Stratégie de participation (IT0036)
Vue d’ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Troisième plan d'action national pour l'Italie 2016-2018
Cycle du plan d'action : 2016
Statut:
Institutions
Institution principale : Département de l'administration publique
Institution(s) de soutien : Agence pour l'Italie numérique (AGID), Autorités régionales, Association nationale des municipalités italiennes, Ville de Messine et toutes les AP ; Forum sur le gouvernement ouvert, Wikitalia
Domaines politiques
Formations, Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM: Italie Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Rapport à mi-parcours pour l'Italie 2016-2018
Premiers résultats : marginaux
Conception i
Vérifiable : Oui
Pertinent pour les valeurs OGP : Oui
Ambition (voir définition): Haut
Implémentation i
Description
Brève description Développer des outils pour soutenir la prise de décision participative dans les AP italiennes à travers des lignes directrices pour les consultations et des solutions technologiques appropriées. Objectif général Développer une politique nationale visant à diffuser et à assurer la solidité méthodologique de la prise de décision participative dans différents contextes administratifs, en mettant un accent particulier sur les consultations. Situation actuelle Au cours des dernières années, de nombreuses initiatives de participation citoyenne ont été développées dans notre pays (pétitions et consultations). Cependant, ceux-ci n'étaient pas toujours étayés par une méthode adéquate et étaient souvent discontinus. Cette approche a contrecarré les attentes de la société civile et n'a pas permis de tirer les avantages de la participation des parties prenantes aux processus de prise de décision. Résultats attendus Grâce à la contribution des administrations et de la société civile et aux expériences déjà menées dans ce secteur, nous pourrons développer des modèles et des outils efficaces pour gérer les processus participatifs et diffuser les bonnes pratiques. La stratégie de participation vise à améliorer la qualité des processus décisionnels, à garantir le respect des engagements par les différentes administrations et, partant, à renforcer la confiance dans les institutions.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Pour plus de détails sur les engagements, voir le rapport IRM Year 1: https://www.opengovpartnership.org/documents/italy-mid-term-report-2016-2018-year-1/
Résumé du statut de fin de session IRM
Pour les détails de l'engagement, téléchargez le rapport IRM: https://www.opengovpartnership.org/documents/italy-end-of-term-report-2016-2018/