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Ecosse, Royaume-Uni

Dynamiser la participation en Écosse (GBSC0005)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Écosse, Royaume-Uni, 2021 – 2025

Rapport de démarrage : Rapport initial – Plan d'action – Écosse, Royaume-Uni, 2021 – 2025

Début de l'engagement : novembre 2021
Fin de l'engagement : novembre 2025

Institutions impliquées :

  • Direction des collectivités locales et des collectivités
    • Impliquer
    • DémoSoc
    • Université de Glasgow
    • Impact TPX

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Participation civique

    Résumé du rapport initial

    Vérifiable : peu clair

    Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

    L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

    Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

    Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement

    Description

    Identifiant de l'engagement

    GBSC0005

    Titre de l'engagement

    Favoriser la participation en Écosse

    Problème

    Le gouvernement écossais [SG] est attaché aux droits de l'homme, à l'égalité, à l'inclusion et à la démocratie participative, et fournira Covid Recovery d'une manière centrée sur la personne. Cependant, il est reconnu que la participation à la prise de décision manque actuellement de diversité, une approche intersectionnelle est rarement adoptée et les méthodes de participation utilisées peuvent ne pas aider à remédier à ces inégalités. Il y a un manque de représentation diversifiée au sein de la société civile et trop peu d'occasions pour ces organisations vitales de se considérer comme des voix importantes dans la création d'une culture de participation inclusive.

    Il reste un appétit pour une participation accrue, mais trop souvent, le but et les résultats ne sont pas clairs et les participants ne peuvent pas voir comment leur contribution a influencé la prise de décision.

    La compréhension des avantages de la participation à la fonction publique est insuffisante. Les niveaux de collaboration dans l'élaboration des politiques entre le gouvernement, les parties prenantes et le public sont inégaux. Trop souvent, cela s'accompagne d'un manque de :

    • les compétences, la confiance et les ressources nécessaires pour commander ou assurer une participation efficace, en utilisant la méthode la plus adaptée à la tâche
    • responsabilisation et transparence, avec peu de suivi et d'évaluation de la participation
    • alignement de la participation sur les égalités et les droits de l'homme
    • comprendre comment la participation soutient la réalisation d'autres objectifs et priorités

    Cela a créé de l'incertitude et risque de saper les efforts visant à améliorer la démocratie, la confiance dans le gouvernement et la participation à la prise de décision.

    Statu quo

    Le précédent PAN écossais a produit un cadre de participation (PF) pour améliorer l'approche de SG, renforcer les compétences et la confiance. Le FP est sous-utilisé et doit être amélioré pour garantir que l'inclusion et l'égalité sont à sa base et qu'il est utile au-delà du gouvernement.

    SG se concentre sur l'intégration des droits de l'homme et des égalités, ainsi que sur les droits des enfants et des jeunes. Cela créera une base législative et des orientations. Un examen récent du FP a identifié les changements nécessaires, avec une recommandation clé selon laquelle la participation est conçue et menée en pensant à ceux qui sont « les plus éloignés » du gouvernement – ​​pour aider tout le monde à s'engager.

    Le statu quo pose des problèmes plus larges, centrés sur le manque d'opportunités inclusives, le manque de compétences et le manque de transparence et de responsabilité :

    • Les méthodes utilisées ont tendance à ne pas être conçues de manière inclusive ou à faire partie d'une approche systématique et responsable de la production et de l'utilisation de preuves issues de la participation.
    • L'engagement ne va souvent pas au-delà d'un groupe limité et qualifié.
    • Boucles de rétroaction insuffisantes pour informer les participants de la manière dont leur contribution a influencé la prise de décision

    Ceux-ci travaillent ensemble pour empêcher une approche entièrement inclusive et intersectionnelle de la participation.

    Des formes innovantes de démocratie telles que la budgétisation participative, les assemblées de citoyens et l'utilisation de plateformes numériques ont renforcé la participation du public. Celles-ci bénéficieraient d'une application plus systématique pour éviter de créer des attentes non satisfaites qui peuvent conduire à une exclusion supplémentaire.

