Il y a moins d'un mois à Berlin, le comité de pilotage de l'OGP s'est réuni et a approuvé un nouveau plan de mise en œuvre triennal du partenariat. Ce plan a connu plusieurs itérations depuis que nous avons commencé le processus de planification au cours des six derniers mois et a été considérablement renforcé par commentaires et suggestions de la communauté du gouvernement ouvert dans le monde entier. Je vous encourage à lire le plan final et notre résumé de la façon dont nous avons pris en compte les commentaires reçus. 

Dans l'ensemble, notre objectif est d'améliorer les services que l'OGP fournit à tous ses membres, notamment grâce à une refonte Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ..., une stratégie locale OGP élargie et un centre de connaissances et d'apprentissage plus solide. Le plan indique également les pays cibles, les réformes, les domaines politiques et les stratégies mondiales de plaidoyer dans lesquels l'OGP investira un temps disproportionné, énergieGarantir l’accès universel à une énergie durable, fiable et abordable est essentiel à tous les aspects de la prospérité. Accroître la surveillance publique et la transparence dans le secteur de l’énergie peut contribuer à en... Pluset des ressources afin d'aider à démontrer la valeur que le Partenariat peut apporter (voir le graphique ci-dessous). 

Bien sûr, depuis fin février, la pandémie mondiale de coronavirus s'est installée. Notre attention s'est immédiatement portée sur la sécurité et le bien-être de notre propre personnel, flexibilité pour les membres de l'OGP autour de leur participation dans les mois à venir, en particulier sur les attentes en matière de dialogue gouvernement-société civile en personne. Le travail du gouvernement ouvert est plus important que jamais, mais nous savons qu'il sera différent dans les mois à venir et qu'il a des implications majeures à long terme pour nos sociétés.

"Tout le monde a un plan jusqu'à ce qu'il reçoive un coup de poing dans la bouche", a déclaré le champion de boxe poids lourd Mike Tyson. Dans ce cas, nous n'avions même pas lancé publiquement notre nouveau plan que nous avons dû réfléchir rapidement à la manière de le réviser en raison de notre nouveau contexte. Notre intention a toujours été de chercher continuellement à nous adapter et à itérer en fonction des nouvelles opportunités et de l'apprentissage. Par exemple, dans le plan, nous mettons en évidence 14 pays cibles où nous estimons que les conditions politiques, l'intérêt de la société civile et le moment du cycle OGP constituent une opportunité de faire des progrès significatifs, et pour l'OGP Unité de soutienL'unité de soutien de l'OGP est un petit groupe permanent d'employés qui travaille en étroite collaboration avec le comité directeur et le mécanisme de signalement indépendant pour faire avancer les objectifs du Open Government Partnership...., Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ... et partenaires stratégiques à concentrer intensément leurs efforts. Ces 14 pays cibles ont désormais du sens, mais des électionsAméliorer la transparence des élections et maintenir l'indépendance des commissions électorales est essentiel pour promouvoir la confiance dans le système électoral, prévenir la fraude électorale et défendre la démocratie. Plus et d’autres changements de contexte signifieront inévitablement qu’à la même époque l’année prochaine, il y aura de nouveaux pays sur lesquels il sera logique de se concentrer, et certains de la liste actuelle n’auront pas besoin d’un soutien aussi intensif. C'est ce que nous espérons être une gestion agile, basée sur les données et adaptative dans la pratique, précisément le type d'approche que de nombreux gouvernements et organisations de la société civile impliqués dans l'OGP utilisent avec beaucoup d'efficacité. 

L'unité de soutien du PGO entreprend maintenant un exercice pour examiner toutes nos activités de 2020 et voir ce qui doit être ajusté, supprimé ou ajouté à la lumière de la pandémie. Nous avons déjà commencé collationner des exemples d'approches de gouvernement ouvert pour aider à lutter contre le coronavirus, et garder un œil attentif sur les endroits où nos valeurs peuvent être menacées par les réponses à la crise. C'est dans des moments comme celui-ci que la vision et la mission de l'OGP sont plus pertinentes et urgentes que jamais et peuvent faire une réelle différence dans la vie des citoyens. Nous sommes extrêmement enthousiasmés par le potentiel de l'OGP à devenir une force plus forte pour un gouvernement ouvert et la démocratie, ancrée dans une communauté inspirante de réformateurs qui travaillent actuellement plus dur que jamais pour assurer une gouvernance ouverte, transparente, responsable et participative est le modèle pour la avenir. 

Explorez les approches stratégiques et les domaines d'intervention du plan de mise en œuvre 2020-2022 du PGO.