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United States

Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises (US0104)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Secteur privé, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

En septembre 2014, le président Obama s'est engagé à travailler avec le secteur privé et d'autres parties prenantes à l'élaboration d'un plan d'action national visant à promouvoir et à développer un comportement commercial responsable. Cet effort marque la première fois que le gouvernement des États-Unis entreprend un processus pangouvernemental visant à cibler, à améliorer et à intensifier ses efforts pour promouvoir une conduite responsable des entreprises. À la suite de consultations approfondies avec les parties prenantes, l’Administration s’attend à publier un plan d’action national pour une conduite responsable des affaires d’ici à la fin de 2016.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 52. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

Texte d'engagement:

Consulter le public sur le plan d'action national sur la conduite responsable des entreprises

En septembre 2014, le président Obama s'est engagé à travailler avec le secteur privé et d'autres parties prenantes pour élaborer un plan d'action national visant à promouvoir et à développer une conduite responsable des entreprises. Cet effort marque la première fois que le gouvernement américain entreprend un processus pangouvernemental pour concentrer, améliorer et étendre ses efforts pour promouvoir une conduite responsable des affaires. Après de solides consultations avec les parties prenantes, l'Administration prévoit de publier un plan d'action national pour une conduite responsable des affaires d'ici la fin de 2016.

Institution responsable: Non Précisé

Institution de soutien: Non Précisé

Date de début: Non Précisé Date de fin: Non Précisé

Note éditoriale: L'achèvement à mi-parcours n'est pas évalué pour cet engagement car il a été soumis à l'OGP en septembre 2016 après la clôture de la période de reporting à mi-parcours; les progrès de cet engagement sont donc évalués à partir de septembre 2016 dans les sections ci-dessous.

But de l'engagement

Cet engagement visait à ce que la Maison Blanche travaille avec le secteur privé et d'autres parties prenantes pour élaborer un plan d'action national (PAN) pour une conduite responsable des affaires (RBC), dans le but global de promouvoir une conduite responsable des affaires. Selon un discours prononcé par le président Obama annonçant l'élaboration du plan le 24 septembre 2014 lors d'une réunion du Open Government Partnership, le plan est explicitement axé sur la promotion d'une «conduite commerciale responsable et transparente à l'étranger». Comme indiqué dans un article paru dans Responsabilité sociale des entreprises et droit le 27 septembre 2014, «les États-Unis avaient subi des pressions considérables de la part d'organisations de la société civile et d'autres pour élaborer un tel plan». Cette pression se reflète dans les recommandations des parties prenantes reçues d'environ 40 parties prenantes, y compris des établissements universitaires, des organisations de la société civile et des particuliers, qui ont été collectivement reçues dans le cadre d'un processus de consultation publique (voir la discussion dans la section Achèvement ci-dessous) et publiées indépendamment sur un plan site Web lié hébergé par la Table ronde internationale sur la responsabilité des entreprises (ICAR).

L'ampleur de l'intérêt pour le plan proposé reflète un intérêt croissant pour RBC plus largement parmi les intervenants concernés, motivant à son tour l'élaboration par le gouvernement du plan. Comme décrit dans un article publié par le Département d'État américain, «l'administration se concentre depuis un certain temps sur une multitude de questions liées à la conduite des entreprises à l'étranger…. Au cours de ce travail, nous avons enregistré une augmentation de l'intérêt et de l'engagement sur ces questions par les entreprises américaines, les organisations non gouvernementales, les universitaires, les groupes confessionnels, les médias et le grand public. »Le message poursuit en disant que «Le PAN est également une opportunité pour le gouvernement américain d'expliquer ce que nous attendons de nous-mêmes et de refléter comment les entreprises américaines informent notre travail à l'échelle mondiale avec d'autres gouvernements, des organisations internationales et divers groupes de parties prenantes.» L'élaboration du plan proposé décrit dans le texte de l'engagement se déroule dans ce contexte.

