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Malte

Partage de connaissances des fonctionnaires publics (MT0009)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Malte, deuxième plan d'action, 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution directrice: Cabinet du Premier ministre - Centre de recherche et de formation pour le développement

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Malte Rapport de fin de trimestre 2015-2017, Malte Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

L'objectif principal est d'améliorer les services publics, de renforcer le niveau de responsabilité et le processus de mise en œuvre des décisions gouvernementales par la formation et le développement des employés de la fonction publique. Une formation spécialisée peut motiver les employés, créer un sens de l'engagement, de la loyauté et de la responsabilité, garantissant ainsi qu'ils constituent un moteur efficace pour le gouvernement et le grand public.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 2. Formation et partage des connaissances parmi les employés de la fonction publique

Texte d'engagement:

L'objectif principal est d'améliorer les services publics, de renforcer le niveau de responsabilité et le processus de mise en œuvre des décisions gouvernementales par la formation et le développement des employés de la fonction publique. Une formation spécialisée peut motiver les employés, créer un sens de l'engagement, de la loyauté et de la responsabilité, garantissant ainsi qu'ils constituent un moteur efficace pour le gouvernement et le grand public.

Jalons:

Continuer à renforcer le rôle du Centre pour la recherche et la formation pour le développement (CDRT).

S'assurer qu'une gamme plus large de cadres moyens et supérieurs reçoivent une formation continue.

Institution (s) responsable (s): Cabinet du Premier ministre - Centre de recherche et de développement pour le développement

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: 1 Janvier 2015 Date de fin: 31 Décembre 2017

But de l'engagement:

L'objectif général de cet engagement est d'améliorer les services publics grâce à la formation et au perfectionnement des employés de la fonction publique.

Statut

Mi-parcours: pas commencé

Au moment de l’évaluation à mi-parcours, cet engagement n’avait pas encore commencé. Il n'y avait pas d'information publique disponible sur les activités menées pour renforcer le rôle du Centre pour la recherche et la formation pour le développement (CDRT), renommé Institut de la fonction publique (IPS). En outre, l’Institut n’a pas répondu aux questions du chercheur concernant la formation des cadres moyens et supérieurs de la fonction publique.

Fin de période: substantielle

L'engagement est substantiellement mis en œuvre. Selon l'Institut de la fonction publique, ils ont mis en place la trousse à outils de gestion publique, un programme de formation virtuel à l'intention des cadres en herbe ou en poste. Le programme offre une formation dans les compétences de base et les capacités jugées pertinentes pour la gestion publique.[Note16: Informations sur la boîte à outils pour la gestion publique, y compris le contenu du cours, https://publicservice.gov.mt/en/institute/Pages/PublicManagementToolkit/Public-Management-Toolkit.aspx] Les modules du programme couvrent des domaines tels que les procédures d'approvisionnement, l'élaboration de politiques et la gestion de la diversité. Cependant, il n’a pas été possible pour le chercheur d’évaluer la qualité ou la nature du contenu lui-même car la table des matières et le matériel de formation du cours n’étaient pas accessibles au public.

La boîte à outils pour la gestion publique est un cours continu, pas une activité unique. Le cours est obligatoire pour les cadres en exercice ainsi que pour ceux qui souhaitent postuler à de tels postes. Le point de contact gouvernemental a fourni au chercheur des informations sur la participation au programme, ventilées par sexe. Dans 2017, des agents publics de 4,048 ont participé à la boîte à outils: hommes 1,857 et femmes 2,191.

At-il ouvert le gouvernement?

N'a pas changé

Selon les informations fournies par le point de contact gouvernemental, la création de l’Institut de la fonction publique, par le biais d’une réforme du Centre pour le développement, la recherche et la formation, vise à assurer le relèvement général du niveau de formation théorique ainsi que la personnel de la fonction publique avec certification reconnue. À l'heure actuelle, l'IPS entretient une coopération étroite avec l'Université de Malte et d'autres fournisseurs de services d'enseignement supérieur. Bien que le programme Boîte à outils pour la gestion publique soit un cours de formation utile pour les gestionnaires du secteur public, cet engagement n'a pas abouti à une ouverture du gouvernement.

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent rapport, le prochain projet de plan d'action n'était pas disponible. Le chercheur de l'IRM ne recommande pas de donner suite à cet engagement, mais suggère de prendre des engagements qui énoncent clairement les mesures qui feront progresser le gouvernement ouvert à Malte.


Engagements

  1. Gouvernement

    MT0013, 2018, gouvernement électronique

  2. Intégration des îles maltaises

    MT0014, 2018, Renforcement des capacités

  3. Investir dans la technologie

    MT0015, 2018, Renforcement des capacités

  4. Amélioration des relations industrielles et de l'emploi

    MT0016, 2018, Renforcement des capacités

  5. Renforcement de la Commission contre la violence domestique

    MT0017, 2018, Accès à la justice

  6. Participation des femmes à la fonction publique

    MT0008, 2015, Renforcement des capacités

  7. Partage de connaissances des fonctionnaires

    MT0009, 2015, Renforcement des capacités

  8. Services en ligne en ligne

    MT0010, 2015, gouvernement électronique

  9. Accès du public à l'information

    MT0011, 2015, Accès à l'information

  10. Dialogue social

    MT0012, 2015, Accès à l'information

  11. Avoir des plages plus propres

    MT0001, 2012, Environnement et climat

  12. Construction de routes plus sûres

    MT0002, 2012, Infrastructure et transport

  13. Environnement

    MT0003, 2012, Environnement et climat

  14. Transparence des dépenses publiques

    MT0004, 2012, Ouverture fiscale

  15. Fiscalité et avantages sociaux

    MT0005, 2012, Ouverture fiscale

  16. Approvisionnement

    MT0006, 2012, Anti-Corruption

  17. Guichet unique pour les citoyens

    MT0007, 2012, Prestation de services publics

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