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Ecosse, Royaume-Uni

Dynamiser la participation en Écosse (GBSC0005)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Écosse, Royaume-Uni, 2021 – 2025

Résumé du rapport initial : Rapport initial – Plan d'action – Écosse, Royaume-Uni, 2021 – 2025

Début de l'engagement : novembre 2021
Fin de l'engagement : novembre 2025

Institutions impliquées :

  • Direction des collectivités locales et des collectivités
  • Impliquer
  • DémoSoc
  • Université de Glasgow
  • Impact TPX

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : peu clair

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

GBSC0005

Titre de l'engagement

Favoriser la participation en Écosse

Problème

Le gouvernement écossais [SG] est attaché aux droits de l'homme, à l'égalité, à l'inclusion et à la démocratie participative, et fournira Covid Recovery d'une manière centrée sur la personne. Cependant, il est reconnu que la participation à la prise de décision manque actuellement de diversité, une approche intersectionnelle est rarement adoptée et les méthodes de participation utilisées peuvent ne pas aider à remédier à ces inégalités. Il y a un manque de représentation diversifiée au sein de la société civile et trop peu d'occasions pour ces organisations vitales de se considérer comme des voix importantes dans la création d'une culture de participation inclusive.

Il reste un appétit pour une participation accrue, mais trop souvent, le but et les résultats ne sont pas clairs et les participants ne peuvent pas voir comment leur contribution a influencé la prise de décision.

La compréhension des avantages de la participation à la fonction publique est insuffisante. Les niveaux de collaboration dans l'élaboration des politiques entre le gouvernement, les parties prenantes et le public sont inégaux. Trop souvent, cela s'accompagne d'un manque de :

  • les compétences, la confiance et les ressources nécessaires pour commander ou assurer une participation efficace, en utilisant la méthode la plus adaptée à la tâche
  • responsabilisation et transparence, avec peu de suivi et d'évaluation de la participation
  • alignement de la participation sur les égalités et les droits de l'homme
  • comprendre comment la participation soutient la réalisation d'autres objectifs et priorités

Cela a créé de l'incertitude et risque de saper les efforts visant à améliorer la démocratie, la confiance dans le gouvernement et la participation à la prise de décision.

Statu quo

Le précédent PAN écossais a produit un cadre de participation (PF) pour améliorer l'approche de SG, renforcer les compétences et la confiance. Le FP est sous-utilisé et doit être amélioré pour garantir que l'inclusion et l'égalité sont à sa base et qu'il est utile au-delà du gouvernement.

SG se concentre sur l'intégration des droits de l'homme et des égalités, ainsi que sur les droits des enfants et des jeunes. Cela créera une base législative et des orientations. Un examen récent du FP a identifié les changements nécessaires, avec une recommandation clé selon laquelle la participation est conçue et menée en pensant à ceux qui sont « les plus éloignés » du gouvernement – ​​pour aider tout le monde à s'engager.

Le statu quo pose des problèmes plus larges, centrés sur le manque d'opportunités inclusives, le manque de compétences et le manque de transparence et de responsabilité :

  • Les méthodes utilisées ont tendance à ne pas être conçues de manière inclusive ou à faire partie d'une approche systématique et responsable de la production et de l'utilisation de preuves issues de la participation.
  • L'engagement ne va souvent pas au-delà d'un groupe limité et qualifié.
  • Boucles de rétroaction insuffisantes pour informer les participants de la manière dont leur contribution a influencé la prise de décision

Ceux-ci travaillent ensemble pour empêcher une approche entièrement inclusive et intersectionnelle de la participation.

Des formes innovantes de démocratie telles que la budgétisation participative, les assemblées de citoyens et l'utilisation de plateformes numériques ont renforcé la participation du public. Celles-ci bénéficieraient d'une application plus systématique pour éviter de créer des attentes non satisfaites qui peuvent conduire à une exclusion supplémentaire.

Action

Cet engagement débouchera sur des actions autour de trois thèmes interdépendants :

  1. Améliorer le FP pour qu'il soit mieux utilisé et davantage axé sur l'inclusion et l'égalité. Reliez les politiques, la pratique et la prise de décision pour renforcer l'accès aux outils, aux conseils, aux compétences et à la confiance, en reliant mieux les ressources de participation à la pratique communautaire.
  2. Fournir des conseils et un soutien pour s'assurer que la participation se concentre sur l'égalité d'accès. SG se concentre sur l'intégration des droits de l'homme et des égalités, ainsi que sur les droits des enfants et des jeunes. Il est essentiel que la participation soit conçue et menée en pensant à ceux qui sont « les plus éloignés » du gouvernement – ​​pour aider tout le monde à s'engager. Les actions viseront à surmonter les obstacles liés au manque de compréhension, de compétences, de transparence et de responsabilité. Cela signifie reconnaître et traiter systématiquement les problèmes liés aux méthodes utilisées, à la conception inclusive et aux commentaires des participants.
  3. Des formes innovantes de démocratie telles que la budgétisation participative ou les assemblées citoyennes ; utilisation des plateformes numériques ; et des délibérations ciblées avec des groupes particuliers, seront encore renforcées. L'IP fournira des conseils afin que ceux-ci soient institutionnalisés, avec une application plus systématique pour éviter de créer des attentes non satisfaites qui peuvent conduire à une exclusion supplémentaire.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement contribuera à résoudre le problème décrit ci-dessus grâce aux extrants et résultats suivants.