Bien que l'engagement ait un résultat bien défini, la portée des questions à traiter dans le plan d'action national proposé, ainsi que la portée et les méthodes de consultation des parties prenantes qui éclaireront son développement, ne sont pas décrites dans l'engagement. Collectivement, ces problèmes entraînent un codage de spécificité moyenne pour l'engagement. Sans connaître le contenu attendu du plan d'action national de RBC ou les mécanismes proposés pour la consultation des parties prenantes, il n'est pas possible d'anticiper que l'engagement aura un impact majeur sur un gouvernement ouvert s'il est pleinement mis en œuvre. L'engagement est pertinent pour la valeur OGP de la participation civique étant donné que le processus de consultation des parties prenantes du plan devrait fournir des opportunités aux parties prenantes intéressées de contribuer à l'élaboration du plan.

Statut

Fin du mandat: Terminé

À la fin du mandat, l'avancement de cet engagement est terminé. Le 16 décembre 2016, le Département d'État a publié le plan d'action national américain sur la conduite professionnelle responsable. La structure et le contenu du plan sont similaires à ceux du troisième plan d'action national global du gouvernement américain (dont l'évaluation est au centre du présent rapport).

Comme décrit dans l'introduction du plan, le «NAP est conçu pour renforcer et renforcer le rôle du gouvernement américain dans la promotion de la RBC grâce à une coordination intra-gouvernementale efficace et à l'élaboration de politiques, la promotion de normes élevées à l'échelle mondiale, la facilitation des efforts actuels et futurs de la RBC grâce à une collaboration renforcée, soutenant le leadership de l'industrie américaine. »Le plan définit la« conduite responsable des entreprises »comme« un concept large basé sur l'idée que les entreprises peuvent bien performer tout en faisant le bien et que les gouvernements devraient fixer et faciliter les conditions pour que RBC ait lieu », avec un accent particulier sur (1) «les contributions positives que les entreprises peuvent apporter au progrès économique, environnemental et social» et (2) «en évitant les effets négatifs possibles de la conduite des affaires… [et] en les abordant quand ils se produisent».

Structurellement, le plan est divisé en cinq sections principales qui décrivent les engagements actuels et futurs du gouvernement américain à améliorer RBC. Ces sections comprennent: (1) montrer l'exemple; (2) collaborer avec les intervenants; (3) faciliter la RBC par les entreprises; (4) reconnaître les performances positives; et (5) donner accès à un recours. Chaque section du PAN contient une discussion générale des objectifs du gouvernement américain en ce qui concerne le thème général de la section, suivie d'une série d'engagements plus spécifiques qu'il vise à atteindre, comprenant des engagements nouveaux et existants. Dans les cinq sections, le plan propose 27 nouveaux engagements et décrit 43 engagements existants. Bien que le plan spécifie un ministère ou un organisme chargé de la mise en œuvre pour chaque engagement, le plan ne précise pas en grande partie les délais de mise en œuvre correspondants, laissant ouverte la question de savoir exactement quand les États-Unis ont l'intention de respecter ces engagements.

En ce qui concerne la participation civique, l'annexe I du plan fournit un compte rendu détaillé de l'élaboration du plan et de solides preuves de la participation de la société civile. En particulier, après l'annonce du président Obama que le gouvernement commencerait à travailler à l'élaboration d'un tel plan à la fin de 2014, le Conseil de sécurité nationale de la Maison-Blanche (NSC) - l'agence fédérale qui dirige l'élaboration du plan - a réuni un groupe interinstitutions pour «dresser la carte du développement du PAN. »Comme décrit en annexe, plus d'une douzaine d'agences fédérales ont participé à l'élaboration du plan. Le 20 novembre 2014, la Maison Blanche a annoncé une série d'événements publics pour les parties prenantes intéressées afin de contribuer au plan via une publication sur le blog de la Maison Blanche, avec des événements qui seront organisés par diverses organisations indépendantes. Quatre événements de ce type se sont déroulés comme suit: un événement à New York le 15 décembre 2014 organisé conjointement par le Stern Center for Business and Human Rights de l'Université de New York et le Conseil des États-Unis pour le commerce international; un événement à Berkeley en Californie le 6 février 2015 organisé par le Center for Responsible Business de la Haas School of Business de l'Université de Californie à Berkeley; un événement à Norman, Oklahoma, le 2 avril 2015 organisé par l'Oklahoma College of Law ; et un événement à Washington, DC le 16 avril 2016 co-organisé par l'International Corporate Accountability Roundtable, la Global Business Initiative on Human Rights et le Harrison Institute for Public Law du Georgetown University Law Center. Comme décrit dans l'annexe du plan, «Chaque dialogue ouvert comprenait un large éventail de groupes de parties prenantes, et les divers emplacements ont permis à chacun de se concentrer sur certaines questions de RBC présentant un intérêt particulier pour les parties prenantes de cet endroit, y compris mais sans s'y limiter: le secteur financier le secteur de la technologie, les industries extractives, l'impact des affaires sur les groupes autochtones, la transparence et les rapports, et les pratiques d'achat du gouvernement. »

