Ignorer la navigation

Le chemin de l'ouverture: AGESIC

José Clastornik|

Qu'est-ce que c'est que ce blog est en espagnol?

Depuis la création d’AGESIC, nous avons compris que la démocratie implique des structures qui changent et doivent s’adapter - bien que ce ne soit plus selon des schémas de projets ou des politiques isolées, mais selon l’évolution qui est déterminée par les exigences des citoyens.

Dans notre agence, notre mission est de mener une stratégie de mise en œuvre pour le gouvernement numérique avec une administration publique centrée sur les citoyens. Notre objectif est de changer les relations entre les citoyens et l’État en fonction des possibilités que les technologies de l’information nous offrent. À cet égard, les nouvelles technologies ne sont pas pour nous des fins en soi, mais des outils qui nous permettent d’apporter des changements véritablement significatifs dans la vie des gens.

Nous comprenons que, pour ce faire, nous devons découvrir une forme de gouvernement avec des politiques inclusives qui favorisent la participation, l’équité et le développement des capacités - toujours dans l’optique d’améliorer la qualité de la vie de tous les habitants de notre pays.

Dans notre travail, les citoyens ne sont pas des destinataires passifs des mesures gouvernementales, mais plutôt des bâtisseurs de démocratie, des acteurs sûrs d'eux dans les décisions de l'État. Un gouvernement devrait être ouvert par défaut et établir des lignes d'action et des objectifs clairs pour en faire une chose naturelle.

Avant la formation du Open Government Partnership, en Uruguay nous avions déjà commencé à mettre les principes de transparence, la responsabilisation et la collaboration dans la pratique. Cela passe par des politiques visant à réduire les infractions, à favoriser l'équité et à démocratiser l'accès aux services publics.

À cet égard, dans 2008, l'Uruguay a approuvé deux lois fondamentales qui garantissaient les droits des citoyens et constituaient le fondement des politiques d'ouverture que le pays adopterait par la suite: la loi sur la protection des informations personnelles et la loi sur l'accès aux informations publiques.

Pour formaliser notre engagement aux politiques gouvernementales d'ouverture, nous avons rejoint en 2011 Open Government Partnership. Il s'agissait de mettre en œuvre une stratégie intégrée qui intègre des acteurs du gouvernement, du milieu universitaire et de la société civile, et qui comprend : des objectifs et des actions concrets, des groupes de travail, des consultations publiques, des lois approuvées, la promotion de données ouvertes au sein du gouvernement, et renforcement des capacités à travers des datacamps, des hackathons et des concours. Ces actions reflètent des objectifs et des buts qui s'inscrivent dans une stratégie que nous considérons non seulement nécessaire, mais fondamentale pour donner aux citoyens le pouvoir en matière de responsabilité gouvernementale et pour en faire des acteurs influents dans les décisions gouvernementales.

Depuis le développement du premier Plan d'action jusqu'à présent, l'Uruguay a été à l'avant-garde du gouvernement ouvert en Amérique latine. Il a atteint un bon équilibre entre les différentes lignes d'action du gouvernement ouvert et les mesures concrètes prises pour consolider ses préceptes fondamentaux.

Avec l'évolution sociale, on s'attend à ce qu'une ligne de continuité soit maintenue pour fonder les idéaux de chaque projet gouvernemental, tout en restant adaptable au changement et attentive aux formes de gouvernance qui mettent les citoyens au centre - en faisant de lui un acteur important dans les décisions du gouvernement. En suivant la voie de l'ouverture, nous atteindrons l'objectif concret de renforcer les piliers de la démocratie dans nos pays.