Améliorer l'accès à la participation au suivi des projets d'infrastructure au niveau des barangays (PHSC0003)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action – Cotabato Sud, Philippines, 2022 – 2025
Rapport de démarrage : Rapport initial – Plan d'action – Sud Cotabato, Philippines, 2022 – 2025
Début de l'engagement : mars 2025
Fin de l'engagement : avril 2025
Institutions impliquées :
- Gouvernement provincial du Cotabato du Sud - Bureau provincial de planification et de développement - Division de la recherche, de l'évaluation et du suivi
- Département de l'Intérieur et des Gouvernements locaux XII
- Autorité nationale pour l'économie et le développement XII
- Bureau provincial de développement coopératif
Domaine politique principal :
Secteur primaire:
Valeur OGP :
- Accès à l'information
- Participation civique
- Responsabilité publique
Résumé du rapport initial
Vérifiable : peu clair
Pertinence pour les valeurs OGP : peu claire
L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.
Les activités d'engagement n'ont aucune indication de la valeur ajoutée ou de l'approche améliorée du gouvernement ouvert contrairement à la pratique existante.
Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement
Description
Identifiant de l'engagement
PHSC0003
Titre de l'engagement
Améliorer l'accès à la participation au suivi des projets d'infrastructure au niveau des barangays
Problème
Le Comité provincial de suivi des projets (PPMC) du gouvernement provincial, composé de membres du gouvernement provincial et d'organisations de la société civile (OSC), effectue un suivi trimestriel des projets d'infrastructures présentant un retard de plus de 15 %, conformément à la Technique d'évaluation et de revue des programmes – Méthode du chemin critique (PERT-CPM). Ainsi, le suivi de ces projets doit être régulier, efficace, transparent et participatif.
Statu quo
Les résultats du suivi devraient être accessibles au public pour commentaires et réactions. Cependant, ces résultats sont généralement réservés aux membres du PPMC et au Conseil provincial de développement (CPD) lors des réunions trimestrielles du CPD. Bien que le CPD soit représenté par des OSC accréditées, toutes les OSC ne transmettent pas les résultats du suivi à leurs membres. Il est donc quasiment impossible pour le grand public de connaître l'état d'avancement des projets en temps réel, car les résultats du suivi ne sont ni publiés ni accessibles en ligne pour commentaires.
De ce fait, le public a peu de possibilités de fournir des informations supplémentaires et des commentaires sur l’état actuel des projets (par exemple, une mise en œuvre retardée, une mauvaise qualité des matériaux ou une mauvaise utilisation des fonds) ou si les recommandations reflétées dans les résultats du suivi sont mises en œuvre/appliquées par les agences concernées.
Action
L'engagement consiste à inviter les membres des OSC des Conseils populaires organisés des différentes collectivités locales de la province sur les différents aspects de l'approvisionnement et de la mise en œuvre éventuelle.
L'engagement vise également à améliorer le processus de surveillance et à renforcer l'engagement du public ou l'implication des communautés directement touchées au niveau du barangay en se conformant au DILG MC 2020-070.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?
Une fois l'engagement pris, un espace plus large sera ouvert aux citoyens, aux responsables des barangays et aux OSC pour collaborer avec le gouvernement provincial afin de résoudre les problèmes liés à la mise en œuvre du projet. La participation au suivi du projet permettra au public de formuler des commentaires afin d'améliorer la mise en œuvre des projets d'infrastructure.
À mesure que les conclusions et recommandations du suivi seront rendues publiques, les entrepreneurs et les responsables gouvernementaux concernés seront tenus responsables des retards et des dérapages du projet. Parallèlement, les autres organismes concernés seront également tenus responsables du respect des conclusions du rapport.
Dans cette optique, les mécanismes existants de traitement des griefs (par exemple, la mise sur liste noire des entrepreneurs ou le dépôt de dossiers) de la province seront renforcés afin de garantir la responsabilisation.
À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?
À long terme, l'amélioration de la qualité des projets d'infrastructures favorisera l'intégration rurale-urbaine, soutiendra la croissance économique et améliorera l'accès des populations pauvres aux services socio-économiques de base tels que la santé, l'éducation et le développement des moyens de subsistance. Cet engagement contribue ainsi à la réalisation de tous les Objectifs de développement durable (ODD), conformément à l'orientation de développement de la province, qui appuie l'agenda international pour le développement durable.
En ce qui concerne les résultats, les ODD pertinents comprennent l’objectif 9 (Industrie, innovation et infrastructures), l’objectif 11 (Villes et communautés durables), l’objectif 16 (Paix, justice et institutions fortes) et l’objectif numéro 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs).
Domaine politique principal
Espace civique, responsabilité sociale
Secteur primaire
Infrastructures et transports, secteur privé
À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?
| Accès à l'information | Informer les futurs membres du BPMEC de leur droit de s’organiser et de leurs responsabilités en matière de suivi des projets d’infrastructure leur permet d’accéder aux informations concernant les projets d’infrastructure du gouvernement, tels que les plans des projets d’infrastructure et les ventilations des coûts. |
| Participation civique | Informer le grand public, en particulier les futurs membres du BPMEC, de leurs droits et responsabilités tels qu'énoncés dans le DILG MC 2020-070 et d'autres publications pertinentes d'autres agences de tutelle encourage la participation de la base compte tenu de la composition des comités (responsables des collectivités locales, y compris du secteur de la jeunesse, chefs d'établissement, organisations de la société civile, etc.). |
| Responsabilité publique | En raison de la participation accrue du grand public au suivi et à l’évaluation des projets d’infrastructure, le gouvernement local et même les entrepreneurs de projets privés deviendront plus responsables et efficaces dans la mise en œuvre desdits projets. |