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Honduras

Transparence dans la fonction publique (HN0049)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Honduras: Troisième plan d'action national

Cycle du plan d'action : 2016

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Dirección General de Servicio Civil-DGSC

Institution(s) de soutien : Secretaría de la Presidencia, Consejo Nacional Anticorrupción (CNA).

Domaines politiques

Accès à l'information, Lutte contre la corruption et intégrité, Participation du public, Marchés publics, Droit à l'information

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de cycle du Honduras 2016-2018

Premiers résultats : n'ont pas changé

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Haut

Implémentation i

Achèvement:

Description

Mettre en œuvre des mécanismes de transparence dans le processus de sélection, de mise en œuvre et d’évaluation des services publics, ainsi que des modifications apportées aux droits des utilisateurs, des bases et des objectifs de base pour les utilisateurs. Vérifiez les informations confidentielles relatives aux processus de sélection, de contrôle et d'évaluation de votre nom personnel en ce qui concerne le régime de service de la police civile et la procédure de sélection, de vérification et d'évaluation du contenu personnel. Públicos, involucrando et el diseo of the plataforma al Consejo Nacional Anticorrupción (CNA). Vérifiez que vous avez mis en œuvre un plan d'accès aux détails de manière continue, ainsi que la valeur des utilisateurs respectés, la qualité, la pertinence et la crédibilité de l'information de la création et du traitement de la copie, du contenu et de la crédibilité de l'information, de la couleur et de la résolution des incidents. Processus de sélection, contrat et évaluation des services publics, avec les avis de convocation du CNA, en tant qu'introduction au début et à la fin du plan
desarrollo de la carrera administrativa.

Résumé du statut de fin de session IRM

Compromis 3. Transparencia en el servicio civil

Texte du compromis: Se prétende transparentar la información pública relativa a los procesos de selección, contratación y evaluación del personal sujeto al régimen de servicio civil mediante con la puesta en marcha de una plataforma virtual donde se publica todo lo relativo al proceso de selección, contratación y es evaluación de contrata de una plataforma public, involucrando en el diseño de la plateforma al Consejo Nacional Anticorrupción (CNA). También se feignee implementar un plan de acciones de mejora continua, que resulten de la valoración de los usuarios respecto a la utilidad, calidad, relevancia y credibilidad de la información ofrecida en la plataforma y el diseño y pilotaje, de un modelo de participación ciudadana en los procesos de selección, contratación y evaluación de los servidores públicos, con apoyo del CNA, así como dar inicio al diseño y ejecución por etapas del plan de desarrollo de la carrera administrativa.

Hitos:

  1. Desarrollo de una plateforma donde se divulgue información sobre las vacantes available in el Poder Ejecutivo, que permita interacción con los interesados ​​(primera etapa).
  2. Desarrollo de un segundo módulo de la plateforma que permita transparentar la información de los procesos de selección de los servidores y funcionarios públicos de Poder Ejecutivo (segunda etapa).

Institución responsable: Dirección General de Servicio Civil (DGSC).

Institución (es) de apoyo:

  • Gobierno : Secrétariat de la Présidence.
  • Sociedad Civil : Consejo Nacional Anticorrupción (CNA).

Date de début: juillet 2016.                                        Date finale: juin 2018.

Resumen del Compromiso

Spécificité

Pertinence pour les valeurs OGP (como está escrito)

Potentiel d'impact

Cumpli-miento

Medio término

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Fin de término

Aucun

Investissement

Média

Élevée

Accès à l'information

la participation des citoyens

Responsabilisation

Technologie et innovation pour la transparence et la restitution des données

Aucun

Moins

Modéré

Transformateur

Pas d'iniciado

Limité

Sustancial

Complet

Empeoro

Pas de cambió

Marginalement

Significativamente

Exceptionnel

Objet du compromis

El objetivo de este compromiso fue aumentar los niveles de transparencia en el proceso de selección, contratación y evaluación de los servidores públicos, a través de mecanismos que permitieran a los usuarios brindar retroalimentación sobre los procesos de reclutamiento. La Dirección General de Servicio Civil (DGSC) diseñaría un portal de empleos que permitiría a la ciudadanía visualizar las vacantes e información sobre las fases del reclutamiento en el sector público. En el plan d'acción 2014-2016 du Honduras , se incluyó une version similaire de este compromiso bajo el nombre de "Desarrollo de la carrera administrativa y transparencia en el servicio civil". Dicho compromiso no se implementó completemente, y finalizó con la habilitación temporal de la plateforma http://www.serviciocivil.gob.hn/.