    Action

    Cet engagement débouchera sur des actions autour de trois thèmes interdépendants :

    1. Améliorer le FP pour qu'il soit mieux utilisé et davantage axé sur l'inclusion et l'égalité. Reliez les politiques, la pratique et la prise de décision pour renforcer l'accès aux outils, aux conseils, aux compétences et à la confiance, en reliant mieux les ressources de participation à la pratique communautaire.
    2. Fournir des conseils et un soutien pour s'assurer que la participation se concentre sur l'égalité d'accès. SG se concentre sur l'intégration des droits de l'homme et des égalités, ainsi que sur les droits des enfants et des jeunes. Il est essentiel que la participation soit conçue et menée en pensant à ceux qui sont « les plus éloignés » du gouvernement – ​​pour aider tout le monde à s'engager. Les actions viseront à surmonter les obstacles liés au manque de compréhension, de compétences, de transparence et de responsabilité. Cela signifie reconnaître et traiter systématiquement les problèmes liés aux méthodes utilisées, à la conception inclusive et aux commentaires des participants.
    3. Des formes innovantes de démocratie telles que la budgétisation participative ou les assemblées citoyennes ; utilisation des plateformes numériques ; et des délibérations ciblées avec des groupes particuliers, seront encore renforcées. L'IP fournira des conseils afin que ceux-ci soient institutionnalisés, avec une application plus systématique pour éviter de créer des attentes non satisfaites qui peuvent conduire à une exclusion supplémentaire.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    Cet engagement contribuera à résoudre le problème décrit ci-dessus grâce aux extrants et résultats suivants.

    • Fournir des orientations et des conseils pour soutenir la fourniture d'une participation de haute qualité pour la reprise Covid en Écosse, ainsi que les priorités en matière d'égalité et de réforme.
    • Établir des assemblées de citoyens de haute qualité et d'autres formes de démocratie participative comme routine
    • Établir un réseau avec la société civile pour progresser dans l'amélioration du FP et la mise en œuvre de ce Plan.

    Il y aura des résultats des améliorations de FP qui alimenteront les orientations, la formation et les conseils sur la participation :

    • Définir une définition claire de la participation et l'attente que la coproduction ou la co-conception sera utilisée dans la mesure du possible
    • Améliorer les conseils sur la représentation et l'échantillonnage, en les rendant aussi inclusifs et intersectionnels que possible, y compris en les reliant au programme d'amélioration des données sur l'égalité
    • Explorer les moyens de contribuer au renforcement des capacités communautaires pour une participation plus équitable
    • Établir un suivi et une évaluation transparents qui enregistrent how la participation se produit et ce qu'elle a influencé
    • Explorer les moyens d'aligner la participation sur les égalités et les droits de l'homme
    • Mettre en œuvre des programmes de formation pour déployer le FP et renforcer les capacités en matière d'intégration des égalités
    • Travailler avec les OSC et les politiques d'approvisionnement pour s'assurer que le financement est ciblé sur les groupes ou les communautés sous-financés
    • Travailler avec OG Network pour apporter des voix avec une expérience vécue aux engagements du plan

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    Il s'agit d'un engagement habilitant. Il s'efforcera d'intégrer une participation significative et de haute qualité dans l'ensemble du travail du gouvernement, ainsi que de soutenir d'autres engagements à réaliser de manière participative.

    Domaine politique principal

    Espace civique, Inclusion

    Secteur primaire

    Citoyenneté et immigration, Services publics (général)

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Participation civiqueCet engagement est un engagement habilitant, soutenant le plan d'action OGP plus large et le SG pour améliorer les façons dont les gens peuvent être activement impliqués dans les décisions qui les concernent et pour soutenir la démocratie et l'espace civique.

    Milestones

    27 Milestones
    1

    Diffusion de sessions de formation sur le manuel de participation dans l'ensemble du gouvernement écossais (SG).

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Offre d'une formation approfondie sur la participation aux chercheurs sociaux de SG.

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Suivi et évaluation du travail de participation.

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Développement d’un cadre d’approvisionnement à l’échelle du SG pour les travaux de participation.

    Date de début : 07/2023
    Date de fin07/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    Intégrer les égalités et une approche inclusive.

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    Démarrer des processus de changement pour rendre la participation routinière et efficace.

