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Macédoine du Nord

Amélioration de la prestation de services publics locaux (MK0133)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Macédoine 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de l'autonomie locale

Institution (s) de soutien: Ministère de l'autonomie locale PNUD, LSGUs

Domaines politiques

Ouverture fiscale, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales, Prestation de services publics, Publication des informations budgétaires / fiscales, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Macédoine du Nord 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Amélioration du service public grâce à la coopération institutionnelle entre les LSGU et les OSC
Date de début et de fin de l'engagement: Août 2018 - Décembre 2019
Agence d'exécution principale
Ministère de l'autonomie locale
Description de l'engagement
Statu quo ou problème traité par l'engagement
Dans la plupart des municipalités, il n’existe pas de mécanismes et d’outils institutionnalisés pour la coopération entre les unités d’autonomie locale (LSGU) et les organisations de la société civile (OSC). Cela se traduit par une coopération insuffisamment développée, en particulier dans les domaines pour lesquels les OSC ont un intérêt particulier dans la fourniture de services relevant de la compétence municipale par les OSC.
Objectif principal
Mettre en place des mécanismes de coopération entre les LSGU et les OSC, en particulier dans le domaine de la fourniture de services, ce qui assurera une plus grande durabilité financière des OSC.
Brève description de l'engagement
Développer un mécanisme et des outils pour une allocation transparente des fonds des budgets municipaux pour le financement de projets des OSC, concevoir des programmes de subventions, renforcer les capacités des LSGU et des OSC pour l'exécution et l'utilisation des fonds, le suivi des processus.
Défi OGP abordé par l'engagement
Permettre une répartition transparente des fonds budgétaires pour les OSC, améliorer la viabilité financière des OSC, fournir des services plus rentables et de qualité aux citoyens de manière innovante.
Informations complémentaires
Référence aux objectifs mondiaux de développement durable - Objectif 16 "Paix, justice et institutions fortes", objectif 16.6: Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux
Les mesures relevant de cet engagement contribuent à promouvoir la transparence et la responsabilité dans la gestion des finances publiques au niveau local.
étape importante
5.2.1 Préparation d’une méthodologie et d’outils pour le financement des OSC à partir des budgets municipaux et pour le suivi des processus d’exécution des fonds.
5.2.2 Développer les capacités de l'administration locale et des OSC dans les municipalités (Kumanovo, Strumica, Gostivar, Kavadarci et Resen) en matière de financement, de suivi et de mise en œuvre transparents de projets municipaux avec les OSC.
5.2.3 Prestation de services sociaux par des organisations de la société civile dans les municipalités de Kumanovo, Strumica, Gostivar, Kavadarci et Resen
Coordonnées
Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution
Eli Chakar, coordinateur
Titre, département
Conseiller d'Etat
Téléphone et e-mail
elicakar@gmail.com, 071 226 415
Autres acteurs impliqués
Ministère de l'autonomie locale
PNUD, LSGUs

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Thème V: Transparence au niveau local

5.2. Amélioration du service public par la coopération institutionnelle entre les LSGU et les OSC

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Développer un mécanisme et des outils pour une allocation transparente des fonds provenant des budgets municipaux pour le financement de projets d'OSC, concevoir des programmes de subventions, renforcer les capacités des SJM et des OSC pour l'exécution et l'utilisation des fonds, le suivi des processus.»

Jalons:

5.2.1 Préparation d’une méthodologie et d’outils pour le financement des OSC à partir des budgets municipaux et pour le suivi des processus d’exécution des fonds.

5.2.2 Développer les capacités de l'administration locale et des OSC dans les municipalités (Kumanovo, Strumica, Gostivar, Kavadarci et Resen) en matière de financement, de suivi et de mise en œuvre transparents de projets municipaux avec les OSC.

5.2.3 Prestation de services sociaux par des organisations de la société civile dans les municipalités de Kumanovo, Strumica, Gostivar, Kavadarci et Resen

Date de début: août 2018

Date de fin: Août 2020

Contexte et objectifs

Cet engagement s'inscrit en partie dans l'engagement 6.3 du troisième plan d'action de la Macédoine du Nord (2016-2018), qui visait à améliorer les mécanismes institutionnels permettant à la société civile et aux citoyens de participer à la prise de décision au niveau local. L'engagement actuel se concentre spécifiquement sur l'une des activités incomplètes de l'engagement précédent, à savoir fournir un soutien financier à certaines municipalités (par le biais d'un programme de subventions) afin d'utiliser le nouveau mécanisme institutionnel de participation de la société civile. L'engagement actuel appelle spécifiquement à la préparation d'une méthodologie et d'outils de financement des OSC à partir des budgets municipaux, ainsi qu'au suivi de la dépense des fonds alloués. L'engagement couvre également le développement des capacités des gouvernements locaux et des OSC dans la mise en œuvre de projets et la fourniture de services sociaux dans cinq municipalités (Gostivar, Kavadarci, Kumanovo, Resen et Sturmica). Enfin, il appelle les OSC à fournir des services sociaux dans les cinq mêmes municipalités. À la fin de la période du plan d'action précédent, parmi ces cinq municipalités, seules Kavadarci et Sturmica étaient en mesure d'avancer dans la mise en œuvre de leurs projets de subvention respectifs.

Cet engagement est pertinent par rapport à la valeur OGP de la participation civique car il vise à améliorer la capacité de la société civile à mieux fournir des services sociaux au niveau local. La mise en œuvre de cet engagement est globalement vérifiable, mais certaines activités sont vagues en termes de développement des capacités des OSC à mettre en œuvre des projets municipaux transparents et à fournir des services sociaux au public.

La clarification des règles d'octroi de fonds aux OSC par les collectivités locales (LSGU) est une étape bienvenue vers une plus grande transparence autour de l'allocation des fonds publics. Les SJM en Macédoine du Nord manquent généralement de mécanismes institutionnels de coopération entre les SJM et les OSC locales sur les services sociaux. Comme indiqué précédemment dans le rapport d'étape de l'IRM (2016-2018), ce manque de mécanismes conduit souvent à une utilisation inefficace des fonds accordés aux SJM et aux OSC. Par conséquent, la mise en œuvre de cet engagement pourrait conduire à une meilleure collaboration entre les LSGU et les OSC locales dans la prestation de services sociaux dans les cinq municipalités participantes, ainsi qu'à une prestation de services sociaux plus rentable par les OSC. Cependant, l'engagement manque de détails importants sur les services sociaux spécifiques qui seront fournis par les OSC et sur la manière dont les OSC et les LSGU amélioreront leur collaboration dans la mise en œuvre de projets locaux. Le manque de détails et la portée limitée rendent difficile l'évaluation de l'impact potentiel au-delà du mineur.

Prochaines étapes

L'IRM recommande ce qui suit au ministère de l'autonomie locale:

  • Élaborer un plan concernant l'engagement effectif des OSC dans la fourniture de services sociaux dans les municipalités.
  • Consulter les OSC sur les conditions d'attribution des fonds et les types de services fournis par les municipalités.

Les textes de tous les engagements sont une version abrégée des textes d'engagement. Pour les textes d'engagement complets, voir le plan d'action national 2018-2020 de la République de Macédoine du Nord, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/09/Macedonia_Action-Plan_2018-2020_EN.pdf

IRM, République de Macédoine Rapport final 2016-2018, p 61, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/11/Macedonia_End-of-Term_Report_2016-2018_EN.pdf

IRM, Rapport à mi-parcours de la République de Macédoine 2016-2018, p 61, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/11/Macedonia_Mid-Term_IRM-Report_2016-2018_EN.pdf, p. 73.


