Production et publication des rapports annuels de l'ITIE (PNG0037)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action pour la Papouasie-Nouvelle-Guinée 2025-2029
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Organisme chef de file : Gouvernement : Secrétariat national de l’ITIE OSC : PNGRGC
Institution(s) de soutien : Gouvernement : DNPM, DoT, DoF, Douanes, DMPGM, NPA, AGO, MRA, IRC, CEPA, PMNEC, IPA, NEA, DLIR OSC : TIPNG, CIMC, INA, CELCOR Autres : JICA, secteurs privés, institutions
Domaines politiques
Lutte contre la corruption et intégrité, Des vérifications, Industries d'extraction, Ouverture fiscale, Approches participatives, Secteur privé, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales, FiscalitéRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM
Design i
Vérifiable : en attente d'examen IRM
Pertinent pour les valeurs de l'OGP : en attente d'examen par l'IRM
Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
Engagement 8.6.1 : Production et publication des rapports annuels de l’ITIE
Conformément aux exigences du Secrétariat international de l'ITIE, chaque pays membre est tenu de produire et de publier annuellement un rapport ITIE. Ce rapport détaille la répartition des bénéfices entre le gouvernement, les promoteurs et les propriétaires fonciers. La transparence de cette répartition renforce la confiance des propriétaires fonciers et des investisseurs.
Dans le cadre du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO), le secteur privé et les investisseurs institutionnels sont tenus de rendre des comptes, de faire preuve de transparence et de répondre aux besoins et aux demandes des citoyens. Cela concerne notamment les projets financés par le biais du crédit d'impôt en lieu et place de l'impôt sur les sociétés.
Les tableaux 1 à 4 ci-dessous présentent un résumé des activités, des étapes clés, des stratégies et des indicateurs de cet engagement.
Tableau 1 : Engagement 8.6.1 : Production et publication des rapports annuels de l’ITIE
Objectif : Améliorer la transparence et la responsabilité dans le secteur extractif
Engagement mondial de l'OGP | Programme de développement à moyen terme IV DIPS | Engagement de l'OGP | N° | Activités récapitulatives
4 | DIP 7.3 Recettes fiscales et gouvernance | Production et publication des rapports annuels de l'ITIE | 6.1 | Élaborer et publier les rapports annuels de l'ITIE
Agence chef de file de la mise en œuvre
CSO du gouvernement
Secrétariat national de l'ITIE | PNGRGC PAGE 103
Non | Livrables (Étapes clés) | Activités | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
1 | Définition du périmètre | Établir le seuil de matérialité des entreprises | | | | |
| | Établir un seuil de matérialité pour les flux de revenus | | | | |
| | Évaluer les exigences en matière de rapports | | | | |
| | Évaluer les exigences de validation | | | | |
2 | Collecte et analyse des données | Conception de modèles de données | | | | |
| | Former les entités déclarantes à l'utilisation des modèles de données | | | | |
| | Diffuser les modèles, collecter et réaliser les premières évaluations des données par les entités déclarantes | | | | |
| | Produire une première ébauche sur la réconciliation | | | | |
3 | Assurance | Déterminer le protocole d'entente et les critères d'échantillonnage | | | | |
| | Collection et critique par l'AGO | | | | |
| | Le procureur général publie un rapport d'assurance | | | | |
4 | Analyse des lacunes du MSG | Contexte de l'examen du MSG | | | | |
| | Rapprochement de l'examen MSG | | | | |
| | Deuxième version | | | | |
5 | Rapports à fort impact | Examen par MSG de la présentation du rapport | | | | |
| | MSG effectue la validation finale et donne son accord | | | | |
| | Version finale approuvée et présentée par le ministre | | | | |
Agences de soutien
Gouvernement | | OSC | | Autres | Parties prenantes | |
DNPM, DOT, DOF, Douanes, DMPGM, NPA, AGO, MRA, IRC, CEPA, PMNEC, TIPNG, CIMC, INA, CELCOR, IPA, NEA, DLIR | | | | JICA | Secteurs privés | | Établissements
Tableau 3 : Stratégies
Non | Stratégie de mise en œuvre | Référence politique
1 | Coordination et leadership efficaces | MTDP IV 2023-2027
2 | Sensibilisation, ateliers et réunions | Politique de l'ITIE, Décision NEC 90/2013
3 | Mobilisation des ressources | Politique de l'ITIE, Décisions du NEC 90/2013 et 80/2019
4 | Publication et production des rapports annuels de l'ITIE | Politiques minières, Loi sur les mines
5 | Sensibilisation effective aux rapports annuels de l'ITIE | Loi sur le pétrole et le gaz
Tableau 4 : Indicateurs
Non | Indicateur | Source | Référence (2024) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
1 | Améliorer la production des rapports annuels ITIE (%) | Site Internet de l'ITIE | 45 | 50 | 70 | 80 | 100 | 100