    Date de début : 12/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    7

    Diversifier et accroître les capacités du réseau de la société civile pour un gouvernement ouvert.

    Date de début : 12/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    8

    Développer des processus et des conseils pour payer les dépenses des participants et compenser le temps des participants

    Date de début : 01/2023
    Date de fin02/2024
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    9

    Intégrer les principes du gouvernement ouvert dans la planification, la conduite et les résultats des assemblées annuelles de citoyens

    Date de début : 12/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    10

    Maintenance et développement itératif des orientations internes. Révision et évaluation régulières du contenu.

    Date de début : 01/2024
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    11

    Développement de l'offre de service d'engagement numérique : - revoir la stratégie et l'offre de l'équipe d'engagement numérique - être réactif aux évolutions du projet CivTech et aux autres évolutions organisationnelles

    Date de début : 01/2024
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    12

    Analyse des données d'évaluation : un plan d'action d'amélioration a été élaboré à partir des 15 recommandations identifiées lors du processus d'évaluation. Ce plan est actuellement mis en œuvre. La publication et la promotion du rapport sont à l'étude.

    Date de début : 01/2024
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    13

    Explorez les outils de communication externes pour promouvoir l’engagement numérique.

    Date de début : 01/2024
    Date de fin03/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    14

    Réaliser un bilan des consultations – en tenant compte des dépenses, de l’approche et du suivi Cela implique une restructuration des directives internes sur Saltire, le lancement d’une nouvelle offre de services d’engagement numérique et l’analyse des données d’évaluation.

    Date de début : 07/2022
    Date de fin12/2024
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    15

    Suivi de l’achèvement de la mise en œuvre par les autorités locales de 1 % des budgets grâce à la budgétisation participative et soutien aux autorités locales pour développer de nouvelles méthodes de mesure du succès de la budgétisation participative.

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    16

    Soutenir la mise en œuvre du cadre du Groupe stratégique national sur la budgétisation participative pour l'avenir de la budgétisation participative et l'intégration des principes du gouvernement ouvert

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    17

    Soutenir l’élargissement du mandat et de la fonction du NPBSG, en collaboration avec l’équipe du gouvernement ouvert du SG.

    Date de début : 06/2024
    Date de fin12/2024
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    18

    Intégrer les principes du gouvernement ouvert dans le budget participatif vert : - continuer à explorer l'utilisation du budget participatif dans le cadre de notre soutien plus large à l'action climatique menée par la communauté - identifier les opportunités de soutenir les programmes de budget participatif vert à travers l'Écosse - continuer à travailler avec la COSLA pour soutenir les initiatives de budget participatif des autorités locales, y compris le budget participatif vert

    Date de début : 11/2021
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    19

    Intégration des principes du gouvernement ouvert dans l’examen parlementaire de la loi sur l’autonomisation des communautés.

    Date de début : 07/2022
    Date de fin05/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    20

    Utiliser les meilleures pratiques pour soutenir un engagement et une participation de haute qualité, tout en entreprenant des travaux d'examen des résultats nationaux.

    Date de début : 01/2022
    Date de fin09/2024
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    21

    Intégrer la participation en tant que compétence de base dans le centre d'expertise

    Date de début : 01/2022
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    22

    Sensibiliser et soutenir les équipes politiques au sein du SG pour qu'elles utilisent le cadre de participation des enfants et des jeunes et renforcent leurs capacités.

    Date de début : 01/2024
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    23

    Développer la banque de données probantes sur les exemples de la manière dont les enfants et les jeunes ont participé au processus de prise de décision dans le cadre de l’élaboration des politiques.

    Date de début : 01/2024
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    24

    Soutenir les réunions annuelles des enfants et des jeunes avec le Cabinet et l'équipe exécutive.

    Date de début : 01/2023
    Date de fin11/2025
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    25

    Soutenir la mise en œuvre de la loi de 2024 sur l’incorporation de la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant (Écosse).

    Date de début : 01/2023
    Date de fin12/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    26

    Développer un cadre de participation des enfants et des jeunes.

    Date de début : 01/2023
    Date de fin01/2024
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    27

    Créer une boîte à outils pour la participation des jeunes.

    Date de début : 01/2023
    Date de fin04/2023
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements