Questions-réponses avec Rakesh Rajani «Le gouvernement, c'est nous»
Preguntas y Respuestas con Rakesh Rajani "El gobierno somos nosotros"
Vous avez beaucoup contribué à donner vie à OGP. Êtes-vous surpris de la façon dont il a été développé?
Tout s'est passé rapidement. Pendant plusieurs années, une équipe hétéroclite d'entre nous a travaillé sur l'idée d'un gouvernement ouvert, de budgets ouverts, données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... – mais c'était souvent une conversation marginale. Puis, en 2010, le vent a tourné, il y a eu un élan international, et nous avons sauté sur l'occasion pour aider à promouvoir l'idée qui est devenue la Open Government PartnershipLes Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus. Nous espérions que cette idée intéresserait dix ou quinze pays… Jamais nous n'avions imaginé qu'en moins de cinq ans elle inclurait 69 pays et plus de 2,500 XNUMX engagements spécifiques d'ouverture du gouvernement. Bien sûr, il existe de nombreux problèmes de fond dans nombre de ces pays et engagements, mais il s'agit toujours d'une réalisation remarquable.
Qu'est-ce qui distingue l'initiative OGP des approches traditionnelles du développement?
L'idée derrière la création d'OGP était que le vrai changement ne vient pas de aideDes informations plus nombreuses et de meilleure qualité sur l'aide aident les pays partenaires et les institutions donatrices à planifier et à gérer plus efficacement les ressources d'aide, les parlements et la société civile à tenir les gouver... ou des réformes techniques ; que ces choses peuvent être utiles mais sont rarement transformatrices. Il est venu de l'idée fondamentale qu'au cœur de notre crise politique, sociale et économique se trouvait la rupture de la relation entre les peuples et leurs gouvernements. Que nous avions besoin de quelque chose pour aider les gouvernements du monde à s'ouvrir à leurs propres citoyens. L'objectif de l'OGP est de transformer la relation entre les citoyens et les gouvernements, de restaurer l'engagement, la réactivité et la responsabilité, de rétablir la confiance.
La conception d'OGP présente également plusieurs caractéristiques spéciales importantes, qui reflètent le besoin d'une plate-forme mondiale plus dynamique au 21e siècle. L'OGP comprend des pays du Nord et du Sud ; il implique le gouvernement et la société civile sur un pied d'égalité, y compris au sein de son organe de gouvernance le plus élevé et coprésidentsLa direction du comité directeur est composée de quatre coprésidents qui fournissent des orientations stratégiques et un soutien pour faire avancer les priorités globales de l'OGP. Les coprésidents ont un mandat de deux ans à compter du...; il a un modèle de collaboration entre le gouvernement et la société civile et un pouvoir de négociation qui est avisé et puissant ; il favorise l'apprentissage latéral entre les pays - afin qu'un Sri Lanka puisse apprendre des Philippines sur les budgets ouverts, et que l'Afrique du Sud et le Royaume-Uni puissent travailler ensemble pour ouvrir des informations sur la propriété des entreprises ; et il dispose d'un mécanisme de responsabilité intégré dans le mécanisme de rapport indépendant.
OGP a maintenant presque 5 ans - êtes-vous satisfait des progrès réalisés jusqu'à présent?
Un montant impressionnant a été atteint, et il reste encore un long chemin à parcourir. Un examen de la mise en œuvre des plans d'action nationaux suggère des gains impressionnants, parfois sur des questions bloquées depuis des décennies. Mais l'impact vraiment important de l'OGP peut être d'aider à établir, de manière profonde et puissante dans de nombreux pays, l'idée que les gouvernements tirent leur légitimité du peuple. L'OGP aide, lentement, à inculquer l'idée qu'un gouvernement digne de ce nom sera celui qui aura du mal à comprendre comment il peut mieux fonctionner pour les gens. De manière tout aussi importante, cela aide de nombreux membres de la société civile à mieux comprendre à quel point des gouvernements participatifs et responsables sont essentiels à la réalisation de politiques sociales. justicePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice..., et que souvent il sera plus utile de consacrer des efforts et d'améliorer le gouvernement au lieu de simplement souligner ses défauts. Donc les gens ont besoin des gouvernements et pour être crédibles, pour être légitimes, les gouvernements ont besoin des gens.
