Créer des synergies pour avoir un impact sur les résultats en matière d'eau et d'assainissement (GHST0002)

Identifiant de l'engagement

GHST0002

Titre de l'engagement

Créer des synergies pour avoir un impact sur les résultats en matière d'eau et d'assainissement

Problème

En tant que 3e plus grande ville du Ghana, Sekondi-Takoradi enregistre en moyenne 88,000 19 personnes par an, principalement des résidents de communautés mal desservies, souffrant de maladies liées à l'assainissement. Cette situation se traduit par une perte de productivité ; affectant les revenus des ménages et l'économie locale. La mauvaise application des arrêtés d'assainissement aggrave encore la situation. Les données disponibles ont également indiqué que la majorité des nouvelles infections par le CoVID-2020 étaient des habitants d'établissements informels ; où il y a une dépendance excessive aux installations sanitaires publiques et une incidence élevée de défécation à l'air libre. Une situation qui obligeait à adhérer à des protocoles banals comme le lavage des mains, la distanciation physique et l'auto-isolement ; un luxe inaccessible pour la plupart, au plus fort de la pandémie. De même, le District League Table 33,127 indique que 13.5 2.6 (2021%) habitants de la Métropole n'ont pas accès à des installations sanitaires dignes. Ce chiffre est supérieur à la moyenne régionale de XNUMX % indiquée dans le rapport général sur l'eau et l'assainissement du recensement de la population et des logements de XNUMX. En conséquence, la défécation à l'air libre et l'élimination inappropriée des déchets liquides restent un défi permanent auquel la ville est confrontée. Cela est démontré par diverses actions en justice contre les contrevenants au règlement de la STMA sur l'assainissement et le mauvais placement de la métropole dans le tableau de classement des districts, qui mesurait des sous-indicateurs d'assainissement comme la proportion de la population ayant accès à des services d'assainissement améliorés et le pourcentage d'écoles avec toilettes. installations, entre autres.

Statu quo

La politique nationale d'assainissement de l'environnement et la loi de 2016 sur la gouvernance locale (loi 936) obligent toutes les autorités locales, y compris la STMA, à élaborer et à appliquer des règlements qui obligent les propriétaires/propriétaires à fournir des toilettes domestiques et à imposer des sanctions en cas de non-conformité ; les résultats en matière d'assainissement dans les établissements pauvres et informels restent largement inchangés. Cependant, l'application de ces règlements a principalement ciblé les résidents qui bafouent les réglementations contre la défécation à l'air libre, en raison des obstacles à la construction de toilettes par les propriétaires et les propriétaires. Ces obstacles comprennent les contraintes financières, le manque de soutien technique, le manque de sensibilisation aux règlements et aux sanctions associées, les multiples propriétaires absents et la faible priorisation des installations sanitaires par les locataires. Les facteurs influençant la non-application des règlements par l'autorité locale comprennent un financement limité, le manque d'incitations pour les agents de santé environnementale (EHO), les contraintes logistiques, ainsi que les retards dans le processus d'application (juridique).

Bien qu'un nouveau modèle de collaboration entre l'autorité locale et les propriétaires existe sur le papier, il n'a pas été entièrement mis en œuvre et évalué pour déterminer sa capacité à influer sur la conformité aux règlements d'assainissement en augmentant l'accès à la couverture des toilettes domestiques. Cependant, le modèle n'a pas exploré une stratégie pour atteindre un équilibre de conformité volontaire par la négociation entre l'autorité locale et les propriétaires pour arriver à une approche consensuelle d'application des règlements.

Action

Description:
- Grâce à des réunions consultatives avec les parties prenantes (autorités locales, associations de propriétaires/propriétaires/résidents, OSC de WASH et institutions financières locales), le nouveau modèle de collaboration serait examiné afin de solliciter de nouvelles contributions pour éclairer la mise en œuvre. Cet engagement constructif explorerait également les accords entre les parties concernant l'application et le type de conformité des règlements, le dépassement des contraintes financières liées à la construction de toilettes domestiques et l'amélioration de la sensibilisation aux règlements sur l'assainissement.

Résultats attendus:
- Renforcement de la collaboration dans la formulation et la mise en œuvre de la politique locale d'assainissement

Objectif global:
- Renforcer la recherche d'un consensus dans l'application des règlements sur l'assainissement afin d'étendre la couverture des ménages et des toilettes institutionnelles de 50 % dans les établissements informels pauvres d'ici 2024.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Résultats attendus:

1. Réunions consultatives des parties prenantes pour examiner le modèle d'assainissement et parvenir à un consensus sur les questions concernant :
- Application des règlements – conception d'une approche souple d'application et de conformité volontaire;
- Contraintes financières à la construction de toilettes familiales - tester le mécanisme de financement grâce à une combinaison de subventions complètes et partielles pour aider les propriétaires à fournir des toilettes familiales et améliorer l'accès au financement commercial WASH pour la fourniture de toilettes familiales ;
2. Un registre de l'assainissement accessible au public compilé
3. Élaboration d'une stratégie et d'un plan d'action solides sur 5 ans pour améliorer la gestion de l'eau et de l'assainissement grâce à un processus d'engagement multipartite
4. Construire 500 toilettes domestiques dans les communautés pauvres et à défécation à l'air libre en utilisant de nouveaux mécanismes de financement.
5. Intensification des campagnes de sensibilisation WASH et Sanitation By-Law en collaboration avec les propriétaires et autres parties prenantes identifiées organisées.

Résultats attendus:

1. Renforcement de la recherche d'un consensus entre les parties prenantes sur la conformité aux règlements municipaux sur l'assainissement
2. Accès élargi à des toilettes familiales améliorées
3. Variation en pourcentage des cas signalés de défécation à l'air libre et de maladies liées à l'assainissement.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

L'engagement s'aligne sur la vision OGP de la STMA qui épouse un désir à long terme de co-créer et de mettre en œuvre des interventions politiques locales qui reposent sur le renforcement de la confiance avec les citoyens et un partenariat durable avec la société civile et d'autres parties prenantes en vue de créer une ville sûre et équitable pour tous.

Domaine politique principal

Espace civique, Inclusion

Secteur primaire

Environnement & Climat, Eau, Assainissement et Hygiène

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?