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Royaume Uni

GOV.UK (UK0074)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Royaume-Uni - Troisième plan d'action national 2016-18

Cycle du plan d'action : 2016

Statut:

Institutions

Institution principale : Cabinet Office (Service numérique gouvernemental)

Institution(s) de soutien : Cabinet Office (Service numérique du gouvernement) ; Société démocratique, Impliquer, Institut de gouvernance des ressources naturelles, The Open Data Institute

Domaines politiques

Accès à l'information, Open Data

Revue IRM

Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Royaume-Uni Rapport à mi-parcours 2016-2018

Premiers résultats : marginaux

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Objectif: utiliser GOV.UK pour aider l’ensemble des gouvernements à devenir plus participatifs, ouverts et responsables vis-à-vis de leurs utilisateurs.

Statu quo: La centralisation de toutes les publications Web du gouvernement sur GOV.UK a déjà radicalement amélioré l'accès à l'information et la responsabilité publique. Les informations, y compris les plans ministériels, les données de transparence et les consultations publiques, sont désormais présentées de manière plus cohérente et plus facile à trouver dans un seul endroit. Mais il y a un potentiel énorme pour faire plus. La vision de GOV.UK au cours des deux parlements suivants est de faire en sorte que le gouvernement travaille pour les utilisateurs - en utilisant l’opportunité d’une plate-forme partagée unique pour accroître la transparence, la responsabilité et la participation civique dans l’ensemble du gouvernement.

Ambition: Bien que GOV.UK soit devenu le meilleur endroit pour trouver des services et des informations gouvernementaux, ce n'est pas encore le meilleur endroit où il puisse être. GOV.UK a réuni les présences du gouvernement sur le Web et nous devons maintenant veiller à ce que cela fonctionne vraiment pour tous les utilisateurs. Cela signifie, entre autres choses, que le gouvernement soit participatif, ouvert et responsable.

Résumé du statut de fin de session IRM

12. GOV.UK

Texte d'engagement:Évaluez les possibilités offertes par les outils de consultation numériques, reconstruisez la navigation pour rassembler des conseils et des politiques par sujet, fournissez des API pour le contenu gouvernemental et fournissez un historique complet des versions de chaque page publiée.

Objectif:Utilisez GOV.UK pour aider tous les gouvernements à devenir plus participatifs, ouverts et responsables vis-à-vis de leurs utilisateurs.

Status Quo:La centralisation de toutes les publications Web du gouvernement sur GOV.UK a déjà radicalement amélioré l'accès à l'information et la responsabilité publique. Les informations, y compris les plans ministériels, les données de transparence et les consultations publiques, sont désormais présentées de manière plus cohérente et plus facile à trouver dans un seul endroit.

Mais il y a un potentiel énorme pour faire plus. La vision de GOV.UK au cours des deux parlements suivants est de faire en sorte que le gouvernement travaille pour les utilisateurs - en utilisant l’opportunité d’une plate-forme partagée unique pour accroître la transparence, la responsabilité et la participation civique dans l’ensemble du gouvernement.

Ambition:Bien que GOV.UK soit devenu le meilleur endroit pour trouver des services et des informations gouvernementaux, ce n’est pas encore le meilleur endroit où il puisse être. GOV.UK a réuni les présences du gouvernement sur le Web et nous devons maintenant veiller à ce que cela fonctionne vraiment pour tous les utilisateurs. Cela signifie, entre autres choses, que le gouvernement soit participatif, ouvert et responsable.

Jalons:

1. Achever un projet de découverte afin d'identifier les opportunités d'amélioration des outils de consultation numériques, en identifiant les prochaines étapes (mai 2016, septembre 2016)

2. Améliorez les systèmes de balisage, de navigation, de recherche et de notification sur GOV.UK afin que les éditeurs puissent commencer à réunir le contenu associé (y compris les conseils et les stratégies) et les transactions en tant que services cohérents (2017

3. Fournir des API pour le contenu gouvernemental (avril 2017, mars 2018)

4. Fournir un historique complet des versions de chaque page publiée (avril 2017 March4018)

Institution responsable: Bureau du Cabinet (Service numérique du gouvernement)

Institutions d'appui: Société démocratique, implication, gouvernance des ressources naturelles, institut, Open Data Institute

Date de début: Mai 2016

Date de fin: mars 2018

But de l'engagement:

Lancé en 2012, GOV.UK est la plate-forme pour les sites Web de tous les ministères et de nombreux autres organismes et organismes publics.[Note 121: Gov.uk, 'Welcome to GOV.UK', https://www.gov.uk/. Le site Web a remporté le prix du design de l'année en 2013: The Guardian, `` Site Web gouvernemental direct et bien élevé nommé design de l'année '',

https://www.theguardian.com/artanddesign/2013/apr/16/government-website-design-of-year ] L'engagement visait à améliorer la plate-forme existante pour la rendre plus «participative, ouverte et responsable», en améliorant la navigation, en publiant des historiques complets sur les sites et en fournissant des interfaces de programmation d'application (API) pour le contenu (facilitant l'utilisation des données par les développeurs pour créer des applications).

