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United States

Open Contracting (US0099)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Anti-Corruption, Capacité? bâtiment, Open Data, Secteur privé, Marchés publics, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroaction

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Le gouvernement des États-Unis est le plus gros acheteur de biens et de services au monde. Garantir l'accès du public à l'information sur les marchés publics favorise non seulement la transparence et la responsabilisation, mais permet également des pratiques de passation de marchés plus efficaces et efficientes dans l'ensemble des organismes fédéraux. Dans 2016, le vice-président Biden a engagé les États-Unis à promouvoir la norme Open Contracting Data Standard, qui permet la divulgation des données et des documents à toutes les étapes du processus de passation de marché en définissant un modèle de données commun. Aux États-Unis, à l'appui des contrats ouverts, il va: Exploiter l'expertise des professionnels en passation de marchés pour améliorer les données sur les marchés: l'Administration réunira des agents des marchés publics de tous les organismes gouvernementaux pour connaître leurs expériences en matière de données sur les contrats, notamment la qualité avec les utilisateurs de ces données pour informer les mises à jour de USAspending.gov. En outre, le groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes formera un sous-groupe sur les données contractuelles ouvertes, qui explorera, entre autres, de meilleurs moyens de lier les informations préalables aux prix avec les données de dépenses postérieures à l'attribution. Rendre les marchés publics plus accessibles aux petites entreprises: pour que les petites entreprises puissent accéder aux données sur les contrats dont elles ont besoin et les utiliser, la Small Business Administration et le Département du Trésor s'adressent aux propriétaires de petites entreprises pour qu'elles comprennent mieux les types de données sur les contrats les plus utiles. pour eux. La Small Business Administration mettra également à jour son site Web actuel sur la Classe de passation de marchés avec une formation supplémentaire pour aider les petites entreprises à naviguer dans les différentes étapes du monde de la passation de marché, y compris la formation et la certification

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Cet engagement n'a pas été évalué dans le rapport IRM à mi-parcours.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 47. Contrats ouverts

Texte d'engagement:

Soutenir les contrats ouverts

Le gouvernement des États-Unis est le plus grand acheteur de biens et services au monde. Garantir l'accès du public à l'information sur les marchés publics favorise non seulement la transparence et la responsabilisation, mais permet également des pratiques de passation des marchés plus efficaces et efficientes entre les agences fédérales. En 2016, le vice-président Biden a engagé les États-Unis à promouvoir l'Open Contracting Data Standard qui permet la divulgation des données et des documents à toutes les étapes du processus de passation des marchés en définissant un modèle de données commun. À l'appui des marchés ouverts, les États-Unis:

  • Exploitez l'expertise des professionnels des marchés pour améliorer les données sur les marchés: L'Administration convoquera des agents de négociation des contrats de tous les organismes gouvernementaux pour connaître leurs expériences en matière de passation de marchés, notamment la qualité des données, l'accès aux données existantes et la collaboration avec les utilisateurs de ces données pour informer les mises à jour de USAspending.gov. De plus, le groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes formera un sous-groupe sur les données sur les marchés ouverts afin d'explorer, entre autres, de meilleures façons de lier les informations préalables à l'attribution aux données sur les dépenses postérieures à l'attribution.
  • Rendre les marchés publics plus accessibles aux petites entreprises: Pour garantir que les petites entreprises puissent accéder aux données sur les marchés dont elles ont besoin et les utiliser, la Small Business Administration et le Département du Trésor contacteront les propriétaires de petites entreprises pour mieux comprendre quels types de données sur les marchés leur sont les plus utiles. La Small Business Administration mettra également à jour son site Web existant sur les marchés publics avec une formation supplémentaire pour aider les petites entreprises à naviguer dans les différentes étapes du monde des marchés, y compris la formation et la certification.

Institution responsable: Non Précisé

Institution de soutien: Non Précisé

Date de début: Non précisé ....... Date de fin: Non Précisé

Note éditoriale: L'achèvement à mi-parcours n'est pas évalué pour cet engagement car il a été soumis à l'OGP en septembre 2016 après la clôture de la période de reporting à mi-parcours; les progrès de cet engagement sont donc évalués à partir de septembre 2016 dans les sections ci-dessous.

