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Sekondi-Takoradi, Ghana

Co-créer la résilience climatique à Sekondi Takoradi (GHST0003)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Sekondi-Takoradi, Ghana, 2022 – 2024

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : mars 2023
Fin de l'engagement : déc 2024

Institutions impliquées :

  • Département de la planification physique métropolitaine
  • Unité des parcs et jardins métropolitains
  • Unité de planification du développement métropolitain
  • Unité de planification du développement métropolitain
  • Organisation nationale de gestion des catastrophes - Département métropolitain
  • Amis de la nation
  • Vision globale de Goshen
  • Agence de presse du Ghana
  • Fonds de mise à niveau des établissements STMA-Citywide (STMA-CSUF)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique

Description

Identifiant de l'engagement

GHST0003

Titre de l'engagement

Co-créer la résilience climatique Métropole ou ville de Sekondi-Takoradi

Problème

La croissance des zones urbaines dans la STMA au cours des deux dernières décennies a réduit la ceinture verte et la végétation verte a par conséquent causé des problèmes environnementaux thermiques urbains remarquables. Le gouvernement central, l'Assemblée locale et les OSC ont réalisé des projets de gestion de la réduction des risques de catastrophe tels que le mur de défense contre la mer, la plantation d'arbres, la préservation des zones humides, etc. la vie des gens a été un défi constant. Les menaces demeurent, les catastrophes et les risques de catastrophes pour les populations sont toujours présents dans la métropole. En effet, les causes sous-jacentes de la vulnérabilité des personnes n'ont pas encore été pleinement reconnues et traitées. Pendant des années, la RRC s'est concentrée davantage sur les efforts autour de la réponse aux catastrophes et pas tant sur l'identification des zones sujettes aux aléas et d'autres facteurs qui contribuent à l'exposition des personnes aux catastrophes ; intégrer l'analyse des risques dans les plans de développement; renforcer les capacités des personnes vers des options de moyens de subsistance durables, etc. Les communautés pauvres de la STMA sont fortement exposées aux effets négatifs du changement climatique tels que les inondations. La capacité institutionnelle et la coordination limitées pour une action efficace contre le changement climatique y ont contribué. La ville n'a pas de politique publique locale résiliente au changement climatique ni de plan de gestion de la réduction des risques de catastrophes écologiques pour répondre aux impacts négatifs du changement climatique et des activités humaines entraînant la perte de verdure de la ville.

Statu quo

Des projets tels que le mur de défense contre la mer, la plantation d'arbres, la préservation des zones humides ont été les efforts pour contrecarrer les effets négatifs du changement climatique. Le Ghana a perdu la forêt tropicale à un rythme alarmant ces dernières années, mais le gouvernement du Ghana prend des mesures pour changer tout cela, et le vendredi 11 juin 2021 a lancé la Journée verte du Ghana qui a vu les communautés se rassembler pour une campagne massive de plantation de plus de 5 millions arbres à l'échelle nationale. Dans le cadre de la campagne Green Ghana Day, le gouvernement du Ghana a fourni des plants gratuits à tous les individus, organisations gouvernementales et non gouvernementales, chefs traditionnels et institutions éducatives et religieuses désireux de retrousser leurs manches et d'aider. La STMA pendant la campagne a planté 8000 arbres. La STMA a également lancé en 2018 l'initiative un enfant, un arbre, et environ 2000 arbres ont été plantés dans les écoles. L'adhésion de la ville à des programmes tels que le C40 et Cities4Forest, une plateforme mondiale de partage des connaissances qui encourage les villes à investir dans les parcs urbains, les corridors verts et les bassins versants, fait partie des efforts déployés jusqu'à présent. La STMA a également lancé une initiative de construction verte où les frais de permis de construire sont réduits de 30 % s'ils sont certifiés verts ou alimentés par l'énergie solaire.

Action

Cet engagement implique la co-création d'une politique publique locale de résilience climatique et d'un éco-plan de gestion de la réduction des risques de catastrophe (e-DRRP) avec les OSC, le gouvernement, le secteur privé, les autorités traditionnelles et les groupes de citoyens. Les parties prenantes co-créeront la politique climatique locale et l'e-DRRP qui engloberont les dispositions de gestion pour la préparation, la gestion et le rétablissement des événements de catastrophe et les mécanismes institutionnels pour aborder la réduction des risques de catastrophe, y compris l'adaptation au changement climatique.