Engagements

  1. Sensibilisation sur les droits d'accès à l'information

    MK0121, 2018, Accès à l'information

  2. Accès du public au registre central de la République de Macédoine

    MK0122, 2018, Accès à l'information

  3. Cartographie des familles et des personnes sans abri et socialement en danger

    MK0123, 2018, Accès à l'information

  4. Surveillance de l'état de la propriété des représentants élus et nommés

    MK0124, 2018, Anti-Corruption

  5. Évaluation de la législation anti-corruption

    MK0125, 2018, Anti-Corruption

  6. Trésor ouvert

    MK0126, 2018, Accès à l'information

  7. Publication d'informations sur les achats

    MK0127, 2018, Accès à l'information

  8. Transparence du secteur de la santé et établissement d'un mécanisme d'évaluation de l'impact sur les coûts

    MK0128, 2018, Accès à l'information

  9. Mécanisme d'évaluation de la transparence et de l'impact des programmes d'emploi

    MK0129, 2018, Accès à l'information

  10. Catalogage des ensembles de données dans les institutions de l'État

    MK0130, 2018, Accès à l'information

  11. Initiatives régionales de données ouvertes

    MK0131, 2018, Accès à l'information

  12. Outils de transparence financière

    MK0132, 2018, Accès à l'information

  13. Amélioration de la prestation de services publics locaux

    MK0133, 2018, Ouverture fiscale

  14. Prise de décision locale inclusive

    MK0134, 2018, Sexe

  15. Pour résilient Skopje via la disponibilité des données

    MK0135, 2018, Accès à l'information

  16. Développement de l'accès à la justice

    MK0136, 2018, Accès à la justice

  17. Améliorer l'accès à la justice pour les groupes de citoyens marginalisés

    MK0137, 2018, Accès à la justice

  18. Sensibilisation au changement climatique

    MK0138, 2018, Accès à l'information

  19. Renforcement des capacités de l'Assemblée nationale

    MK0139, 2018, renforcement des capacités

  20. Accroître la transparence financière de l'Assemblée de la RM

    MK0140, 2018, Accès à l'information

  21. Chaîne de télévision parlementaire

    MK0141, 2018, Accès à l'information

  22. Participation citoyenne à l'assemblée

    MK0142, 2018, gouvernement électronique

  23. Contrôle citoyen des processus législatifs

    MK0143, 2018, législatif

  24. Création de standards de données ouvertes

    MK0089, 2016, Accès à l'information

  25. Amélioration de la plate-forme Open Data et son rapprochement avec les citoyens

    MK0090, 2016, Accès à l'information

  26. Sensibilisation croissante aux données ouvertes

    MK0091, 2016, Accès à l'information

  27. Catalogage et catégorisation des ensembles de données détenus par les institutions de l'État

    MK0092, 2016, Accès à l'information

  28. Liaison de données ouverte sur les portails des institutions de l'État

    MK0093, 2016, Accès à l'information

  29. Amélioration et facilitation de l'accès à l'information

    MK0094, 2016, Accès à l'information

  30. Engagement étoilé Mise en œuvre de la loi sur la protection des dénonciateurs et la sensibilisation à la dénonciation

    MK0095, 2016, Anti-Corruption

  31. Open Data sur le statut de propriété des personnes élues et nommées

    MK0096, 2016, Accès à l'information

  32. Promotion de l'intégrité, de la transparence et de la responsabilisation au niveau local et suivi des progrès

    MK0097, 2016, Anti-Corruption

  33. Promotion de la coopération et de la proactivité accrue dans la prévention de la corruption et des conflits d'intérêts

    MK0098, 2016, Anti-Corruption

  34. Engagement étoilé Initiative de budget ouvert

    MK0099, 2016, Ouverture fiscale

  35. Données ouvertes sur les programmes de santé

    MK0100, 2016, Accès à l'information

  36. Création d'une obligation légale pour les pouvoirs adjudicateurs de la publication obligatoire d'informations concernant les marchés publics sur leurs sites Web

