OGP en 2016
Nous sommes heureux de publier les OGP 2016 Rapport annuel, rédigé par le personnel du Unité de soutienL'unité de soutien de l'OGP est un petit groupe permanent d'employés qui travaille en étroite collaboration avec le comité directeur et le mécanisme de signalement indépendant pour faire avancer les objectifs du Open Government Partnership.... et mécanisme de signalement indépendant. Le rapport sert à capturer une année importante de croissance, de réflexion et d'activités, ainsi qu'à mettre en lumière la façon dont OGP travaille pour résoudre certains des problèmes les plus critiques de notre époque.
Tout au long de 2016, OGP a cherché à offrir une vision positive d’une démocratie plus profonde et plus participative, plaçant les citoyens au cœur de la gouvernance. C’était un message fort lors des deux événements principaux de l’OGP l’année dernière: le quatrième Sommet mondial OGP à Paris, qui a eu lieu en décembre, et le cinquième anniversaire de l'organisation à l'occasion du Assemblée générale des Nations Unies (ONU) en septembre. Lors de ces deux événements marquants, les chefs d’État et les dirigeants de la société civile ont appelé l’OGP à jouer un rôle de premier plan dans la résolution de problèmes tels que le manque de confiance dans le gouvernement, la capture d’élites et la grande corruption, ainsi que la fermeture de l’espace civique. cœur de nombreux problèmes de gouvernance dans le monde.
C’est dans cet esprit que l’OGP a décidé de se soumettre à Actualisation stratégique pour explorer comment nous pourrions approfondir notre impact grâce au partenariat. OGP a un objectif simple mais puissant : que les gouvernements doivent vraiment servir et responsabiliser leurs citoyens. La stratégie quadriennale actuelle stipule que «la vision de l'OGP est que davantage de gouvernements deviennent plus transparents, plus responsables et plus réactifs envers leurs propres citoyens, dans le but ultime d'améliorer la qualité de la gouvernance, ainsi que la qualité des services que les citoyens recevoir." Par conséquent, au cours des cinq prochaines années, le succès de l'OGP sera mesuré non seulement par l'augmentation du nombre de pays et d'engagements, mais également par l'augmentation du nombre de gouvernements transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, la participation, la réactivité et la responsabilité, qui profitent tous aux citoyens ordinaires. Cela nécessite de mettre davantage l'accent sur le soutien aux efforts de réforme, tant au sein du gouvernement que de la société civile, dans les pays OGP afin de construire un mouvement national et mondial pour un gouvernement ouvert et, en fin de compte, d'exiger des réformes sur les questions qu'ils priorisent.
OGP a également passé une période intense de réflexion et d’apprentissage sous 2016, aboutissant à une évaluation indépendante de nos progrès. Les résultats montrent que le processus national des PGO a aidé de nombreux pays à mettre en place des mécanismes institutionnels assurant la continuité et la légitimité nécessaires à la mise en place de réformes gouvernementales. En outre, le processus a permis d’accélérer le dialogue et la co-création entre les réformateurs et a été une plate-forme pour lancer des réformes qui ont commencé à changer le statu quo et à bénéficier les citoyens. Ce rapport annuel décrit un grand nombre de ces réalisations et décrit l’ampleur et la profondeur du travail accompli par les différentes parties de ce partenariat étonnant.
Mais OGP a le potentiel d'avoir un impact beaucoup plus important. Les processus de co-création doivent avoir des résultats significatifs, les ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po... des plans d'action nationaux (PAN) devraient être augmentés, et l'OGP dans son ensemble doit devenir plus intelligent pour naviguer dans la politique des réformes les plus complexes. Comme le montre ce rapport, OGP n'a pas besoin de partir de zéro. L'expérience, l'adaptabilité et la engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... à la cause sont maintenant plus forts que jamais, et ces éléments fournissent la base aux pays pour mettre en œuvre des réformes de gouvernement ouvert plus transformatrices, assurer une mise en œuvre crédible et améliorer la vie des citoyens.
Il y a des centaines d'histoires de réformes et de réalisations du gouvernement ouvert que nous n'avons pas pu saisir dans ce rapport, mais nous espérons le faire dans d'autres publications en 2017. Merci à tous ceux qui ont soutenu le travail de l'OGP en 2016. Nous attendons avec impatience à travailler avec nos partenaires du monde entier pour offrir un mouvement mondial positif pour l'ouverture et une démocratie plus profonde, et en tant que force compensatrice contre la montée du gouvernement fermé et ses manifestations, y compris les restrictions de l'espace civique, la corruption et la méfiance envers le gouvernement.