Prendre des responsabilités et co-façonner la vie [Entretien de CNN avec Rakesh Rajani]

Capture d'écran de la série African Voices. Regardez les vidéos sur les liens fournis tout au long du blog.

Des citations de l'interview apparaissent ci-dessous.

Partie 1 – Le « courtier d'idées » pousse au changement (Regardez ici.)

«Nous avons grandi à une époque [en Tanzanie] où… politiquement, nous avions une façon de penser et il était très difficile de penser autrement. C'était presque comme si l'État pensait en notre nom. Je pense qu'à l'heure actuelle, le monde est beaucoup plus désordonné et parfois cela pose d'énormes problèmes, mais à long terme, c'est une bonne chose car maintenant nous sommes obligés d'avoir des pensées pour nous-mêmes. Nous sommes obligés de nous remettre en question; nous sommes obligés d'analyser ce qui se passe. Et à la fin, je pense que nous commençons aussi à réaliser que nous pouvons nous plaindre autant que nous voulons et que rien ne se passera grand-chose. Ou, nous pouvons prendre la responsabilité de faire avancer les choses; de co-façonner la vie. »

«Twaweza est swahili pour« nous pouvons faire bouger les choses ». Le concept à la base de Twaweza est fondamentalement basé sur le fait que les citoyens font partie de la solution. Ils font partie de la solution pour résoudre les problèmes eux-mêmes chaque jour. Ce n'est pas tous les problèmes qu'il faut attendre que le président ou le ministre résolvent. Mais cela reflète aussi la compréhension qu'il faut parfois aider à concentrer les esprits des personnes au pouvoir. Et la façon dont vous le faites est d’avoir ce soutien considérable. Mais partout, dans ces deux cas, où il y a des gens qui font des choses eux-mêmes ou qui font pression sur le gouvernement pour qu'ils fassent ce qui est juste, nous gardons toujours en tête ce que nous essayons de faire. Il ne s'agit pas seulement de se plaindre; il s'agit de réparer les choses; il s'agit de trouver des solutions. »

Partie 2 – Lutter pour la transparence du gouvernement (Regarder ici.)

«Je pense que [le gouvernement tanzanien] devient plus transparent, mais c'est une route très cahoteuse. Pour chaque pas à faire, vous pensez parfois que vous faites deux pas en arrière. Il y a beaucoup de résistance au gouvernement. Ils acceptent souvent de faire des choses mais ensuite, ils ne les appliquent pas bien. La lutte n’est donc pas terminée. Ce que vous trouvez, c’est que même les réformateurs au sein du gouvernement sont confrontés à une culture, une culture enracinée de plus de cent ans, dans laquelle le gouvernement a essentiellement considéré son contenu comme pour lui-même. La culture du secret imprègne beaucoup de choses. Je ne suis pas découragé; Je pense que nous avons fait très peu de progrès à ce jour. Mais je suis optimiste car je pense qu’il faut beaucoup de temps pour transformer un pétrolier et que nous sommes en train de semer les germes d’un changement plus profond qui va se produire. Et ce changement va se produire pour deux raisons. Au gouvernement, une toute nouvelle génération commence à comprendre que c'est ce que nous devons faire et que c'est essentiel à leur propre crédibilité et à leur propre survie. Aussi parce que les gens changent: ce que les gens ont accepté de la part du gouvernement il y a de nombreuses années 30 ou 40 comme d'habitude quand ils disaient «désolée, cette information ne vous concerne pas» - ils ne sont plus disposés à accepter pour le moment. Et entre les réformateurs du gouvernement et la pression publique, je pense que la situation va changer.

«J'ai pu voir un tout nouveau modèle dans la pratique, où un gouvernement dit 'pour que nous réussissions, nous avons besoin de votre aide, nous avons besoin de votre collaboration, nous avons besoin de vos idées, nous avons besoin de votre critique. Ce nouveau modèle de gouvernement, je pense, est l'avenir. La vieille idée que le gouvernement sait tout et exclut tout le monde est maintenant si ancienne; ça ne marche pas comme ça. Et donc au Mexique, au Brésil; dans de très nombreuses autres régions du monde, aux Philippines et ainsi de suite, j'ai vu des choses incroyables se produire dans ce sens. Et ce que le Open Government PartnershipLes Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus a fait, est fourni un coup de pouce, un niveau de soutien, des idées, un lien qui aide ces réformateurs à aller de l'avant.

«Il y a des pays, malheureusement le mien, la Tanzanie, où les progrès ont été beaucoup plus lents, où nous n'avons pas capitalisé autant que possible sur les opportunités. Où nous avons pris des engagements, mais nous ne les avons pas tenus. Je suis déçu par cela, mais nous devons nous rappeler que c'est le long match.

«L'Afrique monte, mais l'Afrique monte pour qui? Qui en profite, qui n'en profite pas. Et je pense que, malheureusement, bien qu'il y ait beaucoup de choses merveilleuses, de nombreuses économies croissent à des taux enviables pour l'Occident, la réalité est que l'Afrique n'augmente pas pour beaucoup de gens, en particulier les jeunes. »

Partie 3 – L'entrepreneur social investit dans l'éducation. (Regarder ici.)

«C'est une longue histoire compliquée. Cela tient en partie au fait que [le budget du gouvernement] est réservé aux mauvaises choses. À mon avis, les mauvaises choses sont prioritaires. Le système utilisé pour envoyer l'argent n'est pas efficace. Tout se fait dans le noir. C'est opaque; ce n'est pas transparent. Si tout était ouvert, je pense que les gens qui veulent utiliser l'argent de la mauvaise manière ne le feraient pas parce qu'ils seraient exposés. Cela donnerait également du pouvoir aux citoyens. Si je sais que mon école était censée recevoir 500 $ et que je n'ai reçu que 100 $, j'ai une base pour faire du bruit et faire un suivi. Mais si je suis dans le noir, je n'en ai aucune idée. Donc le manque de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus est un vrai problème.

« Tout le monde parle de jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Plus démographique. Plus de 50% de l'Afrique a moins de 18 ans. Cela dit, nous sommes très maladroits pour impliquer les jeunes. Nos institutions sont très centrées sur les adultes. Prenons par exemple une école. La grande majorité des personnes scolarisées sont des jeunes. Ils sont là jour après jour. Et pourtant, lorsque des décisions sont prises concernant la gouvernance et les priorités des écoles et la manière dont nous résolvons les problèmes, les jeunes sont en lock-out. C'est fou! C'est absolument fou. Nous devons impliquer les jeunes dans le gouvernement étudiant et donner des idées.

«Ce sont les informations et les idées qui font rêver [les citoyens]. Mon rêve est que les gens aient leurs propres rêves… et soient capables de les poursuivre. Et de savoir que le changement qu'ils veulent - la petite différence, la grande différence qu'ils veulent faire dans leur vie, viendra de leur action et je veux leur faciliter un peu plus l'action qu'ils veulent prendre."