Dans le cadre du billet de blog, la Maison Blanche a également indiqué qu'elle accepterait les commentaires écrits sur le plan par courrier électronique, avec une date limite initiale du 15 janvier 2015, et avec l'annexe du plan, notant en outre que les représentants du gouvernement américain ont en outre rencontré diverses parties prenantes pour solliciter des contributions au plan, notamment des organisations non gouvernementales (ONG), des établissements universitaires, des représentants de gouvernements étrangers, des syndicats, des entreprises, des peuples autochtones, et associations industrielles. Comme indiqué ci-dessus, le gouvernement a reçu des contributions d'au moins 40 parties prenantes, dont de nombreux établissements universitaires et organisations de la société civile. En ce qui concerne l’importance des contributions reçues, le plan note que les principaux thèmes étaient la protection des droits de l’homme, de la santé humaine et de l’environnement; l'amélioration des performances du point de contact national américain pour les directives de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur les entreprises multinationales; tirer parti des achats américains pour promouvoir RBC; et effectuer une évaluation de base des lois pertinentes pour RBC aux États-Unis. Le chercheur de l'IRM n'a pas été en mesure d'évaluer dans quelle mesure les contributions fournies par les intervenants sur ces sujets et sur d'autres ont finalement été intégrées au plan.

At-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: n'a pas changé

Cet engagement n'a pas changé le statu quo d'un gouvernement ouvert aux États-Unis à la fin de la période du plan d'action.

Le gouvernement a offert aux parties prenantes intéressées de multiples opportunités de contribuer au développement du plan sur une période de plusieurs mois et via plusieurs canaux, y compris des événements en personne et par courrier électronique. La répartition géographique des événements était remarquable, couvrant les deux côtes ainsi que le centre du pays. Cela dit, une évaluation du plan RBC préparée par l'ICAR - qui a également co-organisé l'un des événements de consultation publique du plan RBC - note que «le gouvernement américain n'a publié aucune information ni aucun document de synthèse concernant ses délibérations sur le contenu du PAN, faisant il est difficile de discerner dans quelle mesure le gouvernement a pris en compte les recommandations des parties prenantes… Bien qu'un calendrier de consultation initiale et un mandat aient été fournis via le portail en ligne du gouvernement au début du processus de rédaction; au-delà de cela, le gouvernement américain n'a pas publié de calendrier concernant le reste du processus PNA, comme les dates de rédaction, de révision ou de publication. » Le rapport note également que «le gouvernement américain n'a pas consulté ou publié un projet de PAN, manquant une occasion clé de recueillir les opinions des parties prenantes au cours d'une phase critique du processus de rédaction», mettant en évidence un manque de transparence sur le fond du processus de consultation.

Plus important encore aux fins de l'évaluation, alors que le plan lui-même a été publié en décembre 2016, les principales composantes de l'engagement du gouvernement avec la société civile - notamment les quatre événements de consultation publique et la période de sollicitation de commentaires écrits - ont eu lieu avant le début. de la période d'évaluation. Pour cette raison, l'engagement n'est pas considéré comme ayant amélioré les niveaux de participation civique.

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent rapport, le gouvernement américain n'avait pas publié son quatrième plan d'action national, il n'est donc pas clair si cet engagement sera respecté. Bien que la mise en œuvre des engagements de RBC puisse conduire à des améliorations liées à l'accès à l'information, à la participation civique et à la responsabilité publique, ni le plan lui-même ni la discussion gouvernementale entourant le plan ne fournissent une indication claire de la façon dont les progrès sur les engagements du gouvernement en matière de RBC seront suivis, et si les informations sur ces progrès seront suivies de manière centralisée et rendues publiques. Avant la publication du plan, le département d'État américain a indiqué que «nous ne considérons pas la création et la publication d'un PAN comme une fin en soi, mais plutôt comme faisant partie de nos efforts en cours pour clarifier et résoudre ces questions importantes. Comme pour les autres plans d'action nationaux du gouvernement américain, nous traiterons cela comme un processus itératif et évolutif. » À l'avenir, le gouvernement devrait viser à remplir les nouveaux engagements décrits dans le plan, à établir des mécanismes de suivi des progrès par rapport aux engagements et à continuer de progresser sur les initiatives existantes liées à RBC.

