DGSC indique que l'attente était déjà terminée en novembre par 2017.

También faltó implémenter le tercero de los hitos: publicar el resultado de las distintas etapas del proceso de selección de candidatos para cada uno de los puestos, de manera que los interesados ​​pudieran verificar quiénes eran los escogidos.

  • Seguimiento a los compromisos con la Red Indígena Bribri Cabécar (RIBCA)

Este compromiso es relevant para el valor de participación ciudadana, pues tuvo por objetivo impulsar, desde el Viceministerio de Presidencia, el proceso de diálogo iniciado desde diciembre de 2014 por el grupo de indígenas de RIBCA y tres instituciones públicas. Este diálogo busca mejorar la calidad de los servicios que estas prestan a los pueblos autóctonos de la región Caribe del país.

RIBCA es la Red Indígena Bribri y Cabecar y agrupa a las ocho comunidades aborígenes de la vertiente atlántica costarricense. Fue creada en el 2005 para dar mayor representatividad a los indígenas de esta zona en la toma de decisiones políticas y de instituciones públicas que les afectaran directamente y para crear una agenda de trabajo conjunta que ayudara a mejorar la calidad de vida de sus pueblos. La RIBCA reúne una población de alrededor de 35.000 personas, 35% de la población indígena del país .

Principales sections de 2015 solo tres organismos gubernamentales qui se dirigent directement vers le lieu de la réunion, qui sont associées au processus, aux actions à long terme et aux processus d'initiation à la planification et à la création d'institutions 21.

El acompañamiento ofrecido por el viceministerio se tradujo en una intermediación entre la asociación indígena y líderes de otras instituciones para la creación de nuevos compromisos, de acuerdo con las necesidades de las comunidades de RIBCA. También para el seguimiento y cumplimiento de los compromisos adquiridos.

Le travail est répercuté sur le comportement de 18 dans le mécanisme de résolution des problèmes et sur un compromis important entre les résultats concrets.

Durante el segundo año de implementation del plan de acción, se continuó avec la conjunta de travail seguimiento a la agenda de trabajo y se progresó en la mise en œuvre de los compromisos asumidos por las 21 instituciones. Sin embargo, no todos llegaron a completearse, por lo que se calificó su impacto potencial como moderado.

De acuerdo con Leví Sucre, uno de los principales impulsores del mecanismo de diálogo y líder de RIBCA, se cumplió cerca del 70% de las 52 acciones propuestas.

Algunas instituciones, como el Ministerio de Salud, el Ministerio de Justicia y el Instituto Costarricense de Electricidad, no avanzaron al ritmo esperado o no empezaron del todo the implementation. Las áreas en las que mayor progreso se logró fueron educación, salud, ambiente y seguridad.

Entre las labores que quedaron incompletas de este compromiso están:

  • Conclusion du processus pour un mécanisme général de consultation des pouvoirs publics.
  • Construire une stratégie nationale pour l'impact sur le climat du climat.
  • La mise en œuvre du plan national indépendant de récupération de Tierras.
  • Suite de la consolidation du décret N ° 37801-MEP , que définissent lineamientos sobre el contenido de subsistema de educación indígena
  • Terminaux d'objets pendants de la loi du Parlement social et de la construction d'un centre d'aide intégrale à la restauration et à la restauration de l'hôpital Altacasa à l'hôpital Tony Facio, responsable des soins de la personne et de l'administration publique, est également un hôpital.
  • Impulsar reformas normativas para prevenir, detectar y sancionar la corrupción

El gobierno prétendió hacer une révision de la normativa nacional e internacional relacionada a la corrupción y generar reformas legales que ayudaran a prevenirla. La normativa que se reformaría o crearía complémentaría el marco legal definido especialmente por la Ley contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito en la Función Pública, 2004 année.

Gracias a la colaboración de la Escuela de Administration Pública de la Universidad de Costa Rica se realizó un análisis de la normativa vigente en materia de corrupción y se hizo un sondeo en un pequeño sector de la población nacional sobre qué percibían los ciudadanos como corrupción Los resultados del sondeo se expusieron durante un taller celebrado en décembre de 2016 . L'actividad contó con la participation de organizaciones de sociedad civil, cuyos insumos fueron considerados en las propuestas finales, por lo que el compromiso es relevant para participación ciudadana. También lo es para el valor de acceso a información, pues pretendía aussi mejorara el access a los más de 40 decretos ejecutivos emitidos en los últimos 5 años para prevenir la corrupción.