    MK0101, 2016, Anti-Corruption

  37. Impliquer des représentants d'associations et de fondations, ainsi que d'autres organisations de la société civile, dans le sens d'une manière transparente et objective dans les groupes de travail sectoriels pour la planification et la programmation de IPA 2

    MK0102, 2016, Participation publique

  38. Publication des données sur les contrats signés et l'assistance reçue dans le cadre du programme de développement des infrastructures (Orio) Pays-Bas

    MK0103, 2016, Aide

  39. Introduction d'un registre des contrats de concession accessible au public

    MK0104, 2016, Anti-Corruption

  40. Augmentation des avantages du Fonds budgétaire pour la protection de la santé préventive et curative des citoyens

    MK0105, 2016, renforcement des capacités

  41. Publication de données trimestrielles sur l'aide nationale et étrangère prévue et réalisée au développement rural et à l'agriculture

    MK0106, 2016, Aide

  42. Détermination des données sur les aides d'État à publier et leur publication

    MK0107, 2016, Aide

  43. Développement de normes pour la transparence et les données ouvertes au niveau local

    MK0108, 2016, Accès à l'information

  44. Mise en place de nouveaux outils pour améliorer la transparence financière et la responsabilisation des unités d'autonomie locale

    MK0109, 2016, renforcement des capacités

  45. Amélioration du mécanisme de consultation institutionnelle au niveau local

    MK0110, 2016, renforcement des capacités

  46. Renforcement des capacités de coopération entre les unités d'autonomie locale et les organisations civiles

    MK0111, 2016, renforcement des capacités

  47. Suivi et évaluation de la qualité de service au niveau local

    MK0112, 2016, renforcement des capacités

  48. Amélioration des services sociaux au niveau local

    MK0113, 2016, renforcement des capacités

  49. Amélioration de l'inclusion sociale des personnes handicapées au niveau local

    MK0114, 2016, gouvernement électronique

  50. Amélioration des services communaux au niveau local

    MK0115, 2016, renforcement des capacités

  51. Plus d'informations pour les citoyens sur l'institution du médiateur

    MK0116, 2016, Anti-Corruption

  52. Environnement juridique favorable aux contrats sociaux

    MK0117, 2016, Espace civique

  53. Développer des politiques climatiques au niveau national de manière transparente et participative

    MK0118, 2016, Environnement et climat

  54. Données ouvertes sur le changement climatique aux niveaux national et local

    MK0119, 2016, Accès à l'information

  55. Assurer la responsabilité et la participation du secteur privé aux actions nationales en matière de changement climatique

    MK0120, 2016, Anti-Corruption

  56. Avancement du processus de consultation avec les intervenants dans le processus de création de politique

    MK0087, 2016, gouvernement électronique

  57. Avancement de la coopération avec le secteur civil

    MK0088, 2016, renforcement des capacités

  58. Amélioration du portail ENER et optimisation du processus de consultation publique

    MK0036, 2014, gouvernement électronique

  59. Mise en œuvre des mesures de la stratégie de coopération du gouvernement avec la société civile (2012-2017)

    MK0037, 2014, gouvernement électronique

  60. Renforcement des règles de travail et d'utilisation d'ENER

    MK0038, 2014, gouvernement électronique

  61. Publication des résultats de l'utilisation d'ENER - "Miroir du gouvernement"

    MK0039, 2014, gouvernement électronique

  62. Contrôle de la transparence des institutions gouvernementales dans les processus d'élaboration des politiques et de rédaction des lois "Miroir du gouvernement: participation du public au processus de rédaction des lois" Rapport annuel - Évaluation de:

    MK0040, 2014, Participation publique

  63. Renforcement des capacités des organisations de la société civile pour suivre la mise en œuvre des politiques

    MK0041, 2014, renforcement des capacités

  64. Sensibilisation aux avantages de Open Government Partnership:

    MK0042, 2014, renforcement des capacités

  65. Sensibilisation accrue du public et utilisation de l'élaboration de politiques participatives via le portail Internet Démocratie électronique par les institutions, les entreprises, les chambres, la société civile et les citoyens