But de l'engagement

Cet engagement visait le gouvernement américain à élargir l'accès du public à l'information sur les marchés publics fédéraux, dans le but de promouvoir des processus de passation de marchés plus efficients et efficaces dans les agences fédérales. L'engagement prévoyait deux ensembles principaux d'activités:

  • Le gouvernement américain prévoyait de réunir un groupe interinstitutions de responsables des marchés pour solliciter des informations sur leurs expériences avec la qualité et l'accessibilité des données sur les marchés, et utiliser ces informations pour informer les mises à jour de la plateforme USAspending.gov. Le gouvernement américain s'est également engagé à créer un sous-groupe de données sur les marchés ouverts et à être hébergé par le groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes, dans le but d'explorer comment mieux relier les informations préalables à l'attribution aux données sur les dépenses postérieures à l'attribution.
  • La Small Business Administration du Département du Trésor a proposé de collaborer avec les propriétaires de petites entreprises pour mieux comprendre l'utilité des données sur les marchés du point de vue des petites entreprises, dans le but de faciliter un meilleur accès aux données pertinentes sur les marchés et leur utilisation. De même, la US Small Business Administration s'est engagée à mettre à jour son site Web Government Contracting Classroom pour inclure une formation supplémentaire qui aide les petites entreprises à naviguer dans les processus de passation de marchés, y compris la formation et la certification.

Les deux jalons de l'engagement sont clairement pertinents pour les valeurs du PGO en matière d'accès à l'information - en raison de l'accent mis sur l'amélioration des informations sur les attributions de contrats et les dépenses et sur la mise à jour du site Web des marchés publics en classe - ainsi que sur la participation civique, à la lumière de la sensibilisation du gouvernement à sous-traiter les utilisateurs de données et les propriétaires de petites entreprises à chaque étape. Les deux jalons sont également pertinents pour la valeur OGP de la technologie et de l'innovation en raison de la mise à jour prévue de USAspending.gov et de la salle de classe des marchés publics. Les deux jalons ont une spécificité moyenne: alors que chacun décrit un ensemble d'activités relativement clair et mesurable, ils laissent indéterminée la portée des engagements avec les utilisateurs de données et les types spécifiques de données contractuelles à examiner, ainsi que la portée des mises à jour qui sont envisagées pour la salle de classe des marchés publics.

L'ampleur des possibilités de passation de marchés fédéraux est considérable: au cours de l'exercice 2015, la dernière année pour laquelle des données étaient disponibles au moment de la rédaction du présent rapport, le US Government Accountability Office a constaté que les agences fédérales avaient engagé plus de 430 milliards de dollars par le biais de possibilités de passation de marchés pour les produits et services. . Dans ce contexte, une plus grande transparence des données sur les marchés est un objectif important, d'autant plus que la société civile a réclamé une plus grande divulgation des documents de marchés, tels que les propositions et les contrats réels, ainsi que des liens plus étroits entre les informations sur les appels d'offres et les données postérieures à l'attribution.

Néanmoins, s'ils sont pleinement mis en œuvre, les étapes telles qu'elles sont écrites, ainsi que l'engagement global, devraient avoir un impact mineur, car ils se concentrent principalement sur les consultations préliminaires, plutôt que sur l'amélioration de la qualité ou de l'accessibilité des données sur les marchés. Bien que l'engagement comprenne des activités explicitement recommandées par la société civile, telles que la participation du public à des contrats ouverts et en se concentrant sur les besoins des petites entreprises —L'engagement ne comporte pas d'autres propositions plus transformatrices faites par la société civile. Par exemple, l'engagement n'inclut pas de mécanismes spécifiques par lesquels le gouvernement américain mettra en œuvre l'Open Contracting Data Standard (OCDS), une norme de données ouvertes clé pour relier les données de passation de marchés qui était fortement recommandée par la société civile. En l'absence d'activités spécifiques pour piloter l'OCDS dans une agence ou d'autres étapes claires pour améliorer la transparence de l'information sur les marchés, l'engagement tel qu'il est rédigé ne devrait pas rendre les marchés publics fédéraux beaucoup plus efficients et efficaces.