Résultats attendus:

1. Renforcement de la résilience au changement climatique et adaptation de la ville jumelle de Sekondi-Takoradi
2. Amélioration des preuves sur les risques et la vulnérabilité aux catastrophes à Sekondi-Takoradi et les mesures appropriées qui pourraient être prises pour faire face à ces risques.
3. Meilleure compréhension de l'applicabilité du financement climatique pour financer des actions d'adaptation à Sekondi-Takoradi.
4. Meilleure compréhension au niveau de la ville de la nature et de l'étendue des risques de catastrophe et des options probables pour renforcer la résilience climatique

Objectif global : contribuer à la réalisation d'une ville durable et résiliente au climat de Sekondi-Takoradi

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Le plan servira de guide sur la manière dont le développement durable peut être réalisé grâce à une croissance inclusive tout en renforçant les capacités d'adaptation des communautés ; accroître la résilience des communautés/secteurs vulnérables ; et l'optimisation des opportunités d'atténuation des catastrophes dans le but de promouvoir le bien-être et la sécurité des personnes vers un développement durable sensible au genre et fondé sur les droits.

Résultats attendus:

1. Politique locale de résilience climatique et plan de gestion des risques de catastrophe co-créés.
2. Capacité et coordination pour une action efficace contre le changement climatique et accès au Fonds mondial pour le climat par les parties prenantes renforcées pour coordonner efficacement les actions contre le changement climatique et accéder au financement des actions d'atténuation et d'adaptation.
3. Connaissances des citoyens et conservation de la flore indigène développées

Résultats attendus:

1. Amélioration de la résilience climatique de la ville jumelle de Sekondi-Takoradi
2. Augmentation des connaissances des citoyens sur les impacts du changement climatique, son atténuation et son adaptation

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement est lié à notre objectif à long terme de "Protéger l'environnement naturel et assurer un Sekondi-Takoradi résilient". Compte tenu de l'augmentation prévue de la fréquence et de l'intensité des catastrophes induites par le climat et avec l'émergence d'autres événements indésirables tels que les conflits géopolitiques et les pandémies à travers le monde, les activités de renforcement de la résilience ont été priorisées par l'autorité locale pour toujours avoir ceux qui sont le plus en retard ; les personnes les plus pauvres et les plus marginalisées dans notre cœur, de sorte que l'amélioration de la résilience et de l'adaptation au changement climatique de Metro soit considérée comme atteinte à moins qu'elle ne soit atteinte pour toutes les personnes, quelles qu'elles soient et où qu'elles soient. Ceci peut être réalisé en veillant à ce que le processus de planification et la mise en œuvre du plan prennent en considération l'harmonisation des efforts et la participation effective de toutes les parties prenantes clés telles que le gouvernement, les OSC, le secteur privé, les autorités traditionnelles et les citoyens.

Domaine politique principal

Autre/NA

Secteur primaire

Intersectoriel, Environnement & Climat

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Cet engagement crée un environnement propice pour que les OSC, le gouvernement, le secteur privé, les autorités traditionnelles et les groupes de citoyens se réunissent pour co-créer des actions climatiques afin de remédier aux vulnérabilités climatiques auxquelles sont confrontées leurs communautés. Se rassembler pour co-créer une politique publique locale de résilience climatique et un éco-Plan de Gestion de Réduction des Risques de Catastrophe ; renforcera la participation civique à la prise de décision et à la mise en œuvre. L'amélioration de la participation civique dans la formulation des politiques locales et la préparation des plans conduira à l'établissement de la confiance, à l'appropriation et à la durabilité de la politique et des plans locaux. Cela favorise à long terme la confiance dans le gouvernement, ce qui conduira à la réalisation de notre vision stratégique de longue date du PGO pour la STMA.

Milestones

3 Milestones
1

Politique locale de résilience climatique et plan de gestion des risques de catastrophe co-créés et adoptés

Date d'entrée en vigeur03/2023
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Renforcement des capacités des OSC, des dirigeants communautaires, du secteur privé et des responsables gouvernementaux en matière de coordination pour une action efficace contre le changement climatique

Date d'entrée en vigeur12/2023
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Sensibilisation pour améliorer les connaissances des citoyens et la conservation de la faune et de la flore indigènes

Date d'entrée en vigeur05/2023
Date de fin12/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership