Amélioration de la gestion de l'intégrité au sein de la police nationale (UA0115)

Améliorer la gestion de l'intégrité au sein de la police nationale

À l'heure actuelle, la Police nationale continue de se heurter au problème de la fragmentation de ses outils de gestion de l'intégrité. Les processus de formation, d'évaluation des candidats et de réalisation des enquêtes anticorruption sont menés séparément, souvent à partir de documents papier ou de formats électroniques incompatibles. Cette fragmentation des données et des procédures rend difficile une analyse exhaustive des risques de corruption, réduit l'efficacité des décisions de gestion et limite la compréhension globale de l'état de l'intégrité au sein de l'institution.

La principale raison réside dans l'absence d'un environnement numérique unifié qui intègre les éléments clés de la gestion anticorruption au sein d'un cycle de gestion unique. Les solutions existantes ne sont pas synchronisées : les acquis de formation ne sont pas intégrés aux procédures RH et l'examen des documents repose largement sur l'intervention humaine et manque d'automatisation.

Pour remédier à ce problème, l'architecture de la plateforme « Police de l'intégrité » a été développée. Actuellement en phase de test, la plateforme a déjà mis en œuvre différents modules, dont le cours en ligne « Développer son intégrité », des grilles d'évaluation des candidats et des formulaires de signalement. Le projet a reçu un accueil favorable de la part de partenaires internationaux, notamment la Mission consultative de l'Union européenne en Ukraine et l'OTAN, qui le considèrent comme un outil prometteur pour renforcer l'intégrité et réduire les risques de corruption.

L'intégration plus poussée des composantes numériques existantes (formation, analyse, rapports et évaluation des candidats) au sein d'une plateforme unique et complète est prévue dans le cadre d'un projet pilote mené au sein de la Police nationale. La mise en œuvre de cette solution garantira la numérisation complète des processus de gestion de l'intégrité : les données générées dans un module seront automatiquement utilisées dans les autres, aboutissant ainsi à un processus décisionnel intégré et interconnecté.

Les résultats attendus de ces mesures sont les suivants :
- un modèle pleinement fonctionnel de gestion de l'intégrité numérique au sein de la Police nationale a été créé ;
- the National Police leadership has been provided with tools for the prompt assessment of and response to potential corruption risks;
- Les possibilités de contrôle public du respect des principes d'intégrité au sein de la Police nationale ont été accrues grâce à l'accès du public aux données et aux rapports ouverts, ainsi qu'aux outils et canaux de retour d'information pour signaler les violations.

Tableau des étapes clés :

| Étapes | Organisme responsable | Délai d'exécution | Partenaires | Indication de livraison |
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1. Amélioration technique et intégration de tous les modules (formation, analyse et reporting) au sein d'une plateforme unique « Police de l'intégrité », suivie de sa mise en service pilote au quartier général de la Police nationale | Police nationale ; Agence nationale de prévention de la corruption | Juin-juillet 2026 | Mission consultative de l'Union européenne en Ukraine (sous réserve d'approbation) ; Représentation de l'OTAN en Ukraine (sous réserve d'approbation) ; organisations de la société civile (sous réserve d'approbation) ; organisations internationales, partenaires au développement engagés dans des projets (programmes) d'assistance technique internationale (sous réserve d'approbation) | La plateforme « Police de l'intégrité » est désormais opérationnelle en tant que produit unique |
| 2. Déploiement du projet pilote dans toutes les unités de la Police nationale, y compris les bureaux régionaux | Police nationale ; Agence nationale de prévention de la corruption | Juin 2026-juillet 2027 | Programme de l'OTAN pour le renforcement de l'intégrité (sous réserve d'approbation) ; organisations de la société civile (sous réserve d'approbation) ; organisations internationales, partenaires au développement engagés dans des projets (programmes) d'assistance technique internationale (sous réserve d'approbation) | 100 % du personnel est couvert par des outils d'intégrité numérique ; les processus de signalement ont été automatisés. |