OGP: Progrès en Afrique du Sud
En Afrique du Sud, le printemps vient de naître et cette énergie a été canalisée dans un plan global de surveillance de la société civile pour l'Afrique du Sud. Open Government Partnership Engagements L’Afrique du Sud, en tant que partenaire fondateur, a présenté son plan d’action de huit engagements principaux sur 20 September 2012. Cela fait presque un an depuis leur présentation officielle au monde, ce qui représente une occasion parfaite pour réfléchir à tout progrès. Dans le cadre de nos travaux en cours sur la promotion de l’accès à l’information et aux données ouvertes en Afrique du Sud, le Centre de conseil sur la démocratie ouvertee a lancé un blog complet pour le suivi des engagements à plusieurs niveaux. Après avoir examiné le projet de processus de gestion intégrée du risque, ainsi que les particularités de l'environnement sud-africain, nous avons choisi un modèle qui suivra les engagements de deux manières principales:
- Suivre l'avancement des engagements pris;
- Établir, à travers participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... et les méthodes de recherche, une meilleure idée de ce qu'auraient dû être les engagements ; et le suivi des progrès sur ceux-ci comme un reflet plus large de l'état de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres en Afrique du sud.
L'objectif de la deuxième voie n'est pas de créer un autre indice de transparence, mais plutôt de s'appuyer sur des indices déjà existants pour alimenter directement le processus de l'OGP et obtenir une image plus large des efforts globaux de l'Afrique du Sud en matière de gouvernement ouvert. Cela sera étayé par une enquête détaillée sur les besoins d'information des Sud-Africains qui se produiront grâce à notre «Projet des besoins en information»; le grand public pourra participer au processus du PGO en ajoutant ses contributions directement via notre site Web ou via les initiatives de sensibilisation que nous poursuivrons. La première voie a été amorcée par un examen de la source et de l'originalité des engagements pris. Les résultats ne sont pas encourageants: la grande majorité des engagements peut être considérée essentiellement comme une continuation des missions générales et des projets du Département des services publics et de l'administration (le département de contrôle). Bien que les plans puissent s'appuyer sur le travail déjà en cours, il est triste de voir une adoption aussi superficielle d'idées ayant été entreprise - d'autant plus que le PGO appelle à "étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa base actuelle ». L'une des idées les plus excitantes et les plus originales - le Portail environnemental - était peut-être le résultat direct de l'engagement de la société civile qui devait être poursuivi en dehors des mécanismes de participation publique prévus par les gouvernements. L'aspect le plus remarquable du processus sud-africain, cependant, est le fait que le Cabinet n'a toujours pas approuvé les engagements du PGO - en dépit du fait qu'ils ont été déposés il y a 349 jours. La manière dont ils pourraient en fait être déposés sans une autorisation exécutive appropriée est une préoccupation qui pourrait devoir être étudiée, mais plus immédiatement, cet échec signifie que le retard dans la transmission des principales activités a été important. On estime qu'un suivi régulier, engagé et facilitateur - comme nous l'avons proposé - aidera à sortir de cette impasse.