Radiodiffusion communautaire (UY0198)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action de l'Uruguay 2025-2029
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Institution chef de file : Ministère de l'Industrie, de l'Énergie et des Mines (MIEM), Dirección Nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual (Dinatel).
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Industries d'extraction, Open Data, Approches participatives, Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM
Design i
Vérifiable : Oui
Pertinent pour les valeurs de l'OGP : Oui
Ambition (voir définition): Faible
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
Brève description du compromis
Le compromis consiste à concevoir et à mettre en œuvre une heure de route pour renforcer la radiodiffusion communautaire à partir d'une enquête participative. Il s'agit de contribuer aux objectifs de promotion de la diversité, du pluralisme et de l'égalité des chances dans les services de communication audiovisuelle, en impliquant divers acteurs du secteur communautaire dans la construction et le suivi de la politique publique.
Définition du problème
Qu'est-ce qui pose problème pour aborder le compromis ?
La nécessité de renforcer la radiodiffusion communautaire comme outil clé pour la communication locale et la participation citoyenne, créer des politiques publiques spécifiques et mettre en place des institutions basées sur une identification adéquate des nécessités, des défis et des mécanismes de transparence et de suivi.
Quelles sont les causes du problème ?
Falta de une politique publique articulée et participative pour le secteur ; reconnaissance insuffisante et mise en place institutionnelle de la radiodiffusion communautaire ; une liste de systèmes d'information et de données sur le secteur ; Accès limité aux mécanismes de restitution des comptes et de participation citoyenne à votre projet.
Description du compromis
Que se passe-t-il aujourd'hui pour résoudre le problème ?
Des efforts ont été réalisés par des institutions distinctes pour promouvoir la radiodiffusion communautaire, mais sans une heure de route intégrée ni avec une logique participative soutenue. Il n’existe actuellement aucune stratégie consolidée au niveau national avec cette étude.
¿Qué solution propone?
Élaborer et mettre en œuvre une feuille de route construite de forme participative avec les acteurs du secteur communautaire et citoyen intéressé, qui envisagent le diagnostic, la formulation, l'exécution, le suivi et l'évaluation. Incluirá herramientas de consulta, participación periódica y datos abiertos. Inclura également la création d'une ligne présupposée spécifique pour les radios communautaires dans le cadre de ce compromis.
Quels résultats avons-nous besoin de mettre en œuvre ce compromis ?
Une heure de route publique et un consensus pour la consolidation de la radiodiffusion communautaire qui permet une plus grande articulation institutionnelle et intersectorielle, une meilleure transparence et un meilleur rendu des comptes, une plus grande participation des acteurs communautaires à la politique publique du secteur, la visualisation publique des indicateurs et avances et un canal ouvert de participation périodique.
Analyse du compromis
Comment promouvoir la transparence du compromis ?
Ajusté à ce qui est détaillé au point suivant, il facilitera l'accès public à toutes les informations résultant du cadre de la conception, de l'exécution et de l'évaluation de la route, en facilitant l'accès aux informations sur les comptes publics et les décisions qui en résulteront. L'assimilisme, en promouvant une ligne d'action qui permet d'observer l'évolution et le fonctionnement du secteur, haciéndolos publics en format de données ouvertes avec une certaine périodicité à définir pour faciliter votre analyse et évaluation postérieure par les parties intéressées.
Comment aider le compromis à promouvoir la restitution des comptes ?
Il facilitera la surveillance de la population et des parties intéressées et suivra la gestion publique de la politique du secteur qui résulte du cadre de la journée de route. Cela se fera à travers la publication de la proposition de journée de route qui guidera le travail des acteurs avec un mécanisme adapté et installé pour transparent et rendre les comptes des actions souhaitées.
Comment améliorer le compromis sur la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et la suite des solutions ?
La participation citoyenne fait partie intégrante du développement de cette propriété. Cette réflexion sur la conception de la journée de route avec les acteurs impliqués et d'autres parties intéressées du secteur, passée par la mise en œuvre et la suite, permet d'avoir un canal de participation en face du moniteur d'exécution et d'échanges prévus, et qui peut recevoir de meilleures opportunités et une continuité supplémentaire. rendre des comptes. L'amisisme, on espère que, en permettant l'accès public et en suivant les thèmes abordés lors de la mise en œuvre de la journée de route, contribuera à l'identification des intérêts et des plantes vinculées à la radiodiffusion communautaire qui peuvent s'intéresser aux autres acteurs intéressés pour contribuer à la considération de l'institution publique avec compétence dans le domaine.
Planification du compromis
Point 1 — Relevamiento y caracterización del sector comunitario.
Résultat attendu : Informe de diagnostic del sector comunitario.
Date de finalisation : septembre 2025.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 2 — Première journée de participation et d'interaction dans le secteur communautaire.
Résultat attendu : Instancia présentiel et/ou acteurs virtuels du secteur.
Date de finalisation : décembre 2025.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 3 — Système et outil de gestion des ressources humaines.
Résultat attendu : Borrador publié sur le Web MIEM-Dinatel.
Date de finalisation : mars 2026.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 4 — Deuxième journée de participation et d'interaction sur le personnel des ressources humaines.
Résultat attendu : Instancia présentiel et/ou acteurs virtuels du secteur.
Date de finalisation : juin 2026.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 5 — Publication de HR final et puesta en funcionamiento.
Résultat attendu : Document final validé et publié et début de l'exécution. Mécanisme adapté et installé pour transmettre et rendre compte des actions souhaitées.
Date de finalisation : juin 2026.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 6 — Primera Jornada Anual de rendución de cuentas de HR.
Résultat attendu : Instancia anual participativa de rendución de cuentas.
Date de finalisation : mars 2027.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 7 — Segunda Jornada Anual de rendición de cuentas de HR.
Résultat attendu : Instancia anual participativa de rendución de cuentas.
Date de finalisation : mars 2028.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.
Hito 8 — Tercera Jornada Anual de rendición de cuentas de HR.
Résultat attendu : Instancia anual participativa de rendución de cuentas.
Date de finalisation : mars 2029.
Institution dirigée par : MIEM – Dinatel.