Responsabilité sociale pour l'ouverture budgétaire du village (ID0142)

Brève description de l'engagement

Cet engagement encourage la réalisation du système d'intégrité villageoise (SINTESA) dans 15 villages des régences de Kupang, Aceh et Jember. Cet engagement se renforcera en termes de transparence, de participation et de responsabilité au niveau du village.

Identification du problème

1. Quels problèmes l'engagement vise-t-il à résoudre ? Plus de 400 billions d'IDR du budget de l'État (APBN) ont été versés aux fonds villageois de 2015 à 2021. Depuis la promulgation de la loi numéro 6 de 2014 (loi 6/2014) sur les villages, les fonds villageois ont pu améliorer le statut des villages. ce qui a des répercussions sur le bien-être de la communauté. La loi 6/2014 fait du village le porche du développement de l'Indonésie. Les fonds villageois déboursés du budget de l'État deviennent une forme tangible de reconnaissance du village. Les villages peuvent compiler et mettre en œuvre indépendamment des plans de développement basés sur le principe de la délibération. Cependant, plus l'allocation budgétaire est importante, bien sûr, plus le risque de corruption est grand. L'augmentation de l'allocation budgétaire du fonds villageois, malheureusement, n'est pas équilibrée avec les principes de transparence et de responsabilité dans sa gestion. Ainsi, il n'y a pas quelques chefs de village qui sont empêtrés dans des affaires de corruption. Indonesia Corruption Watch (ICW) a constaté que les cas d'application de la loi par les responsables de l'application des lois (APH) en 2021 se sont produits le plus souvent dans le secteur du budget des fonds villageois, à savoir 154 cas avec des pertes potentielles pour l'État de 233 milliards d'IDR. Cette pratique se produit souvent compte tenu de la faiblesse des agences de supervision au niveau du village, de la faible participation communautaire au suivi du budget du village (APBDes) et de la transparence et de la responsabilité insuffisantes de la gestion financière du village.

2. Quelles sont les causes du problème ? Le nombre croissant d'affaires de corruption dans le secteur villageois est dû au manque de transparence et de responsabilité dans la gestion financière au niveau du village. Dans d'autres aspects, la faible participation des résidents à l'accès à l'information et le manque de participation des résidents aux programmes de surveillance dans le village ont également contribué aux cas de corruption endémique, en particulier impliquant des fonctionnaires du village. La faible participation des résidents s'est produite en raison de la faible information publique présentée par le gouvernement du village. La disponibilité des supports d'information financière villageoise sous forme d'affiches et de panneaux d'affichage est jugée insuffisante pour fournir une information financière villageoise complète. Les informations dont la communauté a besoin sont les finances du village qui sont présentées en détail et facilement accessibles aux résidents en ligne et hors ligne. Actuellement, de nombreuses innovations ont été créées pour supprimer les pratiques de corruption dans la gestion financière des villages, mais des pratiques de corruption existent toujours. En ce qui concerne la gestion financière, les risques de corruption surviennent lors de la préparation du budget du village, de la tarification des biens/services et des rapports financiers du village, lorsque le processus n'a pas été mené ouvertement.

Description de l'engagement

1. Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ? La Commission centrale de l'information a publié le règlement n° 1 de 2018 de la Commission de l'information concernant les normes de service d'information des villages, mais la mise en œuvre montre que peu de villages appliquent ces normes. En outre, le ministère des Villages, du Développement des régions défavorisées et de la Transmigration a également publié des règles sur la publication des finances des villages par le biais d'affiches et de panneaux d'affichage, mais ces informations sont toujours considérées comme insuffisamment informatives et des informations plus détaillées sont nécessaires. Il existe déjà une application pour enregistrer la gestion financière du village, mais en pratique cette information n'a pas été accessible au public. En fait, le risque de corruption dans la gestion financière du village se trouve généralement dans le processus d'enregistrement des revenus d'origine du village et de mise en œuvre de la majoration des dépenses du village.

2. Quelle solution proposez-vous ? Pour répondre aux problèmes qui se posent, il y aura un renforcement des aspects de gouvernance dans la planification, la mise en œuvre, le rapportage et la redevabilité des budgets ruraux (APBDes), le renforcement des aspects de supervision dans la gestion financière des villages, le renforcement de la qualité des services publics en assurant la plainte la gestion et le renforcement de l'information et de la documentation au niveau du village, et le renforcement des institutions communautaires villageoises dans la mise en œuvre du développement villageois.

3. Quels résultats souhaitez-vous obtenir en mettant en œuvre cet engagement ? Cet engagement rendra le gouvernement du village plus ouvert dans la fourniture d'informations conformément à la loi sur la divulgation de l'information publique, le gouvernement du village sera également plus actif dans l'implication des résidents dans la mise en œuvre de la gestion financière du village et ouvrira une chambre de supervision dans la gestion du développement au au niveau du village, et l'existence d'un portail de gestion financière du village facilement accessible aux habitants.

Analyse des engagements

1. Comment l'engagement favorisera-t-il la transparence ? Cet engagement encouragera le gouvernement à réaliser le système d'intégrité au niveau du village en aidant les appareils villageois à publier les informations sur le budget financier de leur village et à encourager le gouvernement du village à publier des plans de travail de dépenses villageois plus détaillés. La manière d'y parvenir en tirant parti du système existant en mettant l'accent sur l'aspect de la divulgation de l'information au niveau du village.

2. Comment l'engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ? Cet engagement aura un impact sur le renforcement de la redevabilité en raison de la collaboration entre les villageois et les responsables du village qui s'effectue en collaboration dans le processus d'élaboration des politiques.

3. Comment l'engagement améliorera-t-il la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des solutions ? La participation citoyenne peut se produire avec la publication de la gestion financière du village afin que la communauté puisse y superviser et y participer.

Planification des engagements (Jalons | Résultats attendus | Date d'achèvement prévue)

Publication de l'APBDes et de la responsabilisation des APBDes via le site Web en ligne du village | La publication des APBDes et la redevabilité des APBDes via le site web du village | Décembre 2024

Renforcement des résidents dans la supervision financière du village | La mise en œuvre du renforcement des résidents dans la supervision financière du village | Décembre 2024

Examen du plan d'action

Engagement 8. Responsabilité sociale de l'ouverture du budget villageois

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Potentiel de résultats : modeste