Développement de la Plateforme Numérique E-Jeunesse (UA0106)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action de l'Ukraine 2023-2025
Cycle du plan d'action : 2023
Statut:
Institutions
Institution responsable : Ministère de la Jeunesse et des Sports
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Inclusion, Règlement, JeunesRevue IRM
Rapport IRM: Examen du plan d'action de l'Ukraine 2023-2025
Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM
Design i
Vérifiable : Oui
Pertinent pour les valeurs de l'OGP : Oui
Ambition (voir définition): Faible
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
Les jeunes ont souvent du mal à trouver des informations sur les possibilités de développer leurs compétences et leurs capacités. De nombreux jeunes ne connaissent pas les opportunités ou ne savent pas comment ni où trouver des informations à leur sujet. L'engagement civique des jeunes et leur volonté de consacrer du temps au développement personnel, à l'auto-éducation et au volontariat augmentent leur résilience et développent leurs compétences en leadership. La capacité des jeunes à adopter une position proactive, qui contribuera également à des changements positifs dans les communautés, nécessite la création d'une plate-forme pour rassembler les jeunes et d'autres acteurs représentant l'État et le secteur public, où toutes les opportunités disponibles pour les jeunes les gens seront concentrés. À cet égard, il est prévu de créer une plateforme E-jeunesse pour fournir des informations exhaustives et actualisées sur les possibilités permettant aux jeunes d'être vus confortablement. L'objectif du développement de la plateforme E-youth est de maximiser le nombre de jeunes économiquement actifs qui aideront l'État à conquérir et à reconstruire ce qui a été détruit, de motiver les jeunes à rester en Ukraine, de renforcer les liens avec ceux qui sont partis. le pays et les encourager à retourner en Ukraine et à accroître la confiance des jeunes dans l'État. La plateforme hébergera une base de données unifiée pour/sur les jeunes, les cours et programmes de formation, un marché d'opportunités sur le marché du travail ; et des informations sur les services administratifs destinés aux jeunes, les centres de jeunesse et les animateurs jeunesse. En outre, il sera possible de déposer des pétitions, d'organiser le vote électronique des candidats à diverses instances (conseils de la jeunesse, instances autonomes des étudiants et des écoles), de réaliser des enquêtes auprès des jeunes ; et fournir des conseils de carrière. Les informations publiées sur la plateforme E-youth seront ouvertes, complètes, actuelles, accessibles au public et répondront aux normes de base des données ouvertes. Un aspect important de la création de la plateforme est d'assurer son confort d'utilisation, sa facilité, sa rapidité et son efficacité dans la recherche d'informations, car toutes les opportunités pour les jeunes seront rassemblées en un seul endroit - sur la plateforme numérique unique E-youth, qui sera également un point d'entrée unique pour les parties prenantes, où elles pourront informer les jeunes sur les opportunités qui s'offrent à eux et sur la mise en œuvre de la politique de jeunesse. En outre, une tâche importante de la création de la plateforme est de recueillir les commentaires des jeunes. Le site Web devrait inclure des formulaires de commentaires où les jeunes peuvent partager leurs impressions et recommandations concernant les événements et les opportunités, ce qui facilitera le suivi et l'évaluation de l'utilisation du site Web par les jeunes et les parties prenantes.
Étapes | Agence responsable | Délai/période de réalisation | Indication de livraison
1. Enquête sur les besoins des parties prenantes et analyse des données | Ministère de la Jeunesse et des Sports | décembre 2023 | Une analyse des parties prenantes et une enquête auprès de leurs représentants ont été réalisées ; Les plateformes et solutions numériques existantes dans le domaine concerné ont été analysées ; Le cadre normatif et juridique applicable aux questions de politique de jeunesse en Ukraine a été analysé
2. Une feuille de route pour le développement de la plateforme Eyouth a été préparée | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Décembre 2023 — février 2024 | Projet de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) « Dream and Act » (avec consentement) | Les étapes de développement de la plateforme E-jeunesse ont été développées
3. Préparation des termes de référence, des exigences techniques, de la conception et du contenu de la plateforme | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Février — juin 2024 | Les termes de référence, les exigences techniques, le concept de conception et le contenu de la plateforme ont été préparés.
4. Développement de la première version de la plateforme Eyouth | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Juillet — décembre 2024 | La première version du produit avec les fonctionnalités minimales requises a été développée
5. Campagne d'information | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Décembre 2024 — juin 2025 | Les jeunes ont été informés de la politique de jeunesse, de sa mise en œuvre et des avantages de la plateforme Eyouth.
6. Élaboration d'un acte normatif et juridique réglementant le fonctionnement de la plateforme E-jeunesse | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Décembre 2024 — juin 2025 | La résolution pertinente du Cabinet des ministres de l'Ukraine a été soumise pour examen au Cabinet des ministres de l'Ukraine.
7. Lancement de la plateforme Eyouth en opération expérimentale et extension de ses fonctionnalités | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Décembre 2024 — juin 2025 | L'exploitation expérimentale de la plateforme E-youth est terminée
8. Mise en exploitation industrielle de la plateforme E-jeunesse et extension de ses fonctionnalités | Ministère de la Jeunesse et des Sports | Mai — juin 2025 | La plateforme E-jeunesse a été mise en exploitation industrielle ; sa fonctionnalité a été étendue
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Examen du plan d'action
Engagement 6. Développement de la plateforme numérique E-Youth
- Vérifiable : Oui
- A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
- Potentiel de résultats : modeste
Engagement 6։ Développement de la plateforme numérique E-Youth
Ministère de la Jeunesse et des Sports
Pour une description complète de l’engagement, voir l’engagement 6 du plan d’action 2023-2025 de l’Ukraine : https://www.opengovpartnership.org/documents/ukraine-action-plan-2023-2025.
Contexte et objectifs
En 2021, le gouvernement a adopté la Stratégie nationale ukrainienne pour la jeunesse 2030 [32] et le programme « Jeunesse d'Ukraine » 2021-2025. [33] Ces documents mettent l'accent sur le développement d'outils numériques pour la politique de jeunesse et accordent la priorité à la participation des jeunes à la vie publique. La loi ukrainienne sur les principes fondamentaux de la politique de jeunesse définit le cadre de mise en œuvre de la politique de jeunesse et pose les bases de la formation et de l'activité de divers types d'organisations de jeunesse et d'enfants, notamment les espaces de jeunesse, les centres de jeunesse, les conseils et organes consultatifs de jeunesse et les associations publiques. La loi a institué le Conseil national de la jeunesse en tant qu'organe consultatif et consultatif relevant du Cabinet des ministres pour l'interaction et la coopération avec les autorités centrales et locales en matière de politique de jeunesse. [34]
Cet engagement s'inscrit dans la continuité de l'objectif d'un engagement précédent visant à impliquer les jeunes dans l'élaboration des politiques. Le ministère de la Jeunesse et des Sports mettra en place une plateforme en ligne contenant des informations complètes sur la jeunesse et permettant de recueillir les commentaires des jeunes sur l'élaboration des politiques et des projets de jeunesse. En outre, la plateforme disposera d'un outil permettant de voter pour les membres du Conseil national de la jeunesse. [35] et d'autres organismes de jeunesse. Le ministère collectera d'abord des informations sur les besoins et les ressources disponibles pour les jeunes afin d'intégrer toutes les ressources existantes dans la plateforme et d'informer les termes de référence de son logiciel. Ils piloteront ensuite la plateforme, mèneront des actions de sensibilisation et adopteront des réglementations législatives pour institutionnaliser la plateforme au niveau de la politique de l'État. La plateforme intégrera un large éventail de services du ministère, tels que la gestion des centres de jeunesse, les programmes d'échange de jeunes, les concours pour les prix gouvernementaux, les subventions de projets pour les organisations de jeunesse, etc. conformément à l'évaluation des besoins. Le ministère discutera de la fonctionnalité de la plateforme avec les partenaires de mise en œuvre, [36] L’un d’entre eux a proposé que la plateforme serve d’outil d’enquête auprès des jeunes, permettant aux acteurs de terrain d’obtenir des informations à partir de la plateforme sans dupliquer les efforts de collecte de données. [37]
Potentiel de résultats :Modeste
Si elle est mise en œuvre avec succès, la plateforme offrira un accès à un large éventail d’informations et de services destinés aux jeunes en un seul endroit, ainsi qu’à des possibilités de participation innovantes qui n’étaient pas accessibles aux jeunes auparavant. Cependant, étant donné que la plateforme facilitera la mise en œuvre des politiques et réglementations existantes en matière de jeunesse plutôt que d’y apporter des changements significatifs, l’IRM estime que le potentiel de résultats de cet engagement est modeste.
L’Ukraine dispose actuellement de plusieurs plateformes d’information destinées aux jeunes, notamment pour les animateurs de jeunesse, les centres de jeunesse, ainsi que des ressources sur les opportunités de carrière et d’éducation, entre autres. [38] Ces ressources sont souvent difficiles à trouver, en particulier pour les jeunes qui ne sont pas engagés dans des groupes ou des projets. Par conséquent, les parties prenantes signalent un manque de sensibilisation des jeunes aux possibilités d’influencer les politiques gouvernementales. [39] La plateforme servira de ressource d'information unifiée, couvrant les actualités liées à la jeunesse, les programmes, les cours de formation, les organisations, les opportunités de carrière, les données de recherche, les informations statistiques et d'autres informations en un seul endroit. Elle constituera également une source d'informations utile pour les Ukrainiens à l'étranger (y compris les jeunes qui ont émigré après l'invasion de la Russie). En outre, la plateforme collectera des informations auprès des organisations et des centres de jeunesse qui pourront s'inscrire et saisir leurs informations (actualités, opportunités, informations sur les projets, etc.) directement sur la plateforme.
Enfin, les jeunes auront de nouvelles possibilités de participer par le biais d'enquêtes, de votes en ligne et de programmes d'échanges de jeunes. Les parties prenantes attendent de la plateforme qu'elle améliore l'engagement des jeunes dans la vie sociale, économique et politique du pays, ainsi que dans les initiatives entreprises par le gouvernement et les organisations de jeunesse. La recommandation du Conseil de l'Europe souligne l'importance de l'information et des TIC pour permettre une participation active des jeunes à la société. Cette recommandation appelle les États à consolider et à développer les services d'information et de conseil pour les jeunes existants, en adaptant les formes et les canaux d'information pour les jeunes aux besoins de tous les jeunes aux niveaux local, régional, national et européen, ainsi qu'en favorisant le développement de moyens innovants d'utilisation de nouvelles formes de communication. [40]
Opportunités, défis et recommandations pendant la mise en œuvre
Le programme « Dream and Act », financé par l'USAID et mis en œuvre par l'IREX, soutiendra l'évaluation des besoins, tandis que le projet « Transparence et responsabilité dans l'administration et les services publics » (TAPAS) de la Fondation Eurasie (suivi du projet « Activité de transformation numérique » (DTA)) aidera à la mise en œuvre de la plateforme. [41] La pérennité de la plateforme nécessitera la mobilisation de ressources de l’État. Les ressources humaines du ministère de la Jeunesse et des Sports étant limitées, il se pourrait que celui-ci soit amené à confier l’opérationnalisation de la plateforme à un prestataire. [42]
La plateforme devra être promue auprès des jeunes pour qu’elle devienne la principale source d’information et de ressources pour les jeunes ukrainiens, y compris ceux qui vivent à l’étranger. Les parties prenantes suggèrent de la relier à la plateforme de gouvernement électronique « Diia », qui est largement utilisée par les Ukrainiens et en particulier par les jeunes, pour une meilleure sensibilisation. En outre, la société civile suggère de diffuser des informations auprès des organisations de la société civile qui travaillent sur les questions liées à la jeunesse et d’intégrer les informations de ces organisations sur la plateforme. [43]
L'IRM recommande ce qui suit:
- Pour accroître la participation des jeunes à l'élaboration des politiques, le gouvernement pourrait fournir des informations sur les projets de politiques et de lois dans un langage compréhensible et inviter les jeunes à prendre part aux consultations, réserver un espace de discussion et produire une couverture médiatique sur le rôle de la jeunesse dans le pays, notamment en faisant participer les jeunes à l'élaboration de contenus (par exemple, par le biais de concours). Des exemples pratiques peuvent être trouvés dans les directives du Conseil mixte de la jeunesse sur la participation des jeunes. [44]
- Le gouvernement pourrait rendre la plateforme facilement accessible aux minorités nationales et aux personnes malvoyantes, réduisant ainsi la fracture numérique et relevant d’autres défis liés à la numérisation. [45]
- Le gouvernement et les organisations partenaires pourraient utiliser plusieurs canaux pour diffuser des informations sur la plateforme. Alors que l’engagement prévoit des activités de sensibilisation et des campagnes médiatiques, l’IRM recommande également d’impliquer les parties prenantes locales, les gouvernements locaux et les centres de jeunesse dans la sensibilisation à la plateforme, ainsi que de contacter via Diia des groupes de jeunes qui ne sont généralement pas impliqués.