Del taller salieron las propuestas de reforma en tres áreas: prevención de la corrupción, detección y sanción; péché embargo, ninguna condujo a modificación alguna de la legislación o generación de nuevas directrices o decretos. Tampoco se tomaron acciones para cumplir con el cuarto hito: «Fortalecer la institucionalidad frente a la penetración de la corrupción con mecanismos de verificación de confianza para fomentar la probidad de los funcionarios públicos».

  • Directorio Informativo del Perfil de las Instituciones Públicas

Con esta iniciativa se quiso desarrollar una plataforma interactiva que ofreciera información actualizada sobre las instituciones públicas del Estado costarricense. La plataforma web agruparía los servicios que ofrece cada una de las instituciones públicas, los recursos con los que prestan dichos servicios and una descripción sobre sus funciones y competencias. Además contendría información sobre el presupuesto, procesos, productos y marco normativo de cada entidad. Esta información no se encuentra consolidada, sino que está muy dispersa y es de difícil acceder, por lo que la iniciativa es relevant para el valor de accesso a la información. Su impacto potencial ère moderado

El compromiso no llegó a iniciarse. Por falta de recursos y que el hecho de que el viceministerio priorizó otras iniciativas, el trabajo iniciado sobre el levantamiento de información sobre los sitios web de las instituciones públicas, que incluyó todos los ministerios y 68 órganos adscritos y 30 institutions, descripción, se dejó de lado y la plataforma no empezó a desarrollarse.

Prochaines Étapes

Todos los compromisos incluidos son pertinents para mejorar las condiciones of a gobierno abierto, por lo que vale la pena continuar dándoles seguimiento y asegurar que su implementation logre el impacto esperado. Sin embargo, a excepción del que se trabaja con RIBCA y la puesta en práctica de la iniciativa CoST, no se tiene claro la hoja de ruta que seguirán. Resulta conveniente definir plus detalladamente cómo se llevará cada una a la práctica y cuál es el resultado esperado, de manera que se pueda medir si se logró exitosamente o qué hace falta para alcanzarlo. En ninguno de los casos es possible determinar cuándo podrá darse el compromiso por cumplido o si llagará a convertse en un programa que continuará en operación indefinidamente.

El compromiso no ahonda en ninguna de estas dudas y se limita a indicar que la intención es «dar continuidad a compromisos estratégicos Establecidos in el segundo plan de acción, así como in the Estrategia Nacional de Gobierno Abierto».

La falta de definición del compromiso da la impression de que falta información sobre lo implementado hasta el momento en cada una de las iniciativas y, en consecuencia, de lo que falta para completar su cumplimiento. Además de definir estos detalles, hace falta crear los indicadores de cada una de estas iniciativas. Serán ellos los que permitirán conocer en qué momento estarán completas y cuán exitosas fueron en lograr sus objectivos.

También hace falta involucrar a las organizaciones de sociedad civil interesadas en la implementation de estos compromisos. Hasta ahora la mayor parte de ellos se han desarrollado sin la participation de la sociedad civil, siendo impulsadas exclusivamente por las instituciones y ministerios encargados de llevarlos a cabo. Este no es el propósito de un plan de acción de gobierno abierto, pues la expectativa es que la sociedad civil forme parte del proceso de llevar a cabo los compromisos, acompañando y validando cómo se llevan a la práctica y no solo definiendo y diseñando lo que se espera lograr, como ha sucedido.

