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Allemagne

Agence fédérale Craete pour l'innovation numérique (DE0019)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour l'Allemagne 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Établissement principal: Ministère fédéral de l'intérieur, du bâtiment et de la communauté (BMI)

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera?
À ce jour, les projets de transformation numérique et les défis numériques ont souvent été mis en œuvre par l'administration de manière autonome et par des agences spécifiques en silos. Les méthodes et processus innovants et agiles ne sont que rarement pris en compte. Les utilisateurs sont souvent associés à la mise en œuvre de projets de transformation numérique trop tard ou même pas du tout. Les leçons apprises ne sont pas appliquées et les échecs ne sont pas considérés comme des occasions d'apprendre. Afin de suivre le rythme de la transformation numérique du monde, l'administration doit expérimenter des idées de manière expérimentale et orientée vers l'utilisateur, et trouver des solutions plus rapides, plus rapides et plus ouvertes qu'auparavant. Cela inclut une communication plus transparente des succès et des échecs.

Quel est l'engagement?
Le BMI mettra en place une équipe d’innovation numérique qui agira comme un «groupe de réflexion», établissant une gestion structurée de l’innovation au sein de l’administration fédérale et diffusant et incorporant des méthodes allant de la conception, des services et du travail agile dans l’administration. L’équipe d’innovation numérique créera ainsi un espace pour concevoir des solutions novatrices pour le gouvernement, y compris en dehors des structures administratives et des schémas de pensée habituels (en dehors des sentiers battus), et pour développer ces solutions et les mettre en œuvre de manière modérée. L’équipe d’innovation numérique sera responsable de la mise en place et de l’exploitation d’un environnement de travail approprié, ainsi que de la mise en réseau et de la communication entre tous les acteurs concernés. Des partenaires du monde des affaires, de l'administration publique et de la société civile seront réunis dans un réseau afin de travailler ensemble sur des solutions innovantes. L'objectif est d'acquérir de nouvelles expériences de travail dans l'administration, d'apprendre les uns des autres et de grandir ensemble. L’équipe d’innovation numérique servira donc d’unité de soutien, de conseil et de coaching, ce qui permettra à d’autres de trouver et de mettre en œuvre des solutions innovantes.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
La culture de l’innovation systématiquement diffusée par l’équipe d’innovation numérique contribuera au succès des projets sur le long terme, apportera des solutions plus rapides au travail administratif - même en dehors de la transformation numérique - et donnera ainsi une impulsion positive à un processus plus moderne, transparent et participatif. et culture administrative axée sur les solutions. En mettant en place un site Web spécifiquement pour l'équipe et en publiant tous les résultats et connaissances du projet, nous favoriserons la transparence au sein de l'administration fédérale. Nous poursuivons une approche fondée sur le principe selon lequel avant que le gouvernement fédéral puisse projeter la transparence vers l'extérieur, il doit pratiquer cette transparence à l'interne pour provoquer un changement de mentalité de l'administration fédérale.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?
Un objectif clé de cette mesure est de rendre la transformation numérique de l'administration
plus centré sur le citoyen et participatif grâce à une plus grande interconnexion avec, par exemple,
initiatives de la société civile. Les méthodes diffusées par l’équipe d’innovation numérique favoriseront une
meilleure approche culturelle des erreurs ainsi que la transparence et la transparence des procédures administratives.
action et envers le public.


Engagements

  1. Développement participatif de la politique de recherche et d'innovation

    DE0022, 2019, Participation publique

  2. Création participative de la politique réglementaire

    DE0023, 2019, Règlement ouvert

  3. Projet pilote de stratégie numérique pour les régions rurales

    DE0024, 2019, Prestation de services publics

  4. Gouvernement ouvert en Rhénanie du Nord-Westphalie

    DE0025, 2019, Accès à l'information

  5. Co-création de politiques en Rhénanie du Nord-Westphalie

    DE0026, 2019, aménagement du territoire et aménagement du territoire

  6. Souveraineté des données en Rhénanie du Nord-Westphalie

    DE0027, 2019, Accès à l'information

  7. Portail du gouvernement ouvert en Saxe

    DE0028, 2019, Gouvernement électronique

  8. Logiciels libres dans les administrations publiques du Schleswig-Holstein

    DE0029, 2019, Subnational

  9. Laboratoires régionaux à gouvernement ouvert

    DE0016, 2019, Participation publique

  10. Consultation de la société civile sur la politique étrangère

    DE0017, 2019,

  11. Créer une stratégie jeunesse

    DE0018, 2019, Communautés marginalisées

  12. Agence fédérale pour l'innovation numérique de Craete

    DE0019, 2019,

  13. Transparence et participation à l'aide internationale

    DE0020, 2019, Accès à l'information

  14. Renforcer et socialiser la politique des données ouvertes

    DE0021, 2019, Accès à l'information

  15. Conditions de participation à l'OGP

    DE0001, 2017,

  16. Les données ouvertes en pratique administrative

    DE0002, 2017, Accès à l'information

  17. Environnement de données ouvert

    DE0003, 2017, Accès à l'information

  18. Accès aux données spatiales

    DE0004, 2017, Accès à l'information

  19. Transparence financière - Norme ITIE

    DE0005, 2017, Accès à l'information

  20. Transparence dans la politique de développement

    DE0006, 2017, Accès à l'information

  21. Open Data pour la mobilité intelligente

    DE0007, 2017, Accès à l'information

  22. Participation citoyenne à la politique de l'environnement et au développement urbain

    DE0008, 2017, Renforcement des capacités

  23. Procédures électroniques pour les prestations familiales

    DE0009, 2017, Gouvernement électronique

  24. Réseau de connaissances pour les personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres et intersexuées

    DE0010, 2017, Gouvernement électronique

  25. Initiative d'alliances locales pour la famille

    DE0011, 2017, Participation publique

  26. Part des femmes et des hommes aux postes de direction dans les secteurs privé et privé

    DE0012, 2017, Gouvernement électronique

  27. Libre accès à la littérature universitaire

    DE0013, 2017, Gouvernement électronique

  28. Année scientifique 2018

    DE0014, 2017, Participation publique

  29. Concours fédéral «Vivre ensemble main dans la main»

    DE0015, 2017, Citoyenneté et Immigration

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