Statut

Fin du mandat: Limité

En ce qui concerne le jalon 47.1, il n'y a aucune preuve visible que le groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes a formé un sous-groupe sur les données des marchés ouverts pour réunir les agents de négociation des contrats du gouvernement pour discuter des données sur les marchés, comme le stipule le jalon. À la fin de la fin du mandat, le site Web du Groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes n'a répertorié aucune information sur les sous-groupes. Il n'y avait également aucune information sur ce sous-groupe dans le groupe général Google Open Government Google ou le groupe Google sur le gouvernement ouvert et la technologie, qui est utilisé pour diffuser des mises à jour sur le groupe de travail et envoyer des invitations à ses réunions ouvertes trimestrielles. De plus, lors de la réunion publique trimestrielle du Groupe de travail interinstitutions sur la transparence gouvernementale tenue le 30 mai 2017, les représentants des gouvernements présents n'étaient pas au courant d'un sous-groupe de passation de marchés.

Le gouvernement a effectivement consulté les utilisateurs de données dans le cadre de la refonte de USAspending.gov. Cependant, cela s'est déroulé principalement dans le cadre de l'engagement 32. Accroître la transparence des dépenses. Pour plus de détails sur cet engagement, veuillez consulter l'analyse de cet engagement dans ce rapport. Étant donné l'absence de preuves confirmant la majeure partie des activités - la création du sous-groupe des données ouvertes sur les marchés et la convocation d'agents de négociation des contrats à l'échelle du gouvernement - le jalon 47.1 est considéré comme ayant des progrès limités.

Quant à rendre les marchés publics plus accessibles aux petites entreprises (jalon 47.2), les progrès à la fin du mandat étaient limités. Premièrement, il n'y a aucune preuve visible d'un plus grand engagement avec les petites entreprises pour comprendre leurs besoins en matière de données contractuelles. La page du gouvernement ouvert de la Small Business Administration (SBA) des États-Unis ne fait aucune référence aux progrès réalisés dans le cadre de cet engagement, pas plus que le SBA 2016 Open Government Report.

Deuxièmement, la mise à jour du site Web sur les marchés publics de la SBA à la fin du mandat a peu progressé. Entre le début de cet engagement en septembre 2016 et la clôture du plan d'action en juillet 2017, un seul cours de 30 minutes a été ajouté à la salle de classe virtuelle sur le programme All Small Mentor-Protégé de la SBA, augmentant ainsi le nombre total de cours virtuels. cours du 23 au 24. Une refonte plus importante du site Web a eu lieu en mars 2018, ce qui a conduit à l'ajout de près de 40 cours et d'une interface plus conviviale. Cependant, cela a eu lieu bien après la fin du plan d'action et ne compte donc pas pour l'achèvement dans le cadre de cet engagement.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Participation civique: marginale

Compte tenu de l'absence de progrès substantiels sur cet engagement, le gouvernement américain n'a pas apporté de changement majeur dans son niveau d'ouverture. En ce qui concerne l'accès à l'information, la seule amélioration au cours de la période de référence a été un cours supplémentaire pour les petites entreprises sur le site Web du SBA. En ce qui concerne la participation civique, le gouvernement a consulté les utilisateurs de données via la version bêta de USASpending.gov, qui comprenait des opportunités de discuter avec des responsables gouvernementaux, de proposer des fonctionnalités et de discuter des changements récents. Cependant, comme expliqué ci-dessus, cela s'est déroulé principalement dans le cadre de l'engagement 32. Accroître la transparence des dépenses. Pour plus d'informations sur cet engagement, veuillez consulter la section correspondante de ce rapport.

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent rapport, le gouvernement américain n'avait pas publié son quatrième plan d'action national, il n'est donc pas clair si cet engagement sera respecté. Le gouvernement devrait néanmoins poursuivre ses efforts pour rendre le système de passation des marchés américain plus transparent pour les entreprises de toutes tailles afin de promouvoir l'allocation plus efficace et efficiente des ressources publiques. Plus précisément, conformément aux recommandations de la société civile, le gouvernement américain pourrait proposer des mesures spécifiques pour mettre en œuvre l'Open Contracting Data Standard, comme piloter l'approche dans une agence fédérale et étendre les contrats ouverts aux niveaux étatique et local.

