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Rosario, Argentine

Renforcement des mécanismes municipaux d'accès à l'information publique (ARCRR0003)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Rosario, Argentine, 2021 – 2023

Résumé du rapport initial : Rapport initial - Plan d'action - Rosario, Argentine, 2021 - 2023

Début de l'engagement : août 2021
Fin de l'engagement : octobre 2023

Institutions impliquées :

  • Direction générale de l'éthique publique et des enquêtes de transparence
  • Direction générale de l'éthique publique et des enquêtes de transparence
  • Direction générale de l'éthique publique et des enquêtes de transparence
  • Secrétariat à la Modernisation et à la Proximité
  • Accion Colectiva
  • Fondation Apertura
  • Fundación Nueva Generación Argentine
  • Nodo Tau
  • UCEL - UTN FRRosario
  • Enredando Salud
  • Groupe Transcender

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité
  • Accès à l'information

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement entraîneront un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et sont contraignantes ou institutionnalisées au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

ARCRR0003

Titre de l'engagement

Renforcement des mécanismes municipaux d'accès à l'information publique

Problème

À l'heure actuelle, les citoyens exigent des mécanismes d'accès à l'information publique pour garantir l'utilisation efficace des ressources publiques et offrir ainsi plus de possibilités de surveiller et d'évaluer l'efficacité de la municipalité. Par cet engagement, nous souhaitons réduire les difficultés de gestion et de traitement des demandes d'information du public.

Cet engagement est axé sur une problématique qui fonctionne tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la Municipalité. D'abord, au sein de la commune, il y a un besoin urgent de former les décideurs à une utilisation stratégique des mécanismes de l'AIP et à une gestion plus efficace des demandes des citoyens. Deuxièmement, il est nécessaire de sensibiliser les citoyens qui ne connaissent pas les mécanismes à leur disposition et le type d'information auquel ils peuvent accéder.

Statu quo

La Direction générale des enquêtes, de l'éthique publique et de la transparence a pour mission de mener des enquêtes de sa propre initiative ou sur la base de plaintes, cherchant à détecter d'éventuelles violations commises par des agents communaux. Il travaille également sur la prévention et la formation aux politiques de transparence de l'administration publique, mettant les réglementations municipales en conformité avec les normes nationales et provinciales.

À partir de cette direction, et ajoutés à des ordonnances telles que l'ordonnance n ° 7,249 2001 / XNUMX de l'AIP ou celle qui crée le programme Open Data Rosario, des mécanismes ont été développés pour accéder aux informations publiques telles que le site officiel avec le formulaire en ligne pour effectuer une commande ou le portail de données ouvertes (datos.rosario.gob.ar) où les données sont publiées et organisées dans un format ouvert et libre. Cependant, certains aspects doivent être abordés pour renforcer ces politiques, par exemple l'absence d'une structure de bureau municipal ou le manque d'espaces de sensibilisation à l'AIP et à la transparence active et passive.

Action

L'engagement sera développé autour de quatre axes pour le renforcement de l'AIP :

  1. Renforcement des capacités
    • Développement d'une formation sur la transparence et le droit d'accès à l'information publique avec un accent sur la gestion municipale afin d'augmenter les ressources humaines formées dans chaque secrétariat et augmenter les capacités d'utilisation des mécanismes de l'AIP et l'utilisation et l'analyse des données par la société civile.
  2. Amélioration des informations disponibles
    • Création d'un référentiel numérique avec l'organigramme municipal afin de faciliter l'accessibilité des citoyens aux secteurs de la municipalité.
    • Création d'un référentiel numérique ouvert pour les demandes de publication et les réponses aux demandes d'information du public.
  3. Examen et évaluation du projet d'ordonnance sur les déclarations sous serment des agents communaux
  4. Amélioration des outils AIP de la Municipalité intégrant des éléments facilitant l'application de l'AIP (tutoriels, sélection d'options, lien vers les jeux de données, le portail de données, etc.)

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

L'engagement contribuera à améliorer la qualité de l'accès à l'information, la production de l'information et la qualité des données publiques à travers le renforcement des capacités de l'État et de la société civile, l'amélioration des processus d'application des API et l'institutionnalisation de mécanismes de transparence active.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement contribue à notre Vision Stratégique de Gouvernement Ouvert puisqu'il s'inscrit dans la décision de la direction municipale actuelle d'accélérer les processus de transformation numérique et d'approfondir la construction de politiques publiques basées sur des données et des preuves. Concrètement, il prévoit :

  1. Il aborde une gestion et une ouverture appropriées des données, impliquant leur publication et leur utilisation interne et par les citoyens.
  2. Améliore la transparence active et passive en améliorant l'accès aux données.
  3. Mettre en œuvre des solutions technologiques et améliorer les capacités des agents de l'État et des citoyens.
  4. Générer plus de transparence, de participation, de collaboration et d'agilité dans les interrelations gouvernement-citoyenneté grâce à des mécanismes de proximité

Domaine politique principal

Données ouvertes, droit à l'information

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité Le respect de cet engagement contribue à fournir plus d'informations au grand public à travers la publication de ces informations dans les portails de transparence des municipalités, facilitera la demande d'information de la société civile au gouvernement municipal et préparera également des professionnels capables de satisfaire les demandes formulées. Le respect de cet engagement contribue à fournir plus d'informations au grand public grâce à la publication de ces informations dans les portails de transparence des municipalités, facilitera la demande d'informations de la société civile au gouvernement municipal et préparera également des professionnels capables de satisfaire les demandes formulées.
Accès à l'information En assurant le suivi des demandes et réponses d'accès aux informations publiquesEn assurant le suivi des demandes et réponses d'accès aux informations publiques

Milestones

7 Milestones
1

Évaluation et collecte d'informations pour l'organigramme ouvert

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Évaluation et conception et mise en œuvre du référentiel numérique de l'Organigramme Ouvert

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Conception collaborative du projet d'ordonnance sur les déclarations sous serment

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin06/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Évaluation des améliorations possibles dans le processus API

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Mise en place d'améliorations dans le processus API

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin06/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Évaluation et conception des contenus et des exigences pour développer les capacités en API

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Mise en place de politiques de développement des capacités en API

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin10/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership