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Guatemala

Renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle (GT0122)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Guatemala 2023-2025

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution Chef de file : Secrétariat à la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle de la Présidence de la République -SESAN-

Institution(s) de soutien : ▶ Prospérité Guatecivica ▶ Centre international de recherche sur les droits de l'homme -CIIDH- ▶ Instance de consultation et de participation sociale -INCOPAS Association des travailleurs domestiques, à domicile et des maquila -ATRAHDOM- ▶ Syndicat des travailleurs domestiques, maquila, Nexas et assimilés -SITRADOM-

Domaines politiques

Accès à l'information, Renforcement des capacités, Santé, Open Data, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description de l'engagement

Basé sur l'article 22 de la Loi sur le système national de sécurité alimentaire et nutritionnelle (SINASAN), SESAN est l'institution chargée d'établir des procédures techniques de planification et de coordination entre les institutions de l'État, la société guatémaltèque, les organisations non gouvernementales et les agences de coopération internationale liées à l'alimentation et à la nutrition. sécurité (SAN), aux différents niveaux du pays (national, départemental, communal et communautaire). Actuellement, la Grande Croisade Nationale pour la Nutrition est en cours ; dont l'objectif est d'améliorer la santé et la nutrition de la population guatémaltèque, en mettant l'accent sur les enfants de moins de cinq ans, les enfants d'âge préscolaire et scolaire, les femmes en âge de procréer, les populations rurales et indigènes, en situation de pauvreté et d'extrême pauvreté. Actuellement, la Grande Croisade Nationale pour la Nutrition (GCNN) est en cours. Les résultats de la référence GCNN 2021-2022 montrent que 46 % des enfants de 0 à 59 mois souffrent de malnutrition chronique ; Bien que la méthodologie utilisée dans l’ENSMI et la méthodologie de base du GCNN soient différentes, en l’absence d’ENSMI, ce résultat peut être utilisé pour déterminer le comportement de l’indicateur de malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans. au niveau national. La structure du SINSAN comprend les entités suivantes : Conseil National de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, Commission Départementale, Municipale et Communautaire de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, Comité Technique de Liaison Inter-institutionnelle. De plus, ils participent à l'analyse et à la prise de décision, au sein du groupe des Institutions d'Appui (GIA) et de l'Instance de Consultation et de Participation Sociale (INCOPAS).

Quel est le problème que le compromis cherche à résoudre ?

Selon l'Enquête Nationale sur la Santé Maternelle et Infantile-ENSMI réalisée en 2014-2015, 46.5% des enfants de moins de cinq ans souffrent de malnutrition chronique. En Amérique latine et dans les Caraïbes, le Guatemala se classe au premier rang en termes de prévalence de malnutrition chronique. Dans l'enfance de moins de 5 ans, et la sixième place mondiale.

Quelles sont les causes du problème ?

Le cadre conceptuel des causes de la malnutrition infantile diffusé par le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) propose trois grands groupes : a) Causes immédiates : liées à l'apport insuffisant d'aliments et de micronutriments et aux maladies de type. infectieux; b) Causes sous-jacentes : liées à l'insécurité alimentaire au sein du foyer, associée à une disponibilité limitée de la nourriture, au manque d'accès à celle-ci et à son utilisation inappropriée ; c) Causes fondamentales : liées aux structures politiques, économiques et idéologiques de la société qui régulent l'accès aux ressources, à l'éducation et aux opportunités et qui déterminent en fin de compte la pauvreté des familles.

Description de l'engagement

Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ?

Ces dernières années, des points de vue politique, juridique, financier et technique ; Le cadre institutionnel du SAN guatémaltèque a été consolidé et plusieurs gouvernements ont contribué à cette solidité, ce qui a conduit à la création de nouvelles institutions, à la création de politiques stables, à une augmentation du budget, à une meilleure articulation ministérielle, à l'ouverture d'espaces pour le Contrôleur. Comptabilité générale et participation et lancement de nouveaux instruments de transparence et de responsabilité ; Cette situation a conduit au positionnement actuel de la question de la SAN et de la malnutrition chronique sur les agendas publics et privés. Cependant, la malnutrition chronique étant un problème complexe et multicausal, peu de progrès ont été réalisés dans la réduction de la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans. Par ailleurs, depuis 2015, aucune autre ENSMI n’a été réalisée pour mesurer la prévalence de la malnutrition chronique dans cette tranche d’âge. Actuellement, la Grande Croisade Nationale pour la Nutrition (GCNN) est en cours. Les résultats de la base de référence GCNN 2021-2022 montrent que 46 % des enfants de 0 à 59 mois souffrent de malnutrition chronique ; Bien que la méthodologie utilisée dans l’ENSMI et la méthodologie de base du GCNN soient différentes, en l’absence d’ENSMI, ce résultat peut être utilisé pour déterminer le comportement de l’indicateur de malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans. au niveau national.

Quelle solution proposez-vous ?

Faciliter l'accès aux informations générées par le personnel de SESAN, afin que les utilisateurs puissent analyser les informations liées au SAN.

Quels résultats souhaitons-nous obtenir avec la mise en œuvre de cet engagement ?

Dans le cadre des processus de responsabilisation et de transparence, il est attendu que, grâce à la publication de données ouvertes, l'utilisateur participe à l'analyse et à la promotion du SFN.

Analyse de l'engagement

Comment allez-vous promouvoir la transparence dans l’engagement ?

Grâce à la publication de données ouvertes sur la page du Système National d'Information sur la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (SINSAN), liées aux différentes activités réalisées par le personnel de SESAN, afin qu'elles puissent être analysées par les utilisateurs.

Comment l’engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ?

Grâce à la publication de données ouvertes sur la page SINSAN.

Comment la participation citoyenne améliorera-t-elle l’engagement dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des solutions ?

Il est prévu qu'avec l'accès aux données ouvertes générées par le personnel de SESAN, les utilisateurs participeront aux actions de surveillance et proposeront des solutions liées au SAN.

Planification de la mission

Activités | Date de début - Date de fin

Activité 1 Suivi de la publication des données ouvertes dans SIINSAN, coordonné par le Comité Open Data de celui-ci. | Juillet 2023 - janvier 2024

Activité 2 Promouvoir la participation au Comité Technique de Liaison Interinstitutionnelle de la Société Civile, à travers l'Instance de Consultation et de Participation Sociale -INCOPAS- (chef et suppléant). | Juillet 2023 - janvier 2024

Activité 3 Mettre en place des processus de formation avec l'utilisation des technologies de l'information et de la communication de manière virtuelle, synchrone, asynchrone, hybride et présentielle dans le cadre de la gouvernance en sécurité alimentaire et nutritionnelle. | Juillet 2024 - janvier 2024


Engagements

Open Government Partnership