Vers un développement durable axé sur le genre et les jeunes au niveau local
Hacia un desarrollo sostenible a nivel local con enfoque de género y juventudes
L'Agenda 2030 est un outil clé pour approfondir le modèle de développement du gouvernement ouvert. Travailler avec un éventail d'intervenants comme le secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique..., le milieu universitaire et la société civile, nous pouvons travailler pour répondre aux Objectifs de développement durableLes pays OGP expérimentent des innovations de gouvernement ouvert pour accélérer les progrès vers les objectifs de développement durable, en particulier l'ODD 16+ qui comprend des sociétés pacifiques, justes et inclusives... (ODD) en coordonnant et développant des stratégies sociales, économiques et environnementales. C'est une occasion clé de renforcer la confiance entre les gouvernements et leurs citoyens et co-créer des solutions innovantes qui conduisent à des solutions durables à fort impact.
La Province de Cordoba en Argentine s'engage à faire avancer mise en œuvre locale collaborative des ODD dans quatre municipalités (Alta Gracia, Vicuña, Mackenna, San Jose de la Dormida et Freyre) à travers un le sexeLes gouvernements participants à l'OGP apportent des perspectives de genre dans les domaines politiques populaires, assurent la diversité dans les processus participatifs et ciblent spécifiquement les écarts entre les sexes dans les politiques pour aborder le gouvernement ... et jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... lentille. Il s'agit de faciliter le dialogue multi-acteurs et de co-construire un modèle local de développement durable. La mise en œuvre locale ne consiste pas à adopter directement l'Agenda 2030 mais à concevoir des processus participatifs qui aident à identifier les problèmes pertinents localement et à comprendre comment les ODD contribuent à l'action collective et aux mesures concrètes.
Cette engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... des revendications reconnaissant les inégalités durables fondées sur le sexe et l'âge et renforcer l'autonomie des femmes, des groupes divers et des jeunes, et en intégrant leurs voix.
En mai, en collaboration avec les gouvernements municipaux, les organisations de la société civile et les parties prenantes gouvernementales, OGP Local a organisé un espace pour hiérarchiser les objectifs et identifier les actions locales. Dans chaque commune, l'espace était participatif et collaboratif.
Voici quelques-uns des défis et des enseignements tirés du processus.
- Gouvernance multi-niveaux et multi-acteurs sont des éléments clés des gouvernements municipaux. Les espaces participatifs doivent devenir de véritables espaces de dialogue où le conflit est perçu comme une opportunité de négociation continue sur la gouvernance. Il est également nécessaire de formaliser ces processus de manière créative, étant donné que les espaces qui incluent des acteurs non étatiques et divers favorisent les politiques publiques les plus durables.
- Assurez-vous que les actions sont réalisables. Les accords entre les parties prenantes doivent être viables. Les limites et les défis doivent être clairement communiqués.
- Garantir une communication claire, simple et affirmée. L'Agenda 2030 vise à établir un langage commun et à proposer des concepts à partager avec les citoyens et les parties prenantes, ainsi qu'en interne.
- Co-créer une carte de développement, un guide, une feuille de route co-conçue vers le développement local, planifier de vraies solutions aux problèmes locaux et tirer parti des ODD.
- L'Agenda 2030 est une opportunité identifier et combler les lacunes dans les nouveaux manières, en utilisant des outils participatifs, en se concentrant sur la collaboration interne et en engageant des parties prenantes externes en tant que partenaires clés.
Alors que nous nous remettons de la pandémie, nous devons repenser les politiques concrètes dans le cadre de ce nouveau paradigme et faciliter la transformation vers une nouvelle réalité. Le Programme 2030 et le gouvernement ouvert sont des piliers clés et des programmes transversaux pour permettre cette transformation. Ceux-ci devraient être des guides pour travailler vers des sociétés plus justes, inclusives, participatives et transparentes.
La Agenda 2030 es una herramienta fundamental para profundizar el modelo de desarrollo de gobierno abierto. Trabajando con una diversidad de actores como el sector privado, academia, sociedad civil, podemos alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) coordinando y desarrollando estrategias en materia social, económica y ambiental. Esto representa una oportunidad para consolidar lazos de confianza entre los gobiernos y la ciudadanía y poder diseñar y co-crear soluciones innovadoras con resultados sostenibles y de alto impacto.