Y a-t-il des exemples que vous avez vus où vous vous êtes dit «wow, cette chose dont nous rêvions facilite en fait le changement»? Par exemple, dans votre pays, la Tanzanie?
Absolument. En Tanzanie, depuis des décennies, beaucoup d’entre nous se battent pour que le gouvernement divulgue des informations sur les affaires publiques. Si vous vous rendiez dans un bureau du gouvernement et disiez : « Puis-je avoir ces informations, s'il vous plaît ? ils se moqueraient simplement de vous et diraient : « Qui es-tu ? À moins que vous n'ayez une lettre de quelqu'un d'important, nous n'allons pas vous donner l'information. Vous dépenseriez donc d'énormes sommes d'argent énergieGarantir l’accès universel à une énergie durable, fiable et abordable est essentiel à tous les aspects de la prospérité. Accroître la surveillance publique et la transparence dans le secteur de l’énergie peut contribuer à en... Plus et du temps – des mois, des années parfois – simplement pour établir que ces informations vous sont dues.
Aujourd'hui, lorsque vous allez demander ce qui devrait être une information publique, c'est différent – les fonctionnaires sont moins susceptibles de remettre en question votre droit d'obtenir cette information. Vous ne discutez plus pour savoir si le gouvernement devrait rendre des comptes aux gens. Au lieu de cela, vous discutez de la façon dont il peut rendre des comptes de manière plus significative. Plusieurs efforts ont contribué à y parvenir, parmi lesquels l'OGP a joué un rôle crucial dans le rapprochement du gouvernement et de la société civile. Nous n'avons toujours pas codifié cela dans une loi nationale sur la droit à l'informationLe droit légal de demander des informations au gouvernement permet au public de suivre le processus décisionnel du gouvernement, de participer à la prise de meilleures décisions et de tenir le gouvernement responsable. Technique... – une promesse qui n'a pas encore été tenue – et qui sera nécessaire. Mais pour que les lois aient un effet, il faut aussi changer les normes.
Voici un autre exemple, qui concerne davantage la manière dont les données sont non seulement mises à disposition mais également utilisées : il y a quelques années, j'ai participé à une étude en Afrique de l'Est qui a révélé que les enfants allaient à l'école mais n'apprenaient pas. Au départ, les gouvernements étaient très critiques à l'égard des résultats et n'acceptaient pas les données. Avance rapide et les gouvernements ont une réponse différente; parce qu'ils ont dû faire face aux données générées par les citoyens sur les enfants qui n'apprennent pas, et en sont venus à accepter que leurs politiques doivent changer. Il existe également une culture croissante selon laquelle les données – générées par des citoyens ou des organismes crédibles indépendants – doivent servir de critère de progrès. Ce changement apparemment loufoque a des conséquences réelles sur de vraies personnes, car il met en lumière si les enfants - en particulier les enfants pauvres - bénéficient de la promesse de l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ....
OGP n'est pas un nom familier. Est-ce un problème?
Oui et non. Parmi les professionnels du gouvernement et de la société civile - et les entreprises et les universitaires et autres qui se soucient de la relation État-citoyen - il serait utile que la plate-forme OGP et sa polyvalence soient mieux connues. Je pense que beaucoup trop de réformateurs au sein du gouvernement et d'agents de changement dans la société civile n'ont pas encore saisi la plate-forme OGP aussi bien qu'ils le pouvaient pour faire avancer leurs propres programmes. Mais au niveau public – pour les enseignants d'une école ou les patients d'un hôpital ou les membres de jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Plus groupe sportif - peu importe s'ils n'ont pas entendu parler de l'OGP. Ce qui est plus important, c'est si leur pensée et leur imagination - si les normes, les aspirations et les idées qu'ils ont - ont bénéficié de l'appartenance de leur pays à l'OGP.
OGP change-t-il la relation entre les citoyens et les gouvernements?
Les sondages d'opinion réalisés dans le monde entier montrent que la plupart des gens ne font pas confiance à leur gouvernement pour améliorer leurs conditions de vie. Dans quelques années, je serais ravi que ces sondages montrent que, oui, il y a des problèmes, mais dans l’ensemble, les gens se rendent compte que la manière de réaliser leurs aspirations, de réaliser la société que nous voulons tous, est avec et par le gouvernement.