    MK0043, 2014, gouvernement électronique

  66. Engagement étoilé Création d'un organe consultatif chargé de promouvoir la coopération, le dialogue et d'encourager le développement de la société civile, composé de représentants du gouvernement, d'organes administratifs et d'organisations de la société civile

    MK0044, 2014, Participation publique

  67. Amélioration de la mise en œuvre du Code de bonne pratique pour la participation de la société civile au processus décisionnel

    MK0045, 2014, renforcement des capacités

  68. Données ouvertes sur les organismes et les institutions du secteur public en fonction de leurs caractéristiques techniques, qu’ils créent dans le cadre de l’exercice de leurs pouvoirs et qui seront rendus disponibles à l’utilisation

    MK0046, 2014, Accès à l'information

  69. Établissement de normes techniques pour le format des données et le mode de publication prescrit par le ministre de la Société de l'information et de l'administration.

    MK0047, 2014, Accès à l'information

  70. Création d'un catalogue central de données du secteur public publiées à des fins d'utilisation à partir d'un catalogue de données provenant d'organismes et d'institutions du secteur public Www.Otvorenipodatoci.Gov.Mk (Opendata.Gov.Mk)

    MK0048, 2014, Accès à l'information

  71. Créer une base de données pour la personne de contact dans les organes et institutions du secteur public, dans laquelle une personne de contact sera nommée responsable de l'adaptation technique et de la publication des données destinées à être utilisées, de leur publication sur le site web de l'autorité et de la responsabilité de l'exactitude des données. Données du catalogue Www.Opendata.Gov.Mk.

    MK0049, 2014, Accès à l'information

  72. Introduction de la possibilité de soumettre une demande par les parties intéressées pour de nouveaux jeux de données à utiliser.

    MK0050, 2014, Accès à l'information

  73. Mise en place d'une plate-forme pour le mashing de données (institutions pilotes 11)

    MK0051, 2014, Accès à l'information

  74. Formations à la mise en œuvre de la loi sur l'utilisation de données du secteur public

    MK0052, 2014, Accès à l'information

  75. Sensibilisation du public au droit à l'accès gratuit à l'information publique par le biais de la présentation et de la campagne de sensibilisation aux médias créées et dirigées

    MK0053, 2014, Accès à l'information

  76. Création d'un groupe de travail intersectoriel chargé de déterminer le respect de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics et de définir les exigences juridiques nationales applicables à l'adhésion à la Convention

    MK0054, 2014, Participation publique

  77. Fonctionnaires chargés de l'éducation et responsables auprès des détenteurs d'informations (Commission pour la protection du droit à l'accès gratuit à l'information publique)

    MK0055, 2014, renforcement des capacités

  78. Création d'un nouveau site Web de la Commission (ministère de la Société de l'information et de l'administration)

    MK0056, 2014, gouvernement électronique

  79. Publication régulière et mise à jour de la liste des détenteurs d'informations

    MK0057, 2014, renforcement des capacités

  80. Disponibilité de toutes les informations publiques sur les sites Web des détenteurs de l'information (tous les détenteurs)

    MK0058, 2014, renforcement des capacités

  81. Amélioration des ressources financières et humaines de la Commission (Ministère des finances, Commission pour la protection du droit au libre accès à l'information publique et Ministère de la société de l'information et de l'administration)

    MK0059, 2014, renforcement des capacités

  82. Accroître la coopération de la Commission avec les associations et les fondations et les municipalités de la GR grâce à un mémorandum de coopération

    MK0060, 2014, renforcement des capacités

  83. Publication d’informations sur le budget et la mise en œuvre des budgets de la santé par le programme, avec une attention particulière pour la mise en œuvre budgétaire et financière des programmes de prévention du ministère de la Santé, obtenue par le biais d’une procédure d’accès à l’information publique Www.Esem.Org.Mk