«Guía para el aprovechamiento del Protocolo de generación de espacios de trabajo colaborativo interinstitucional y ciudadano», Nicole Jirón y Franklin Paniagua, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Viceministerio de la Presidencia en Asuntos Políticos y Dialogo Ciudadano 13, Viceministerio de la Presidencia en Asuntos Políticos y Dialogo Ciudadano, 2016 de décembre XNUMX
Nicole Jirón et Franklin Paniagua, «Marco Legal y Protocolo para la generación de espacios de trabajo colaborativo interinstitucional y ciudadano», 13 décembre 2016.
«Guía para el aprovechamiento del Protocolo de generación de espacios de trabajo colaborativo interinstitucional y ciudadano».
Presidencia de la República, comunicado oficial del 27 de marzo de 2017.
Diario oficial La Gaceta, Decreto Ejecutivo N ° 40380-MP- H-MOPT-MIDEPLAN du 8 mai 2017.
Entonces los proyectos de infraestructura seleccionados fueron los siguientes:
  • Mejoramiento Ruta Nacional N ° 160, sección Playa Naranjo-Paquera: 28 USD
  • Amplificación and Rehabilitación Ruta Nacional N ° 1 Cañas-Limonal: US $ 85
  • Termes et constructions importants sur le fleuve Virilla, Route nationale N ° 147: US $ 8.5
  • Conception et construction de ressources naturelles Río Virilla in Ruta Nacional N ° 32. Promedio de ofertas: US $ 20, 5
  • Carretera Guacimal- Santa Elena: aproximadamente US $ 10.7
  • Mejoramiento Ruta Alto Comte: aproximadamente US $ 7
Olman Jiménez Corrales, directeur de la zone de desserte Estratégique de la direction générale du service civil. Entervista realizada por medios digitales, 21 septembre 2017.
Las comunidades que agrupa son Talamanca Bribri, Talamanca Cabécar, Këköldi, Tayni, Telire, NairiAwari, BajoChirripó et Alto Chirripó.
Decreto N ° 37801-Ministerio de Educación Pública, du 17 mai 2013. Artículo 1: «En el presente decreto se Establecen las particularidades de la educación indígena en términos de objetivos, idiomas, enfoque, organización administrativo-territorial y recursos humanos. Igualmente se definen los procedimientos de consulta y los mecanismos de participation de los pueblos indígenas in los procesos de toma de las decisiones que les competen en materia educativa ».
Ley N ° 8422, Ley contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito en la Función Pública, octubre de 2004 ............................ .............
Evelyn Villareal, Asociación Costa Rica Íntegra. Entrevista realizada por el investigador IRM, 12 de septiembre de 2017

Engagements

  1. Transparence et responsabilité dans les projets des commissions scolaires

    CR0059, 2019, Accès à l'information

  2. Système de travail prospectif et système national d'emploi

    CR0060, 2019, Accès à l'information

  3. Centre d'Intelligence Territoriale

    CR0061, 2019, gouvernement électronique

  4. Développement rural inclusif et participatif

    CR0062, 2019, renforcement des capacités

  5. Utilisation des données ouvertes pour prévenir la corruption

    CR0063, 2019, Accès à l'information

  6. Simplifier les réglementations commerciales grâce aux commentaires des citoyens

    CR0064, 2019, Accès à l'information

  7. Coordination pour la mise en œuvre de la stratégie "Semer la sécurité"

    CR0065, 2019, Accès à l'information

  8. Développer le système d'observation judiciaire

    CR0066, 2019, Accès à l'information

  9. Ouverture des données publiques sur le changement climatique et son financement

    CR0050, 2017, Accès à l'information

  10. Observatoire du cadre juridique régissant le gouvernement ouvert

    CR0051, 2017, Législation et réglementation

  11. Mise en œuvre de normes intégrées aux marchés publics (Sicop)

    CR0052, 2017, Anti-corruption

  12. Politique de justice ouverte

    CR0053, 2017, pouvoir judiciaire

  13. Assemblée parlementaire de la République du Costa Rica

    CR0054, 2017, législatif

  14. Formation pour les femmes des partis politiques

    CR0055, 2017, genre

  15. Outils et mécanismes pour promouvoir et défendre le Lgtbi de population

    CR0056, 2017, genre

  16. Suivi des engagements de la stratégie nationale pour un gouvernement ouvert

    CR0057, 2017, Législation et réglementation

  17. Examen du troisième plan d'action par l'administration des gouverneurs de 2018 à 2022

    CR0058, 2017,

  18. Plate-forme numérique pour l'accès à l'information sur les plans, les programmes et la protection des droits des femmes Mecha Mos