Pour le texte du discours, voir La Maison Blanche. «Allocution du président Obama à Open Government Partnership Réunion. ”24 septembre 2014. https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/2014/09/24/remarks-president-obama-open-government-partnership-meeting. Consulté 2 Octobre 2017.

Altschuller, Sara A. «Les États-Unis doivent élaborer un plan d'action national pour une conduite professionnelle responsable», 27 septembre 2014. Responsabilité sociale des entreprises et droit. https://bit.ly/1ytxfOR . Consulté 2 Octobre 2017.

Table ronde internationale sur la responsabilité des entreprises: Plan d'action national des États-Unis «Recommandations des parties prenantes». http://nationalactionplan.us/other-recommendations/. Consulté 2 Octobre 2017.

Département d'État américain. «Plan d'action national du gouvernement américain pour une conduite professionnelle responsable: questions fréquemment posées». Humanrights.gov. 12 février 2015. https://web.archive.org/web/20170428124214/https://www.humanrights.gov/dyn/2015/usg-national-action-plan-on-responsible-business-conduct/. Consulté 2 Octobre 2017.

Département d'État américain. «US National Action Plan on Responsible Business Conduct», 16 décembre 2016. https://www.state.gov/e/eb/eppd/csr/naprbc/index.htm. Consulté le 2 octobre 2017. Pour le texte du plan, voir le Département d'État américain. «Conduite commerciale responsable: premier plan d'action national des États-Unis d'Amérique». 16 décembre 2016. https://www.state.gov/documents/organization/265918.pdf. Consulté 2 Octobre 2017.

Ibid. p.4. Comme décrit dans un préambule rédigé par l'ancien secrétaire d'État John F. Kerry, les deux principaux objectifs du plan sont de promouvoir les droits de l'homme et de lutter contre la corruption à l'étranger «en encourageant les entreprises à adopter des normes élevées de conduite professionnelle responsable». [773] plus micro-niveau, le plan vise à «améliorer la coordination au sein de notre gouvernement, faire pression pour des normes plus élevées et des règles du jeu plus équitables à l'échelle mondiale, et renforcer la coordination public-privé pour aider les entreprises américaines à atteindre leurs objectifs de conduite responsable dans une variété d'environnements autour de la monde. »Ibid. Préambule.

Ibid. p6.

Pour la confirmation de la date de l'événement (qui n'était pas incluse dans le blog initial de la Maison Blanche), voir Counts, Laura. «La Maison Blanche fait appel à Haas pour une entreprise mondiale responsable.» Université de Californie Berkeley Haas School of Business: Haas News. 20 janvier 2015. http://newsroom.haas.berkeley.edu/white-house-enlists-haas-responsible-global-business/. Consulté 2 Octobre 2017.

Pour la confirmation de la date de l'événement (qui n'était pas incluse dans le blog initial de la Maison Blanche) et un résumé de l'événement, voir Oklahoma College of Law. «Plan d'action national pour un dialogue sur la conduite responsable des affaires à la faculté de droit de l'Université d'Oklahoma, Norman, Oklahoma.» 2 avril 2015. http://www.law.ou.edu/sites/default/files/content/april_2_nap_summary_final.pdf. Consulté le 2 avril 2017.

Pour une confirmation de la date de l'événement et de la participation de l'Université de Georgetown (qui n'était pas incluse dans le blog initial de la Maison Blanche), ainsi qu'un rapport de synthèse sur l'événement, voir Georgetown University Law Center. «Rapport de synthèse: consultation sur le plan d'action national américain pour une conduite responsable des affaires». 16 avril 2015. https://bit.ly/2JzK7vr. Consulté le 2 octobre 2017.

