Evaluation à Mi-Parcours et Renouveau Stratégique du PGO: Rapport d'Etape, Constatations Principales

En juin 2016, le PGO a commandé une évaluation à mi-parcours de sa stratégie en cours sur quatre ans. L'évaluation a été effectuée par le Groupe de gestion du portefeuille de développement qui relève de l'Université de Californie du Sud. Leur rapport évalue quatre secteurs clé:

1. la théorie du changement du PGO;

2. la chaîne d'interactions du PGO et leurs résultats;

3. les règles du jeu; et

4. sa structure, ses organes, et ses finances.

Un projet de rapport a déjà été soumis au Comité de direction et au secrétariat permanent du PGO. Dans la prévision du sommet mondial, nous souhaitons partager ce projet de rapport avec vous. Le rapport final sera soumis au 15 décembre 2016.

Parallèlement à l'évaluation de mi-parcours du PGO, son Comité a décidé que le PGO devrait faire un renouveau stratégique. Ceci est une reconnaissance du fait que le PGO doit s'appuyer sur ses fondements afin de se catapulter et de se transformer en un citoyen radical. Après un processus de consultation en profondeur (comprenant 3 réunions du Comité Directeur, des consultations en face-à-face entre les membres du Comité Directeur, et des dialogues ouverts avec plus de 500 dirigeants de société civile) 'évaluation à mi-parcours, le Comité Directeur du PGO a approuvé le projet de renouveau stratégique qui sera mis en place 2017. This renouveau stratégique esquisse six nouvelles directions qui vont renforcer la stratégie du PGO actuellement

1. approfondir la gouvernance centrée sur les citoyens;

2. élargir la propriété collective nationale;

3. augmenter le rendement, la coordination et les coalitions pour la mise en œuvre;

4. élever le degré d'ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po... au niveau mondial ;

5. réévaluer les règles d'engagement du PGO et les premiers de la performance;

6. renforcer l'image de marque et les communications.

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