 US Government Accountability Office.  “Contracting Data Analysis: Assessment of Government-Wide Trends.” March 2017. http://www.gao.gov/assets/690/683273.pdf. Consulté 8 Octobre 2017.

Hayman, Gavin. "Comment les outils de transparence des dépenses du gouvernement américain peuvent mieux servir les utilisateurs." Partenariat ouvert. 6 juin 2016. https://www.open-contracting.org/2016/06/06/u-s-governments-spending-transparency-tools-can-better-serve-users/

Macdonald, Ruairi. «US OGP National Action Plan 3.1: Prochaines étapes pour ouvrir les marchés publics américains.» Partenariat ouvert. 29 Octobre 2015. https://www.open-contracting.org/2015/10/29/next_steps_to_open_us_government_contracting/

Hayman, Gavin. "Comment les outils de transparence des dépenses du gouvernement américain peuvent mieux servir les utilisateurs." Partenariat ouvert. 6 juin 2016. https://www.open-contracting.org/2016/06/06/u-s-governments-spending-transparency-tools-can-better-serve-users/

Open Government Partnership «Engagements modèles de la société civile pour le troisième plan d'action national américain. ». Septembre 2015. https://bit.ly/2pLSPPz

Projet Open Data, «Rejoignez le groupe de travail interinstitutions sur les données ouvertes» https://project-open-data.cio.gov/working-group/

Groupe Google du gouvernement ouvert des États-Unis, https://groups.google.com/forum/#!forum/us-open-government

Groupe Google Gouvernement ouvert et technologie, https://groups.google.com/forum/#!forum/opengovtech

Groupe Google du gouvernement ouvert des États-Unis. "Notes de la réunion du groupe de travail interagences 5/30 OpenGov." https://groups.google.com/forum/#!topic/us-open-government/7HpRMKk5AOY

US Small Business Administration. «À propos du SBA :. Gouvernement ouvert. "  https://www.sba.gov/about-sba/sba-performance/open-government

US Small Business Administration. «Rapport sur le gouvernement ouvert 2016». https://www.sba.gov/sites/default/files/aboutsbaarticle/SBA_Open_Government_Report_2016.pdf

Ces informations ont été vérifiées en comparant une version archivée du site Web Government Contracting Classroom du 23 septembre 2016 (disponible ici: https://bit.ly/2GAUaT1) and one from 5 July 2017 (available here: https://bit.ly/2GE0NUE). 

US Small Business Administration, «Learning Center. " https://www.sba.gov/learning-center


Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, Accès à l'information

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Accès à l'information

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, Accès à l'information

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Accès à l'information

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Accès à l'information

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Accès à l'information

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Accès à l'information

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Accès à l'information

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Accès à l'information

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Accès à l'information

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, Accès à l'information

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Accès à l'information

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, Accès à l'information

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Règlement ouvert

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, Accès à l'information

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, Anti-Corruption

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, Anti-Corruption

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Anti-Corruption

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, Accès à l'information

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Ouverture fiscale

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, Résolution des litiges et assistance juridique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, Accès à l'information

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, Accès à l'information

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, Accès à l'information

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Accès à l'information

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, Accès à l'information

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, Accès à l'information

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, Accès à l'information

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, Accès à l'information

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Accès à l'information

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Anti-Corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, Anti-Corruption

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, Accès à l'information

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Paix et sécurité

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Paix et sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, Gestion des données et confidentialité

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, Anti-Corruption

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Accès à l'information

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Anti-Corruption

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, Accès à l'information

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Ouverture fiscale

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Anti-Corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, Accès à l'information

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, Accès à l'information

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Accès à l'information

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, Ouverture fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Accès à l'information

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011, pétitions électroniques

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011, pétitions électroniques

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, Accès à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, Accès à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, Anti-Corruption

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Anti-Corruption

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Anti-Corruption

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Anti-Corruption

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Accès à l'information

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Accès à l'information

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, Accès à l'information

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, Accès à l'information

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