    CR0047, 2017, gouvernement électronique

  19. Plateforme multicanal Offre publique nationale d'éducation en vigueur

    CR0048, 2017, gouvernement électronique

  20. Laboratoire et innovation pour des villes durables et inclusives

    CR0049, 2017, Participation publique

  21. Politique Open Data

    CR0024, 2015, Accès à l'information

  22. Décret sur la transparence et l'accès à l'information publique

    CR0025, 2015, Accès à l'information

  23. Projet de loi sur l'accès à l'information publique

    CR0026, 2015, Accès à l'information

  24. Répertoire d'informations de profil des institutions publiques

    CR0027, 2015, Accès à l'information

  25. Modèle de gestion de documents et de fichiers

    CR0028, 2015, Accès à l'information

  26. Procédures administratives excessives 8220

    CR0029, 2015, Accès à l'information

  27. Pour les plateformes technologiques de gouvernement ouvert

    CR0030, 2015, renforcement des capacités

  28. Costa Rica renforce mon avenir Plateforme nationale pour l'innovation sociale et le Siec

    CR0031, 2015, gouvernement électronique

  29. Engagement étoilé Médiateur de l'indice de transparence

    CR0032, 2015, gouvernement électronique

  30. Engagement étoilé Rapports cumulés avec audit interne

    CR0033, 2015, Anti-corruption

  31. Réformes politiques contre la corruption

    CR0034, 2015, Anti-corruption

  32. Sélection transparente des fonctionnaires

    CR0035, 2015, Accès à l'information

  33. Processus de gestion transparents Projets d'infrastructure

    CR0036, 2015, Accès à l'information

  34. Les droits civils dans un gouvernement ouvert

    CR0037, 2015, renforcement des capacités

  35. Formation de service citoyen pour le personnel

    CR0038, 2015, renforcement des capacités

  36. Protocole de dialogue avec les secteurs et les populations

    CR0039, 2015, renforcement des capacités

  37. Politique de participation des citoyens du pouvoir judiciaire

    CR0040, 2015, renforcement des capacités

  38. Laboratoires Civiques

    CR0041, 2015, renforcement des capacités

  39. Maisons de justice

    CR0042, 2015, Résolution des litiges et assistance juridique

  40. 27 Conseils territoriaux pour le développement rural

    CR0043, 2015, Infrastructure et transport

  41. Parler pour bien vivre avec les peuples autochtones (RIBCA)

    CR0044, 2015, Ouverture fiscale

  42. Table pour Guanacaste

    CR0045, 2015, Infrastructure et transport

  43. Ateliers de développement démocratique

    CR0046, 2015, Participation publique

  44. Améliorer et renforcer le portail des citoyens (Www.Gob.Go.Cr)

    CR0001, 2013, Accès à l'information

  45. Créer une plate-forme d'entreprise utilisée dans toutes les municipalités du pays

    CR0002, 2013, gouvernement électronique

  46. Développer les services dans les fenêtres de service électroniques (VES)

    CR0003, 2013, Citoyenneté et Immigration

  47. Encourager l'utilisation de la plateforme "dans le temps"

    CR0004, 2013, gouvernement électronique

  48. Mettre en œuvre électroniquement le produit vétérinaire

    CR0005, 2013, gouvernement électronique

  49. Promouvoir le cadre d'interopérabilité

    CR0006, 2013, renforcement des capacités

  50. Renforcer le service du système national de contrôleurs

    CR0007, 2013, Prestation de services publics

  51. Réaliser une étude de faisabilité sur la modernisation du service postal au Costa Rica

    CR0008, 2013, renforcement des capacités

  52. Mettre à jour le guide de développement de pages Web

    CR0009, 2013, gouvernement électronique

  53. Ouverture Mettre en œuvre le budget public

    CR0010, 2013, Accès à l'information

  54. Organiser un forum sur l'accès à l'information et la participation du public aux questions environnementales

    CR0011, 2013, Environnement et climat

  55. Publier une directive pour la publication du procès-verbal

    CR0012, 2013, gouvernement électronique

  56. Engagement étoilé Développer un indice de transparence des institutions publiques au Costa Rica

    CR0013, 2013, Anti-corruption

  57. Soumettre à l'Assemblée un projet de loi sur l'accès à l'information publique

    CR0014, 2013, Accès à l'information

  58. Définir et mettre en œuvre la politique nationale en matière de données ouvertes

    CR0015, 2013, Accès à l'information

  59. Promouvoir les données ouvertes dans les institutions publiques

    CR0016, 2013, Accès à l'information

  60. Diffuser le concept et la philosophie du gouvernement ouvert dans les institutions publiques, les citoyens et l'opinion publique

    CR0017, 2013, Accès à l'information

  61. Élaborer un manuel pour l'utilisation des réseaux sociaux dans les institutions publiques au Costa Rica

    CR0018, 2013, renforcement des capacités

  62. Habiliter les gens grâce à l'accès à l'information et aux possibilités de participation citoyenne

    CR0019, 2013, gouvernement électronique

  63. Surveiller le premier et d'autres événements de ce type dans le hackathon de données ouvertes

    CR0020, 2013, Accès à l'information

  64. Mettre en place le système de pension dans la pension nationale

    CR0021, 2013, gouvernement électronique

  65. Implémentation d'un système d'achat unique dans l'état Symphysis

    CR0022, 2013, Anti-corruption

  66. Mettre en œuvre le projet "Digital Citizen Security"

    CR0023, 2013, gouvernement électronique

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