  • Fournir des orientations et des conseils pour soutenir la fourniture d'une participation de haute qualité pour la reprise Covid en Écosse, ainsi que les priorités en matière d'égalité et de réforme.
  • Établir des assemblées de citoyens de haute qualité et d'autres formes de démocratie participative comme routine
  • Établir un réseau avec la société civile pour progresser dans l'amélioration du FP et la mise en œuvre de ce Plan.

Il y aura des résultats des améliorations de FP qui alimenteront les orientations, la formation et les conseils sur la participation :

  • Définir une définition claire de la participation et l'attente que la coproduction ou la co-conception sera utilisée dans la mesure du possible
  • Améliorer les conseils sur la représentation et l'échantillonnage, en les rendant aussi inclusifs et intersectionnels que possible, y compris en les reliant au programme d'amélioration des données sur l'égalité
  • Explorer les moyens de contribuer au renforcement des capacités communautaires pour une participation plus équitable
  • Établir un suivi et une évaluation transparents qui enregistrent how la participation se produit et ce qu'elle a influencé
  • Explorer les moyens d'aligner la participation sur les égalités et les droits de l'homme
  • Mettre en œuvre des programmes de formation pour déployer le FP et renforcer les capacités en matière d'intégration des égalités
  • Travailler avec les OSC et les politiques d'approvisionnement pour s'assurer que le financement est ciblé sur les groupes ou les communautés sous-financés
  • Travailler avec OG Network pour apporter des voix avec une expérience vécue aux engagements du plan

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Il s'agit d'un engagement habilitant. Il s'efforcera d'intégrer une participation significative et de haute qualité dans l'ensemble du travail du gouvernement, ainsi que de soutenir d'autres engagements à réaliser de manière participative.

Domaine politique principal

Espace civique, Inclusion

Secteur primaire

Citoyenneté et immigration, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Cet engagement est un engagement habilitant, soutenant le plan d'action OGP plus large et le SG pour améliorer les façons dont les gens peuvent être activement impliqués dans les décisions qui les concernent et pour soutenir la démocratie et l'espace civique.

Milestones

18 Milestones
1

Développer, dispenser et évaluer une formation participative pour développer les connaissances et les compétences au sein du gouvernement écossais (SG). Ce travail implique la prestation de sessions de formation sur le cadre de participation à travers SG et une formation approfondie sur la participation des chercheurs sociaux de SG.

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin11/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Développer et intégrer des principes et des normes d’éthique, d’équité et de sauvegarde dans le cadre de participation et des orientations supplémentaires.

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin11/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Groupe de travail sur l'institutionnalisation de la participation et la démocratie délibérative : commencer à rendre compte et à faire progresser les processus de changement pour rendre la participation routinière et efficace

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Développer un cadre de passation des marchés à l'échelle du gouvernement écossais pour le travail de participation

Date d'entrée en vigeur07/2023
Date de fin07/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Développer des processus et des conseils pour payer les dépenses des participants et compenser le temps des participants

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin02/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Intégrer les principes du gouvernement ouvert dans la planification, la conduite et les résultats des assemblées annuelles de citoyens

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin11/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Développer un réseau de gouvernement ouvert actif et inclusif pour la participation

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin11/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
8

Réaliser un examen des consultations – en tenant compte des dépenses, de l'approche et du suivi. Cela implique une restructuration des orientations internes sur Saltire, le lancement d'une nouvelle offre de services d'engagement numérique et l'analyse des données d'évaluation.

Date d'entrée en vigeur07/2022
Date de fin11/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
9

Surveiller l'achèvement de la livraison par les autorités locales de 1 % des budgets grâce à la budgétisation participative

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
10

Soutenir la mise en œuvre du cadre du Groupe stratégique national sur la budgétisation participative pour l'avenir de la budgétisation participative et l'intégration des principes du gouvernement ouvert

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
11

Intégrer les principes du gouvernement ouvert dans les budgets participatifs verts

Date d'entrée en vigeur11/2022
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
12

Intégrer les principes du gouvernement ouvert dans l'examen parlementaire de la loi sur l'autonomisation des communautés

Date d'entrée en vigeur07/2022
Date de fin05/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
13

Utiliser les meilleures pratiques pour soutenir un engagement et une participation de haute qualité, tout en entreprenant des travaux d'examen des résultats nationaux.

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin09/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
14

Intégrer la participation en tant que compétence de base dans le centre d'expertise

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin11/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
15

Améliorer la participation des enfants et des jeunes à la prise de décision et à l’élaboration des politiques – La CNUDE (Écosse) (Projet de loi)

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin12/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
16

Développer un cadre de participation des enfants et des jeunes

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin01/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
17

Créer une boîte à outils pour la participation des jeunes

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin04/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
18

Accompagner la reprise en main des enfants et des jeunes

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership