Ignorer la navigation
São Paulo, Brésil

Promouvoir des actions pour le renforcement institutionnel des Conseils de politique publique et des Conseils collégiaux de la ville de São Paulo. (BRSP0003)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – São Paulo, Brésil, 2021 – 2024

Résumé du rapport initial : Rapport initial - Plan d'action - São Paulo, Brésil, 2021 - 2024

Début de l'engagement : octobre 2021
Fin de l'engagement : octobre 2024

Institutions impliquées :

  • Secrétariat Exécutif aux Relations Institutionnelles

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique
  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité
  • Responsabilité publique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement n'ont aucune indication de la valeur ajoutée ou de l'approche améliorée du gouvernement ouvert contrairement à la pratique existante.

Description

Identifiant de l'engagement

BRSP0003

Titre de l'engagement

Promouvoir des actions pour le renforcement institutionnel des Conseils de politique publique et des Conseils collégiaux de la ville de São Paulo.

Problème

L'engagement vise à garantir que les conseils de politique publique et les organes collégiaux actifs dans la municipalité de São Paulo soient renforcés afin d'être effectivement impliqués dans l'ensemble du cycle des politiques publiques.

Statu quo

Il existe un certain nombre de conseils et d'organes collégiaux formés par des acteurs du gouvernement et de la société civile qui se réunissent périodiquement pour prendre des décisions sur divers types de politiques publiques en vigueur dans la ville de São Paulo, cependant, agissant de manière décousue et, beaucoup d'entre eux , avec une relation distante avec les secrétariats auxquels ils sont liés. Le manque de formation continue des élus et du personnel des agences et secrétariats qui en ont la charge sur leurs attributions et leurs compétences, ainsi que le manque de disponibilité des informations liées à leurs activités, sont également des problèmes qui se présentent comme défavorables à la pleine et intégrée l'exercice des conseils et l'accession à l'autonomie.

Action

L'engagement porte sur le renforcement institutionnel des plus de 30 types de conseils et de collèges de politique publique de la municipalité de São Paulo, afin qu'ils fassent partie du processus d'élaboration des politiques lui-même. Il vise à promouvoir le renforcement et l'intégration de tous, mais avec deux jalons axés sur le conseil municipal participatif en raison de la possibilité de son remplacement par un nouveau conseil, appelé « Conseil des représentants » lié au pouvoir législatif.

À cette fin, l'engagement garantira la formation d'une commission composée de représentants du Conseil municipal participatif lui-même, et des branches Exécutive et Législative, pour organiser la transition entre les deux Conseils. L'engagement prévoit également la mise en œuvre de cours de formation offerts aux citoyens qui travaillent dans ces conseils sur le fonctionnement de l'administration publique, le cycle des politiques publiques, la budgétisation et la responsabilité, afin que ces citoyens puissent mieux remplir leur rôle.

Les informations utilisées dans les cours seront également disponibles dans des publications qui seront mises à disposition. Un mécanisme de communication sera également créé pour intégrer des informations sur les attributions, les normes, les routines et d'autres informations liées au fonctionnement de tous les Conseils de politique publique.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

L'engagement contribuera à l'articulation et à l'intégration des divers conseils et collèges de politique publique existants. Ainsi qu'avec la formation des représentants de la société civile qui y participent, afin qu'ils puissent mieux exercer leurs attributions dans la responsabilisation des politiques publiques proposées par la commune.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

L'objectif identifié dans la vision stratégique du gouvernement ouvert qui est le plus étroitement lié à l'engagement en question est : « que les forums participatifs, en particulier les conseils municipaux, soient efficaces dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des politiques publiques.

Domaine politique principal

Espace civique, responsabilité sociale

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Il souligne le renforcement institutionnel des Conseils et Collectifs de politiques publiques de la ville de São Paulo.
Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité Ouvrir un espace de dialogue entre élus et représentants du gouvernement.
Responsabilité publique Des réunions périodiques pour rendre compte des services fournis au niveau régional.

Milestones

4 Milestones
1

Mettre en place des réunions annuelles des conseils à action territoriale, impliquant l'écosystème des acteurs des sous-préfectures, les chefs de sous-préfectures, les interlocuteurs et autres qui peuvent être nécessaires à l'occasion.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin10/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Refonte du projet « Dialogue ouvert » pour la tenue de réunions périodiques et ouvertes de suivi et de reddition de comptes de manière régionalisée des politiques sectorielles des Sous-préfectures.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin10/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Proposer une formation et un manuel pratique pour les Conseillers Municipaux Participatifs (CPM), sur des sujets liés à leurs attributions, au fonctionnement de l'administration publique, et à leurs principaux instruments de planification et de suivi.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin10/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Conception d'un dispositif de communication intégrant des informations sur l'ensemble des conseils de politique publique et des conseils collégiaux organisés par la Mairie, (tels que : ordres du jour des réunions, actualités des consultations/auditions/votes, élections municipales en cours, contacts des unités qui gèrent les conseils dans le secrétariats, référentiel documentaire, liens vers des plateformes de suivi des indicateurs et des plans), respectant les limites légales (lois, décrets et ordonnances) qui régissent ces conseils.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin10/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership