Centre d'innovation anticorruption (UK0066)

Objectif: connecter et catalyser des approches novatrices en matière de lutte contre la corruption.

Statu quo: Les efforts actuels pour innover dans la lutte contre la corruption sont souvent dispersés, fragmentés et n'utilisent pas toujours les avantages de l'échelle. Nous avons besoin de nouvelles coalitions pour relier les innovateurs sociaux, les experts en technologie et les entreprises aux organismes chargés de l'application de la loi et de la société civile pour partager leurs expériences et diffuser des bonnes pratiques pouvant être reproduites et personnalisées dans différents pays et contextes.

Ambition: Encourager l'utilisation de moyens innovants pour signaler, détecter et enquêter sur la corruption; collaborer pour identifier et soutenir les innovations émergentes en matière de lutte contre la corruption; partager les bonnes pratiques et promouvoir l'utilisation des innovations anti-corruption, et utiliser les conférences établies et les groupes multilatéraux de parties prenantes pour mettre en évidence les initiatives innovantes anti-corruption et les opportunités de collaboration.

4. Centre d'innovation anticorruption

Texte d'engagement:Nous allons créer un centre d'innovation anticorruption pour mettre en relation les innovateurs sociaux, les experts en technologie et les scientifiques des données avec les forces de l'ordre, les entreprises et la société civile afin de collaborer à des approches novatrices en matière de lutte contre la corruption.

Objectif:Connecter et catalyser des approches innovantes en matière de lutte contre la corruption.

Status Quo:Les efforts actuels pour innover dans la lutte contre la corruption sont souvent dispersés, fragmentés et n'utilisent pas toujours les avantages de l'échelle. Nous avons besoin de nouvelles coalitions pour relier les innovateurs sociaux, les experts en technologie et les entreprises aux organismes chargés de l'application de la loi et de la société civile pour partager leurs expériences et diffuser des bonnes pratiques pouvant être reproduites et personnalisées dans différents pays et contextes.

Ambition:Encourager l'utilisation de moyens innovants pour signaler, détecter et enquêter sur la corruption; collaborer pour identifier et soutenir les innovations émergentes en matière de lutte contre la corruption; partager les bonnes pratiques et promouvoir l'utilisation des innovations anti-corruption, et utiliser les conférences établies et les groupes multilatéraux de parties prenantes pour mettre en évidence les initiatives innovantes anti-corruption et les opportunités de collaboration.

Jalons:

1. Mettre en place un pôle d'innovation

2. Présentez des exemples d'approches innovantes pour lutter contre la corruption au 2016 OGP Summit à Paris en décembre 2016

3. Opérationnaliser le pôle d'innovation

Institution responsable: Bureau du Cabinet (Service numérique du gouvernement)

Institution (s) de soutien: Département du développement international, des affaires étrangères et du Commonwealth

Date de début: Mai 2016

Date de fin: Mai 2017

But de l'engagement:

Cet engagement découlait du plan anticorruption du gouvernement britannique figurant dans le deuxième plan d'action et, plus spécifiquement, du Sommet international anticorruption May 2016, dirigé par le Royaume-Uni, au cours duquel différents groupes étaient réunis pour discuter des activités de lutte contre la corruption.^{[Note 32: «Plan anti-corruption» du gouvernement de Sa Majesté, https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/388894/UKantiCorruptionPlan.pdf; Thom Townsend et William Gerry, Bureau du Cabinet, 14 September 2017.]} Il n'existait aucun mécanisme ni moyen de partager des idées ou d'apprendre, ni de créer des liens entre, par exemple, les innovateurs en matière de données ouvertes et les gouvernements. Le hub est conçu pour diffuser des connaissances, créer des collaborations et promouvoir et diffuser des approches innovantes pour identifier la corruption entre des pays et des organisations sélectionnés.^{[Note 33: Thom Townsend et William Gerry, Bureau du Cabinet, 14 September 2017.]}

Statut

Mi-parcours: Limité

L'engagement était en retard à la fin de la première année. Le gouvernement a souligné la présentation des développements lors du sommet OGP à Paris en décembre 2016 comme preuve des progrès de l'engagement.^{[Note 34: Cabinet Office 'Open Government Partnership Plan d'action national 2016-18:}

Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours '(rapport du gouvernement britannique, septembre 2017) transmis à l’auteur de la publication préalable. ] Cependant, à la date de novembre 2017, les ministres travaillaient toujours avec les fonctionnaires à la planification du pôle d'innovation promis par cet engagement, qui était en retard et n'était pas encore opérationnel.^{[Remarque: 35: Cabinet Office (2017), Plan d’action national pour un gouvernement ouvert 2016-18: Le point sur l’avancement de l’engagement pris en novembre par 2017, https://www.opengovernment.org.uk/resource/og-nap-2016-18-november-2017-commitment-progress-updates/ ]}

Fin du mandat: Limité

Il y a eu quelques preuves de mouvement et de travail continu, mais seulement des progrès limités sans résultats jusqu'à présent. Le ministère de l'Intérieur du Royaume-Uni (ministère de l'Intérieur) a assumé la responsabilité de cet engagement à la fin de 2017. L'Unité conjointe de lutte contre la corruption avait `` engagé un consultant pour effectuer un travail de cadrage dans le cadre de cet engagement '', avec pour mission d'examiner les voies possibles pour la politique. Au moment de la rédaction de cet article, il n'était pas clair de quoi il s'agissait. Dans la dernière mise à jour d'avril 2018, le gouvernement britannique a expliqué comment il continuait à `` examiner les options pour développer et promouvoir des approches innovantes pour lutter contre la corruption et réfléchir à la manière de soutenir cette évolution ''.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

L'engagement initial a été conçu pour combler une lacune dans le travail mondial de lutte contre la corruption, en créant un centre où le gouvernement, les fonctionnaires, les OSC et d'autres pourraient partager leurs connaissances et développer de nouvelles idées, d'un type qui n'existait nulle part dans le monde. Cependant, le hub n'a pas été mis en place ni rendu opérationnel; il n'a eu aucun effet sur l'ouverture du gouvernement dans l'un ou l'autre des trois domaines. Des progrès ont été accomplis lors des réunions et des discussions d'idées. Cependant, cet engagement n'a pas abouti à la mise à disposition de nouvelles informations ou données, ni permis une plus large participation des groupes, des parties prenantes ou du public. Il y avait clairement une intention tout au long d'innover avec la technologie d'une manière ou d'une autre, étant donné la participation «d'innovateurs, d'experts en technologie et de scientifiques des données», mais cela ne s'est pas produit.

Reportés?

Cet engagement n'a pas été repris dans un nouveau plan d'action.