Pour la liste complète des événements, voir Smart, Christopher. "Annonce d'une opportunité de contribuer au Plan d'action national américain sur la conduite professionnelle responsable." Le blog de la Maison Blanche d'Obama. 20 Novembre 2014. https://obamawhitehouse.archives.gov/blog/2014/11/20/announcement-opportunity-provide-input-us-national-action-plan-responsible-business-. Consulté 1 Octobre 2017.

Département d'État américain. «Conduite responsable des entreprises: premier plan d'action national des États-Unis d'Amérique». P.24. 16 décembre 2016. https://www.state.gov/documents/organization/265918.pdf. Consulté 2 Octobre 2017.

Pour la liste complète des événements, voir Smart, Christopher. "Annonce d'une opportunité de contribuer au Plan d'action national américain sur la conduite professionnelle responsable." Le blog de la Maison Blanche d'Obama. 20 novembre 2014. https://obamawhitehouse.archives.gov/blog/2014/11/20/announcement-opportunity-provide-input-us-national-action-plan-responsible-business-. Consulté 1 Octobre 2017.

Département d'État américain. «Conduite responsable des entreprises: premier plan d'action national des États-Unis d'Amérique». P.24. 16 décembre 2016. https://www.state.gov/documents/organization/265918.pdf. Consulté 2 Octobre 2017.

Table ronde internationale sur la responsabilité des entreprises: Plan d'action national des États-Unis «Recommandations des parties prenantes». http://nationalactionplan.us/other-recommendations/. Consulté 2 Octobre 2017.

Pour plus d'informations sur les Principes directeurs, voir Organisation de coopération et de développement économiques. «Lignes directrices pour les entreprises multinationales». http://mneguidelines.oecd.org/guidelines/. Consulté le 2 octobre 2017. Selon leur site Web, les Lignes directrices «sont des recommandations adressées par les gouvernements aux entreprises multinationales opérant dans ou depuis les pays adhérents. Ils fournissent des principes et des normes non contraignantes pour une conduite professionnelle responsable dans un contexte mondial conforme aux lois applicables et aux normes internationalement reconnues. »

Table ronde internationale sur la responsabilité des entreprises. Mars 2017. «Évaluation du Plan d'action national des États-Unis (NAP) sur la conduite professionnelle responsable». P.1. https://bit.ly/2KjKLOE. Consulté 2 Octobre 2017.

Ibid. p.2.

Département d'État américain. «Plan d'action national du gouvernement américain pour une conduite professionnelle responsable: questions fréquemment posées». Humanrights.gov. 12 février 2015. https://web.archive.org/web/20170428124214/https://www.humanrights.gov/dyn/2015/usg-national-action-plan-on-responsible-business-conduct/. Consulté 2 Octobre 2017.


Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, Accès à l'information

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Accès à l'information

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, Accès à l'information

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Accès à l'information

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Accès à l'information

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Accès à l'information

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Accès à l'information

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Accès à l'information

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Accès à l'information

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Accès à l'information

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, Accès à l'information

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Accès à l'information

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, Accès à l'information

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Règlement ouvert

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, Accès à l'information

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, Anti-Corruption

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, Anti-Corruption

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Anti-Corruption

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, Accès à l'information

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Ouverture fiscale

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, Résolution des litiges et assistance juridique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, Accès à l'information

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, Accès à l'information

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, Accès à l'information

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Accès à l'information

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, Accès à l'information

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, Accès à l'information

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, Accès à l'information

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, Accès à l'information

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Accès à l'information

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Anti-Corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, Anti-Corruption

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, Accès à l'information

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Paix et sécurité

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Paix et sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, Gestion des données et confidentialité

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, Anti-Corruption

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et Réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Accès à l'information

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Anti-Corruption

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, Accès à l'information

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Ouverture fiscale

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Anti-Corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, Accès à l'information

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, Accès à l'information

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Accès à l'information

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et Réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, Ouverture fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Accès à l'information

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et Réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011, pétitions électroniques

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011, pétitions électroniques

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, Accès à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, Accès à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, Anti-Corruption

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Anti-Corruption

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Anti-Corruption

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Anti-Corruption

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Accès à l'information

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Accès à l'information

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, Accès à l'information

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, Accès à l'information

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