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10 mythes courants qui freinent les femmes dans les contrats et les postes de direction du gouvernement

Bonne journée internationale de la femme ! Alors que nous célébrons, nous nous trouvons au carrefour du progrès et du potentiel, confrontés aux mythes qui empêchent les femmes de participer à la vie. marchés publics et atteindre certains sommets en matière de leadership. Même si nous avons parcouru un long chemin, des écarts existent toujours et pour réaliser des économies inclusives et un développement durable à l'échelle mondiale, nous devons #InspirerInclusion.

En cette Journée internationale de la femme, nous renversons le scénario et démystifions certains de ces mythes un par un. Jetez un œil aux idées de femmes incroyables qui brisent les barrières, défient les attentes et remodèlent le paysage de la gouvernance, des marchés publics et du leadership.

Mythe 1 : Les entreprises dirigées et détenues par des femmes ne peuvent pas réussir à exécuter les contrats gouvernementaux

Les femmes excellent dans les affaires. Selon la Banque mondiale, les PME appartenant à des femmes contribuent à hauteur de 20 % au PIB mondial. Lorsqu’on leur donne des opportunités, ces entreprises excellent dans la qualité et l’innovation. Par exemple, wprésage Les producteurs de Palmira sont des fournisseurs du programme de repas scolaires et d'autres services de fourniture de nourriture.

« Les marchés publics ont une valeur stratégique pour améliorer la vie des citoyens, soutenir la inclusion des entreprises dirigées par des femmes et réduire la pauvreté. Ce n'est pas seulement un processus administratif. Nous nous sommes concentrés sur le plan, les données et le but de ce que nous voulons réaliser. Aller à la campagne a fait toute la différence ; faire connaissance avec les associations et les producteurs. Nous avons renforcé nos capacités pour montrer qu’il existe une opportunité de changer la façon dont les choses sont faites. – Luz Adriana Vásquez, anciennement responsable de la stratégie gouvernementale et du pub de Palmiramarchés publics. Aujourd’hui, trois des sept coopératives agricoles comptent des productrices dirigées par des femmes, et deux d’entre elles ont des femmes comme représentantes légales.

Récit: Autonomiser les femmes et les agriculteurs ruraux grâce à l'approvisionnement à Palmira, en Colombie


Mythe 2 : Les femmes propriétaires d’entreprise sans conjoint ou partenaire commercial ne devraient pas avoir accès à une aide financière

Certes, une personne capable de gérer efficacement une entreprise couvrant 10 pays possède les compétences nécessaires pour exécuter avec succès les projets gouvernementaux. Cependant, à quoi bon commencer si vous ne pouvez pas aller jusqu’au bout ? Sans le soutien financier des banques, des coopératives et d'autres sources, de nombreuses entreprises appartenant à des femmes ne participeront pas à des marchés publics en raison d'un capital insuffisant, aggravé par de fréquents retards de paiement. Des solutions de données ouvertes telles que CRÉDÈRE peut aider ces entreprises à accéder aux services financiers dont elles ont besoin pour soumissionner et exécuter en toute confiance des contrats gouvernementaux.

RessourcesComment autonomiser les entreprises dirigées par des femmes et rendre les marchés publics plus inclusifs

Mythe 3 : Les femmes ne peuvent diriger que de petites entreprises et ne peuvent réussir que dans certains secteurs non techniques ou informels

En République dominicaine, en 2015, près de 40 % des fournisseurs dirigés par des femmes travaillaient dans le secteur de la construction. Les services de conseil, les textiles, l'alimentation et les produits de nettoyage complètent la liste des cinq catégories regroupant le plus grand nombre d'entreprises dirigées par des femmes. Cinq ans plus tard, après avoir mis en œuvre contrat ouvert Les réformes entreprises par les femmes se sont diversifiées. La dernière enquête réalisée par l'agence d'approvisionnement montre que les entreprises de formation, de conseil et de publicité sont en tête du classement. La construction reste la deuxième industrie en importance et les fournitures de bureau ont remplacé la vente de produits alimentaires.

 

Blog: Les femmes remportent un contrat sur quatre en République dominicaine grâce aux réformes inclusives de l'approvisionnement


Mythe 4 : Les achats sensibles au genre ne sont pas une nécessité, les femmes et les hommes bénéficient déjà de règles du jeu équitables

Les données sont claires : les entreprises appartenant à des femmes n'obtiennent que 5 % des contrats fédéraux aux États-Unis, seulement 10 % des PME fournisseurs du gouvernement canadien appartiennent à des femmes et seulement 5 % des contrats municipaux en Albanie sont attribués à des femmes. Une étude récente sur les marchés publics régis par les directives marchés publics de l'Union européenneun syndicat a constaté que 26 % des managers des fournisseurs gouvernementaux sont des femmes, et seulement 16.5 % des fournisseurs de contrats de grande valeur comptent majoritairement des femmes dans leurs équipes de direction. Les femmes sont confrontées à de nombreux obstacles qui limitent leur accès aux contrats gouvernementaux, tels que la propriété limitée de terres et de propriétés, ce qui entrave les garanties de crédit et d'investissement. En outre, les femmes ne sont pas conscientes des opportunités d’appel d’offres, ont du mal à se connecter aux réseaux d’affaires pertinents et ont du mal à ouvrir le « club des garçons ». L’établissement de dispositions sensibles au genre tout au long du processus de passation des marchés publics peut améliorer l’accès des entreprises détenues et dirigées par des femmes au marché des marchés publics.

Ressource: Vers la parité hommes-femmes dans les marchés publics

Mythe 5 : Les PME ne peuvent pas réaliser des projets gouvernementaux de qualité aussi bien que les grandes entreprises.

Dans le cadre du programme d'accélération d'impact Lift d'OCP, l'État d'Ekiti, au Nigéria, a accru la participation des PME, en particulier des entreprises féminines, sur son marché contractuel de 95 millions de dollars américains. Les petites entreprises dirigées par des femmes dominent l'économie locale et se sont avérées efficaces, réinvestissent davantage dans leurs communautés et génèrent des solutions plus personnalisées et créatives pour les résidents.

 

Récit: Libérer des opportunités : comment l'État d'Ekiti, au Nigeria, favorise les entreprises féminines grâce à de meilleures pratiques d'approvisionnement

Mythe 6 : Le le sexe la participation des personnes qui conçoivent et décident des politiques n’est pas si importante.

« La parité entre les sexes implique de garantir la participation des femmes à tous les niveaux et dans tous les espaces décisionnels de la vie politique et publique. Le monde est composé d'hommes et de femmes ; en fait, il y a plus de femmes que d’hommes dans le monde. Il est donc nécessaire que tous les espaces de participation et de prise de décision publics et privés intègrent les voix et les visions des hommes et des femmes. »

Visages du gouvernement ouvert : Diana Rodríguez Franco

Mythe 7 : Les impacts négatifs dans le secteur extractif n'affectent pas différemment les femmes

« En ce qui concerne les opportunités d'emploi dans le secteur extractif, les femmes sont généralement exclues des opportunités de travail décent et sont victimes de discrimination. Les femmes subissent le poids des perturbations environnementales et sociales. Une optique de genre garantira que l’extraction des ressources doit prendre en compte l’impact de l’extraction sur la vie des femmes.

Visages du gouvernement ouvert : Cielo Magno

Mythe 8 : Les algorithmes utilisés dans la prise de décision sont intrinsèquement neutres et objectifs

« À mesure que la technologie de l’IA devient plus disponible et intégrée dans les politiques et procédures gouvernementales, les acteurs du gouvernement ouvert doivent être conscients dès le départ des problèmes discriminatoires potentiels et adopter des approches ouvertes, transparentes et équitables pour contribuer à les atténuer. »

Trois recommandations pour une IA plus inclusive et équitable dans le secteur public

Mythe 9 : En ligne la violence sexiste est uniquement le résultat d’actions individuelles

« L’impact des risques numériques sur les communautés marginalisées, en particulier les femmes, est profond et multiforme. Les plateformes numériques non réglementées peuvent amplifier les stéréotypes de genre néfastes, renforçant ainsi les normes traditionnelles qui contribuent à la violence sexiste. Une utilisation abusive des algorithmes peut également perpétuer des contenus discriminatoires, renforçant ainsi les récits préjudiciables.

Visages du gouvernement ouvert : Sarah Wesonga

Mythe 10 : Les données sur le genre sont inutiles car les femmes sont déjà prises en compte dans les données politiques en tant que citoyennes.

Citer: "Ouverture les données sexospécifiques constituent une étape importante pour modifier les politiques et les pratiques susceptibles d’avoir un impact négatif sur différents groupes sexospécifiques et pour mettre en œuvre des initiatives mieux ciblées pour répondre à leurs besoins. Par exemple, dans Kenya, les données recueillies par une OSC sur la propriété foncière des femmes ont rendu « plus rapide, plus facile et moins coûteux pour une femme d'ajouter son nom à un acte foncier ».

Ressource: Chapitre du Guide du gouvernement ouvert : Données ouvertes sur le genre

Bonus : les femmes ne peuvent tout simplement pas concilier travail, vie privée et vie privée

Ces femmes ne sont que quelques-unes des personnes à l'avant-garde de la nouvelle stratégie d'OCP visant à permettre à un milliard de personnes de vivre dans des communautés plus équitables, plus prospères et plus durables d'ici 2030 en améliorant les dépenses de marchés publics de 2 XNUMX milliards de dollars.

De gauche à droite : Lindsey Marchessault, directrice des données et de l'engagement, Kathrin Frauscher, directrice générale adjointe, Carey Kluttz, responsable des partenariats, Yohanna Lisnichuk, responsable du support des données, et Camila Salazar, responsable de l'analyse des données et de l'apprentissage.

Ressource: Stratégie 2024-2030 : De meilleurs marchés publics pour les citoyens et la planète

Dans un monde où les plafonds de verre dominent encore et où les idées fausses abondent, remettons en question le statu quo, brisons ces mythes, enflammons l’inclusion et ouvrons la voie à un avenir où chaque femme a la possibilité de s’épanouir. Bonne journée internationale de la femme !

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