OGP consiste à récupérer le gouvernement, les gens ne sont pas passifs et n'attendent pas que le gouvernement se répare ou soient cyniques et se contentent de pointer du doigt, mais les citoyens se rassemblent et disent: «C'est notre vie, c'est notre société et nous allons nous assurer que notre gouvernement travaille pour nous. Si nous voulons créer une vie meilleure pour les citoyens de toute l'Afrique et du reste du monde, nous devrons nous assurer que nos gouvernements sont réactifs et ouverts. »
J'attends de voir le t-shirt qui dit: "Le gouvernement, c'est nous."
Rakesh Rajani est le directeur de l'engagement civique et du gouvernement à la Fondation Ford. Il a été l'un des fondateurs de l'OGP et a siégé à son Comité d'organisationLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ... et en tant que coprésident du partenariat.
Estuviste muy involucrado en el proceso de creación de OGP. ¿Te sorprende lo que es ahora?
Todo ha pasado muy rápido. Durante varios meses en un grupo heterogéneo trabajamos con la idea del gobierno abierto, presupuestos abiertos y datos abiertos, pero casi siempre era una conversación marginal. Las cosas cambiaron en 2010 cuando empezó a haber una inercia a nivel internacional y aprovechamos esta oportunidad para promover la idea que después se convirtió en Open Government Partnership. Esperábamos esto le interesara a diez o quince países… nunca imaginamos que en menos de cinco años OGP incorporaría a 69 países y más de 2,500 compromisos específicos para la apertura del gobierno. Claro que existen muchos problemas importantes en estos países y compromisos, pero aun así es un logro muy importante.
¿En qué se distingue OGP de otras iniciativas para el desarrollo?
La lógica detrás de la creación de OGP es que el cambio verdadero no es resultado de la ayuda financiera o de reformas técnicas; aunque éstas son útiles, rara vez llegan a ser transformadoras. OGP fue resultado de la idea que en el corazón de la crisis política, social y económica estaba el problema del quiebre de la relación entre la gente y sus gobiernos. Que necesitábamos algo para ayudar a los gobiernos del mundo a abrirse a sus ciudadanos. El fundamento de OGP consiste en transformar la relación entre los ciudadanos y los gobiernos con el objetivo de restaurar la participación, capacidad de respuesta y rendición de cuentas y reconstruir la confianza.
Además, OGP se diseñó con ciertas características importantes que reflejan la necesidad de una plataforma dinámica para el siglo XXI. OGP incorpora a países del Norte y del Sur; a gobiernos y a la sociedad civil por igual desde su cuerpo de gobierno y copresidentes. Además, define un modelo de colaboración entre el gobierno y la sociedad civil y un poder de negociación muy poderosos. OGP promueve el aprendizaje entre países, por ejemplo Sri Lanka puede aprender de Filipinas sobre presupuestos abiertos, Sudáfrica y el Reino Unido pueden trabajar juntos para abrir la información sobre los beneficiarios reales de las empresas. Finalmente, tiene un mecanismo de rendición de cuentas asociado, el Mecanismo de Reporte Independiente.
A casi cinco años de la fundación de OGP, ¿Estás satisfecho con los avances que hemos logrado hasta ahora?
Se ha logrado una cantidad impresionante de logros y aún queda mucho por hacer. Los informes sobre el cumplimiento de los planes de acción sugieren algunos logros impresionantes, en ocasiones sobre temas que habían estado atorados por años. Pero el verdadero impacto de OGP puede residir en su capacidad de establecer de forma profunda y poderosa en muchos países la idea que la legitimidad de los gobiernos deriva de su gente. OGP está ayudando, poco a poco, a inculcar la idea que el mérito del gobierno radica en su lucha de saber cómo puede trabajar para servir a su gente. Tan importante es el ayudar a la sociedad civil a comprender cómo es que los gobiernos participativos y responsables son esenciales para alcanzar la justicia social y que será más útil esforzarse en mejorar el gobierno en lugar de únicamente señalar sus faltas. En ese sentido, la gente necesita del gobierno y, para ser confiables y legítimos, los gobiernos necesitan a la gente.
