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Approches participatives en gouvernance numérique : cinq exemples de terrain

Sarah Kennedyet Tim Hughes|

La participation du public est essentielle pour faire entendre des voix diverses dans la gouvernance des technologies numériques, en garantissant qu’elles jouissent de la confiance et qu’elles sont gouvernées dans l’intérêt de tous. Il existe une multitude d’approches participatives utilisées dans le domaine complexe de la gouvernance numérique, comme le montre le premier d'une série de webinaires d'apprentissage sur les innovations démocratiques organisés par Propulsé par les gens, Collaboration TAIainsi que, Open Government Partnership (OGP) – et chacun a la capacité d’améliorer la qualité du numérique législation et débat. 

 

Considérez les exemples suivants: 

1) Dans Pologne, où les articles de presse apportent gouvernance numérique Aux plus hauts niveaux du gouvernement, la Fundacja Pole Dialogu lance des jurys de citoyens pour construire un débat public sur la protection des droits des enfants en ligne. En réunissant un groupe d'experts, en élaborant soigneusement les ordres du jour et en organisant des réunions avec les jurys citoyens, ils feront entendre des voix diverses, dont celles des jeunesse, au débat et visent à organiser un processus délibératif national avec un soutien institutionnel.

 

2) Inclusion dans les projets numériques réduit les inégalités historiques, a partagé Philip Thigo, Envoyé spécial sur la technologie pour Kenya. Le Kenya développe actuellement un Participation du public Un projet de loi pour sauvegarder droits de l'homme et les libertés fondamentales en ligne, ainsi que le développement de canaux ouverts pour un engagement citoyen significatif et des commentaires sur les services et politiques numériques. La confiance ne peut être numérisée sans exister dans le monde réel et sans mettre l'accent sur la collaboration dans le monde numérique. réglementation Cette sphère favorise cette relation saine entre le public et le gouvernement.

 

3) De même, l'Université américaine de Bulgarie a lancé un programme collaboratif autour de l'utilisation de l'IA dans les établissements universitaires, réunissant des experts et des universités partenaires pour discuter des avantages, des menaces et des opportunités de l'IA. Les étudiants ont été autorisés à concevoir le processus et à élaborer des recommandations pour la politique d'utilisation de l'IA de l'université. Cette initiative fait partie du programme People Powered programme de mentorat, ce qui lui permet de créer des pratiques innovantes et efficaces au niveau universitaire, contribuant à une base de connaissances partagée entre les participants sur la politique numérique et la démocratie participative.

 

4) La conception participative des stratégies d’IA se produit également au niveau gouvernemental dans Uruguay, dirigé par l'Agence uruguayenne pour l'e-gouvernement. Grâce à huit tables rondes réunissant diverses parties prenantes – universitaires, fonctionnaires au niveau de l’État, entrepreneurs et acteurs des secteurs particulièrement touchés comme les domaines créatifs – ils améliorent la stratégie d’IA existante et élaborent une nouvelle stratégie de cybersécurité. Cela s'appuie sur la structure de gouvernance participative en cinq étapes de longue date de l'Uruguay qui comprend le diagnostic des problèmes, les propositions publiques, l'analyse de faisabilité, les consultations publiques et l'approbation du projet final avec un mécanisme de surveillance et de suivi.

 

5) Créer des opportunités de dialogue et de collaboration entre les parties prenantes contribue à garantir que les politiques et les réformes sont adaptées à leurs objectifs. OGP'L’approche multipartite de co-création de réformes est de plus en plus appliquée à la gouvernance numérique, ce qui en fait l’un des sujets qui connaissent la croissance la plus rapide dans le cadre du Partenariat. Au cours des deux dernières années, 40 % des plans d'action comprenaient un engagement en matière de gouvernance numérique et le Défi du gouvernement ouvert offre la possibilité d'augmenter ambition encore plus loin.

La participation du public garantit que les personnes concernées par une décision sont en mesure de l'influencer, ce qui permet une gouvernance plus réactive et plus efficace et une plus grande confiance dans la prise de décision. Cela est absolument nécessaire dans un domaine politique aussi complexe et conséquent que la gouvernance numérique.  Ces exemples montrent qu’une participation publique réussie peut se produire à tous les niveaux : de l’amélioration d’un écosystème universitaire à l’élaboration d’une stratégie nationale en matière d’IA, ou simplement à la création d’un espace permettant aux gens de se rassembler et de concevoir des solutions qui fonctionneront pour eux. 

Pour en savoir plus sur les exemples ci-dessus et sur les approches de participation du public dans leur ensemble, consultez l'enregistrement du webinaire ici.

Commentaires (1)

Simon Fenton Jones Répondre

Merci Tim,
C'était une statistique intéressante.
« 40 % des plans d'action incluent un engagement en matière de gouvernance numérique ».
Si vous étudiez comment les technologies numériques (principalement le World Wide Web) ont été incluses dans les engagements individuels des gouvernements nationaux et locaux, cela représente environ 95 % depuis le début du projet OGP. La roue a donc été (tentative d’être) inventée plusieurs centaines de fois. Et ce n’est que dans la perspective d’un projet de gouvernement ouvert.
Si l’on en croit le Royaume-Uni, il existe environ 800 autres organisations et projets dans chaque pays avec à peu près les mêmes pourcentages d’approches dupliquées.
Vous comprendrez que nous avons deux volets parallèles pour ouvrir les institutions gouvernementales. Le premier est le gouvernement à gouvernement comme le projet OGP (c'est-à-dire l'équipe de soutien de l'OGP) tente de le faire, puis les gouvernements individuels tentent d'utiliser les technologies (Internet) afin d'inclure leurs communautés civiles.
Je pense qu’il est vraiment dommage que les décideurs politiques ne s’intéressent qu’aux « couches supérieures d’Internet ». Ils ne considèrent tout simplement pas le problème comme un problème d’« ingénierie de réseau ». c'est-à-dire comment pouvons-nous inclure les gens dans les processus des réseaux publics sans créer de problèmes pour la sécurité et la vie privée de TOUS les citoyens.
Tôt ou tard, nous nous concentrerons sur cette nouvelle approche d’un vieux problème.
J'ai mis en place un aperçu d'une session qui fait cela. https://discuss.opengovernment.org.uk/t/open-government-partnership-steering-group-meeting-13th-december-2023/2672/5
Peut-être pourrions-nous nous concentrer sur la même page, en même temps, un jour.
En attendant. Merci pour cela
Simon 28/06/2024

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