Réalisation

Médio término: Limité

Este compromiso se implementó de manera limitada. De acuerdo con el informe de autoevaluación del Gobierno, la DGSC contaba con un reporte para revisar las plazas vacantes y se había definido un procedimiento para la publicación de las próximas plazas. El diseño y publicación de la plateforma finalizaría en diciembre de 2017, así como la implementación del segundo módulo .

Fin de término: Limité

La Dirección General de Servicio Civil diseñó une plateforma donde era posible visualizar las vacantes disponibles por rubro, y se podía acceder a ella a través de la creación de una cuenta y contraseña. Los candidats de los procesos de contratación podrían acceder a información referente a su progreso en la aplicación para un empleo, así como programar sus entrevistas y colocar documentos para apoyar su candidatura. La ciudadanía en general accedería a la información y evidencia académica y profesional de los candidatsos -no datos personales-.

El Gobierno de Honduras asignó un 50% en el nivel de cumplimiento dentro del SIMAGAH. De acuerdo con la DGSC, la plateforma se finalizó, pero no se publicó debido a problemas de dominio en la página web. Esto no permitió avanzar con el segundo hito del compromiso y, por tanto, su cumplimiento fue limitado.

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Accéder à l'information: No cambió

Participación ciudadana: No cambió

Al momento de diseñar el compromiso, Honduras aucun contaba con un portal que compilera información sobre las plazas vacantes in the administración pública, o que permitiera aplicar a empleos available in the instituciones gubernamentales. Los hitos de este compromiso se implementaron de manera parcial, lo cual no permitió que el Gobierno publicara una mayor cantidad de información o de mejor calidad. Al no publicarse y activarse la plateforma, los cambios en el acceso a la información y apertura del Gobierno se vieron limitados.

El investigador del IRM contactó a representantes del Consejo Nacional Anticorrupción durante la fase de consulta, pero no recibió respuesta al cierre de este informe. Dado el cumplimiento limitado del compromiso, no es posible indicar avances que hayan modificado los patrones de partcipación ciudadana o ampliado el alcance de procesos vinculados al servicio civil. De manera específica, se esperaba que las reformas en los procesos de servicio civil permitieran no solamente una mayor participación dentro de la administración pública, sino también en la toma de decisiones de los procesos de reclutamiento y selección.

Vous êtes incorporé dans le plan?

El Gobierno de Honduras incorporó una versión similar de este compromiso en el cuarto plan de acción, bajo el nombre de “Mejoras en el marco Regulatoryio y la capacidad de gestión del Recurso Humano del Estado”, con el objetivo de implementar mejoras para aumentar los niveles de transparence et de contrat d'emplois publics. Esta es la tercera ocasión en la que se incluye un compromiso referente a la contratación de empleos públicos en un plan de acción de Honduras. En comparación con este compromiso, la nueva iniciativa creará una mesa de expertos que transmitirán recomendaciones para mejorar el servicio civil en el país. El alcance de la plataforma, también, se ampliará para que los ciudadanos puedan realizar trámites en línea, de manera parcial o total.

El investigador del IRM recomienda que la DGSC identifique los obstáculos y limitantes claras para la implementación de compromisos relacionados al fortalecimiento del servicio civil en el país, tanto a través de canales digitales como físicos. Asimismo, se recomienda implementar mejoras para reducir la arbitrariedad en los procesos de contratación y destinar recursos para promocionar el uso de la plateforma en las distintas ciudades de Honduras.

Pérez, Gustavo (2016). "Honduras: Informe de fin de término 2014-2016". Disponible aquí: https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/Honduras_EoT_2014-2016.pdf
Gobierno de Honduras (2017). « Informe d'autoévaluation de Gobierno de medio término ». Disponible aquí: http://www.gobiernoabiertohonduras.org/images/PDFINFORMEMT/INFORME_DE_MEDIO_TERMINO_III_PAGAH.pdf

Engagements

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