¿Hay algún ejemplo en el que hayas notado que algo con lo que soñamos de verdad está impulsando cambios? ¿Por ejemplo, en tu país Tanzania?
Definitivamente. En Tanzania hemos luchado durante décadas para que el gobierno publique información sobre asuntos públicos. Antes, si acudías con un funcionario a pedirle información, se reía y te preguntaba quién eras. A menos que tuvieras una carta de alguien importante, no te daban información. Así que gastabas cantidades enormes de tiempo y energía, meses y hasta años, demostrando que esa información se te debía.
Hoy en día cuando vas a solicitar información la situación es muy diferente. Es menos probable que un funcionario cuestione tu derecho a recibir dicha información. Ya no tienes que discutir que el gobierno tiene que rendir cuentas a su gente. Por el contrario, discutes cómo es que el gobierno puede rendir cuentas de forma más significativa. Se han hecho muchos esfuerzos para lograr esto, entre los cuales se cuenta el trabajo de OGP para acercar al gobierno a la sociedad civil. Aún no hemos establecido esto en una ley nacional de acceso a la información (esta es una promesa sin cumplir), la cual es muy necesaria. Sin embargo, si queremos lograr que las leyes tengan impacto, es necesario también cambiar las normas.
Tengo otro ejemplo que se trata más de cómo los datos no sólo están publicándose sino que están siendo utilizados. Hace algunos años formé parte de un estudio que se llevó en África del Este que encontró que muchos niños asistían a la escuela pero no estaban aprendiendo adecuadamente. Inicialmente el gobierno se mostró crítico con estos resultados y no quería aceptar los datos. Tiempo después los gobiernos están teniendo una respuesta diferente; tuvieron que luchar los datos acerca del bajo aprendizaje y aceptar que sus políticas tenían que cambiar. Además, hay una cultura creciente que el tener datos, ya sea generados por ciudadanos o por organismos independientes confiables, es un criterio esencial para medir el progreso. Este cambio, aparentemente flojo, tiene consecuencias reales en la gente, puesto que arroja luz para saber si es que los niños, en particular los pobres, están recibiendo los beneficios que deberían de la educación.
OGP no es muy conocido. ¿Consideras que esto es un problema?
Sí y no. Entre los gobiernos y civiles profesionales, así como empresas, académicos y otros actores que están interesados en la relación entre el estado y sus ciudadanos, sería muy útil que OGP y su versatilidad fueran más conocidos. Creo que muchos reformadores de gobiernos y agentes de cambio de la sociedad civil no han aprovechado la plataforma de OGP como deberían para impulsar sus propias agendas. Sin embargo, a nivel público, por ejemplo los maestros de una escuela, pacientes de un hospital o miembros de un grupo deportivo, no importa que no hayan escuchado de OGP. Lo que es más importante es si su imaginación y pensamiento (normas, aspiraciones e ideas) han sido beneficiados por el hecho que su país forme parte de OGP.
¿Crees que OGP está cambiando la relación entre los ciudadanos y los gobiernos?
Las encuestas de opinión a nivel mundial demuestran que la mayoría de la gente no confía en que sus gobiernos estén trabajando para mejorar sus vidas. Me encantaría que dentro de 25 años las encuestas mostraran: sí, tenemos problemas pero la mayoría de la gente piensa que la forma de alcanzar sus aspiraciones y de lograr la sociedad que queremos es con y a través del gobierno.
OGP se trata de la reivindicación del gobierno, de evitar que la gente sea pasiva y espere que el gobierno se arregle a sí mismo o de ser cínicos y no hacer más que señalar. Por el contrario, los ciudadanos deben reunirse y decir: “es nuestra vida, es nuestra sociedad y nos vamos a asegurar que nuestro gobierno trabaje para nosotros. Si queremos mejorar la vida de los ciudadanos de África y del resto del mundo, tendremos que trabajar mucho para que nuestros gobiernos sean responsables y abiertos”.
Estoy esperando ver la playera que diga: “El gobierno somos nosotros.”
Rakesh Rajani es director de vinculación entre la sociedad civil y el gobierno en la Fundación Ford. Fue uno de los fundadores de OGP; ha formado parte de su Comité Directivo y fue copresidente de la alianza.