    MK0061, 2014, gouvernement électronique

  84. Modification de la loi sur le libre accès à l'information publique (ministère de la justice)

    MK0062, 2014, Législation et réglementation

  85. Engagement étoilé Adoption des amendements à la loi sur la prévention de la corruption en direction de:

    MK0063, 2014, Anti-Corruption

  86. Mise en œuvre d'activités visant à sensibiliser les administrations publiques et les citoyens à la dénonciation de corruption et d'autres actions illégales et interdites

    MK0064, 2014, Anti-Corruption

  87. Introduction de lignes directrices sur le système d'intégrité et son pilotage ultérieur dans les municipalités et les institutions centrales

    MK0065, 2014, renforcement des capacités

  88. Définition d'une méthodologie pour évaluer les risques de corruption en mettant à jour le concept d'intégrité

    MK0066, 2014, Anti-Corruption

  89. Développement d'une méthodologie de suivi des progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité (indice d'intégrité) pour les gouvernements autonomes locaux

    MK0067, 2014, Anti-Corruption

  90. Développer une méthodologie pour suivre les progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité par la société civile (à travers des outils pour la responsabilité sociale)

    MK0068, 2014, Anti-Corruption

  91. Promouvoir continuellement l'utilisation des outils informatiques de responsabilité sociale dans les municipalités et autres institutions

    MK0069, 2014, renforcement des capacités

  92. Renforcement de la capacité des organisations de la société civile à surveiller les pratiques anticorruption au niveau local par le biais de recherches et d'une étude LOTOS

    MK0070, 2014, Anti-Corruption

  93. Définition du champ d'application des personnes élues et nommées qui sont obligées de soumettre une déclaration de déclaration de patrimoine - Préparation du registre

    MK0071, 2014, Anti-Corruption

  94. Mise en œuvre de l'initiative de budget ouvert

    MK0072, 2014, Ouverture fiscale

  95. Engagement étoilé Marchés publics

    MK0073, 2014, Anti-Corruption

  96. Aide étrangère et investissement étranger

    MK0074, 2014, Aide

  97. Développer les capacités au niveau local pour la mise en place de mécanismes de communication proactive avec les citoyens

    MK0075, 2014, renforcement des capacités

  98. Mettre en place une plate-forme électronique (tableau de bord) avec des indicateurs pour le budget et la fourniture de services locaux

    MK0076, 2014, gouvernement électronique

  99. Améliorer les services locaux grâce à une collaboration directe avec les citoyens

    MK0077, 2014, Participation publique

  100. Transformer la partie des services locaux dans les services électroniques

    MK0078, 2014, gouvernement électronique

  101. Élaboration participative de politiques au niveau local - Consultations obligatoires avec les citoyens lors de la rédaction / modification des lois et documents les plus importants du gouvernement local (budget, stratégies, plans d'urbanisme, statuts)

    MK0079, 2014, Législation et réglementation

  102. Accroître la responsabilité et promouvoir le concept de consommateurs et de citoyens informés, d'utilisateurs de services et de droits, par le biais:

    MK0080, 2014, renforcement des capacités

  103. Publication des résultats des projets d'évaluation de l'administration publique

    MK0081, 2014, renforcement des capacités

  104. Enseignement primaire et secondaire inclusif pour les personnes handicapées

    MK0082, 2014, Éducation

  105. Activités d'application du plan d'action du Centre pour un internet plus sûr conformément à (Inhope Macedonia)

    MK0083, 2014, renforcement des capacités

  106. Analyse des résultats obtenus dans la recherche sur le terrain au niveau national pour mettre en œuvre le programme

    MK0084, 2014, renforcement des capacités

  107. Informer les femmes des droits et des services à leur disposition grâce au programme

    MK0085, 2014, renforcement des capacités

  108. Responsabilités croissantes et promotion du concept de protection de l’environnement (DEM - AD Treska, Makedonski Brod et d’autres parties prenantes):