Statut

Mi-parcours: substantiel

Le processus de mise en œuvre a impliqué les utilisateurs par le biais d'ateliers, de publicités via des blogs, d'un bref sondage et d'encouragements informels.[Note 122: mise à jour du blog, en particulier la section sur les améliorations du "parcours utilisateur commun", https://insidegovuk.blog.gov.uk/2017/10/16/what-we-delivered-in-the-first-3-months-of-our-new-roadmap/; et demander au public des idées sur la mise à jour AP, https://insidegovuk.blog.gov.uk/2017/09/11/a-public-api-for-gov-uk-content-inviting-expressions-of-interest/] Selon la mise à jour de juillet de 2017, les jalons 1 et 2 étaient terminés.[Note 123: Bureau du Cabinet, Plan d'action national pour un gouvernement ouvert 2016-18: Le point sur l'état d'avancement des engagements de 2017 pour juillet (mise à jour des engagements pour July 2017), la publication préalable a été transmise à l'auteur. ]

L'équipe s'est efforcée de rendre les données plus faciles à publier en interne et à trouver en externe, grâce à une série d'ateliers et à un engagement continu avec les utilisateurs.[Note 124: mise à jour du blog, en particulier cette section sur les améliorations du «parcours utilisateur commun». https://insidegovuk.blog.gov.uk/2017/10/16/what-we-delivered-in-the-first-3-months-of-our-new-roadmap/] Cela inclut le développement d'un nouveau design pour la page d'accueil facilitant la publication et l'étiquetage des données et la création de rappels personnalisés pour ceux qui travaillent sur le site pour qu'ils prennent des mesures particulières. Le travail sur les API est en cours et l'équipe a terminé une «découverte» dans la publication de l'historique complet.[Note 125: Blog sur les données, "8 choses que j'ai apprises sur les découvertes de données", https://data.blog.gov.uk/2017/01/09/8-things-i-learned-about-data-discoveries/ ] Les OSC ont déclaré que les progrès avaient été moindres et que, lorsque des progrès avaient été réalisés, ils n'étaient pas bien communiqués. Certaines organisations se sont déclarées préoccupées par le fait que certaines étapes clés ont été repoussées dans le futur.[Note 126: Entretien avec Michelle Brook, Société démocratique, 22 September 2017.]

Fin du mandat: Terminé

En avril, 2018 GOV.UK a lancé sa nouvelle API publique, la dernière partie de l’engagement restant incomplète dans le rapport de mi-parcours. L’API a été conçue de manière ouverte et publique (afin que toute personne intéressée puisse voir l’ensemble du processus de création) et s’appuie sur les besoins des utilisateurs qui ont été rassemblés à partir du blog.[Remarque 127: Inside.Gov (2018), Ce que nous avons appris de la création de la documentation sur les API, https://insidegovuk.blog.gov.uk/2018/04/04/what-we-learnt-from-creating-api-documentation] L'équipe derrière elle a expliqué qu'il s'agissait d'une API publique, ce qui signifie que d'autres utilisateurs pourraient publier et republier des données plus facilement.[Note 128: Inside GOV.UK (2018), «Ce que nous avons appris de la création de la documentation API», 4 avril 2018, https://insidegovuk.blog.gov.uk/2018/04/04/what-we-learnt-from-creating-api-documentation/ ] Le travail de découverte étant terminé, l'engagement est maintenant terminé.[Note 129: Entretien avec Katie Holder et Thom Townsend, DCMS, 8 August 2018.]

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Participation civique: marginale

Avant l'engagement, certaines parties du fonctionnement de GOV.UK (telles que l'API) étaient difficiles d'accès ou ne fonctionnaient pas aussi bien qu'elles le pouvaient. Une grande partie du travail dans l'engagement concernait les infrastructures et était une continuation des travaux du plan précédent. Cet engagement a amélioré l'accès à l'information en rendant plus d'informations disponibles et en facilitant la recherche, l'utilisation et la réutilisation via la nouvelle API. Le travail continu de l’équipe de GOV.UK dans le dialogue avec les utilisateurs, par le biais d’une série d’ateliers, de consultations et de contacts informels, a été la preuve d’une légère augmentation de la participation civique.

Reportés?

L'engagement n'a pas été reporté, bien que le chercheur IRM recommande que les innovations avec GOV.UK se poursuivent sous une forme ou une autre.


Engagements

Open Government Partnership