Es por ello que la Provincia de Córdoba en Argentina se comprometió a lograr una territorialización colaborativa de los ODS en cuatro municipios (Alta Gracia, Vicuña Mackenna, San José de la Dormida y Freyre) acompañado de una perspectiva de género y un enfoque de juventudes. Esto implica la promoción del diálogo multiactoral y la co-construcción de un modelo de desarrollo local sostenible. La territorialización no supone una receta de adopción de la Agenda 2030, sino más bien la creación de procesos participativos que permitan identificar las problemáticas locales y comprender cómo los ODS contribuyen a una definición colectiva de acciones y respuestas concretas.
Este compromiso requiere un trabajo en pos del reconocimiento de las desigualdades persistentes por motivos de género y edad. En otras palabras, significa dar respuesta a las brechas de género y generacionales, a partir del fortalecimiento de las autonomías de las mujeres, las diversidades y las juventudes, y la incorporación de sus voces.
En el mes de mayo, junto a los gobiernos municipales, las organizaciones de la sociedad civil, actores gubernamentales que acompañan el proceso, y OGP Local se trabajó en un encuentro para avanzar en las etapas de priorización de metas y planificación de líneas de acción a nivel local. Los ejes que guiaron el encuentro fueron la participación y la colaboración, elementos resaltados en cada experiencia municipal.
Estos son algunos aprendizajes y desafíos que surgieron del encuentro:
- La gobernanza multinivel y multiactoral son mecanismos fundamentales en la gestión municipal. Es necesario transformar los espacios de participación en espacios de diálogo reales donde el conflicto se vea como una oportunidad para la negociación constante en la gobernanza. También debemos institucionalizarlos de manera creativa sabiendo que las mesas con actores no estatales y diversos, son las que generan políticas públicas más sostenibles.
- Asegurar factibilidad en las acciones. En los acuerdos entre partes debe existir una posibilidad clara de viabilidad en la gestión. Es necesario comunicar los limitantes o desafíos que los mismos gobiernos enfrentan para articular y llevar adelante propuestas con otros sectores.
- La comunicación debe ser clara, sencilla y asertiva. La Agenda 2030 pretende unificar un lenguaje común, y proponer conceptos para el momento de transmitir a la ciudadanía y grupos de interés la gestión, y también a los propios grupos internos.
- Co-creación de un mapa de desarrollo, una guía, una ruta co-construida para ese camino hacia el desarrollo local, canalizando y planificando soluciones reales a las problemáticas locales mediante los ODS.
- La Agenda 2030 es una oportunidad para ver dónde no se ha trabajado y así, abordar esos vacíos desde nuevas formas colaborativas y con herramientas de participación ciudadana, haciendo foco en la colaboración interna y considerando a los actores externos como aliados y aliadas necesarios, fortaleciendo esos grupos de acción.
Es fundamental repensar las políticas concretas en el marco de un nuevo paradigma, en vías de recuperación de la pandemia y en la transformación de esta nueva realidad a la que el mundo se está adaptando. La Agenda 2030 y el paradigma de gobierno abierto son dos pilares fundamentales y agendas transversales en este contexto de transformación, y deben funcionar como guías para acompañar cada paso hacia sociedades más justas, inclusivas, participativas y transparentes.
Commentaires (1)
Laissez un commentaire
Rubriques connexes
Manuel local OGP
Le manuel local de l'OGP contient les règles d'adhésion et de participation à l'OGP local, pour créer et mettre en œuvre des plans d'action pour un gouvernement ouvert.
Brochure locale OGP (2021)
Pourquoi Locale ? Le processus OGP offre un espace unique pour explorer des solutions locales aux défis mondiaux. Par exemple, de nombreux membres de l'OGP Local utilisent leurs plans d'action pour localiser, faire progresser et…
IRM in a Box: Une boîte à outils pour les organismes de surveillance locaux de l'OGP
Gustavo Vleminchx Répondre
J'ai eu pour résultat en somme l'apport des résultats de cette rencontre et je l'ai fait comme une brujula au bitácora de mes actions dans le cadre des créations de stratégies du gouvernement ouvert. Merci pour l'aéroport.