    MK0086, 2014, Environnement et climat

  109. ENER Online Outil de participation à la rédaction de lois

    MK0001, 2012, Participation publique

  110. Www.E-Demokratija.Gov.Mk - Outil en ligne pour l'élaboration de politiques participatives

    MK0002, 2012, gouvernement électronique

  111. Introduction de pétitions en ligne

    MK0003, 2012, pétitions électroniques

  112. Mise en œuvre de la stratégie de coopération du gouvernement avec le secteur de la société civile

    MK0004, 2012, Participation publique

  113. Code de bonnes pratiques pour la participation des ONG

    MK0005, 2012, renforcement des capacités

  114. Www.Opendata.Gov.Mk

    MK0006, 2012, Accès à l'information

  115. Développement de Business Model pour Open Data

    MK0007, 2012, Accès à l'information

  116. Prioriser l'ouverture des données

    MK0008, 2012, Accès à l'information

  117. Utilisation de services interopérables comme guide pour l'ouverture de données

    MK0009, 2012, Accès à l'information

  118. Planifier et surveiller la mise en œuvre des plans d'ouverture des informations sur les institutions de l'État.

    MK0010, 2012, Accès à l'information

  119. Analyses du cadre juridique activant les données ouvertes.

    MK0011, 2012, Accès à l'information

  120. Améliorer les services via Www.Uslugi.Gov.Mk

    MK0012, 2012, gouvernement électronique

  121. Intégration des journaux de citoyens, leur mise à jour et leur publication

    MK0013, 2012, gouvernement électronique

  122. Projet «Traffic Light» pour les citoyens 'Évaluation de l'administration.

    MK0014, 2012, Participation publique

  123. Fourniture des services gouvernementaux via le Cloud Computing.

    MK0015, 2012, gouvernement électronique

  124. Introduction de la demande ponctuelle d’informations des citoyens.

    MK0016, 2012, Accès à l'information

  125. Utilisation du test de dommage. et 2. Publication d'informations recueillies grâce à la loi sur le libre accès

    MK0017, 2012, Accès à l'information

  126. Publication de Easy to Search Public Information.

    MK0018, 2012, Accès à l'information

  127. Ratification de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics.

    MK0019, 2012, Législation et réglementation

  128. Soumission électronique de demandes d'accès à des informations relatives à un personnage public.

    MK0020, 2012, Accès à l'information

  129. Formation des agents de l'accès à l'information.

    MK0021, 2012, Accès à l'information

  130. Identification des zones à faible intérêt pour les investissements des entreprises. 2.Publication of Research.

    MK0022, 2012, Éducation

  131. Coopération scientifique et de recherche via Internet.

    MK0023, 2012, gouvernement électronique

  132. Publication d’informations de l’Office national de statistique à d’autres fins scientifiques.

    MK0024, 2012, Éducation

  133. Informations disponibles sur les inspections

    MK0025, 2012, Justice

  134. Introduire des systèmes d’intégrité pour les politiques de lutte contre la corruption dans l’administration publique.

    MK0026, 2012, renforcement des capacités

  135. Initiative de budget ouvert

    MK0027, 2012, Ouverture fiscale

  136. Marchés publics

    MK0028, 2012, Anti-Corruption

  137. Assistance étrangère et investissements étrangers

    MK0029, 2012, Accès à l'information

  138. Ouverture de l'information par les municipalités

    MK0030, 2012, Accès à l'information

  139. Accès gratuit à l'information Formation de responsables de l'autonomie locale

    MK0031, 2012, Accès à l'information

  140. Système d'intégrité au niveau local.1. Méthodologie établie. 2. Pilotage dans les municipalités 10.

    MK0032, 2012, Anti-Corruption

  141. Promotion de l'information des consommateurs dans certains domaines.

    MK0033, 2012, Sexe

  142. Disponibilité des informations relatives à: sécurité routière, qualité de l'air, sécurité des travailleurs

    MK0034, 2012, gouvernement électronique

  143. Information sur la santé publique

    MK0035, 2012, Santé

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