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Vers un développement durable axé sur le genre et les jeunes au niveau local

Hacia un desarrollo sostenible a nivel local con enfoque de género y juventudes

L'Agenda 2030 est un outil clé pour approfondir le modèle de développement du gouvernement ouvert. Travailler avec un éventail d'intervenants comme le secteur privé, le milieu universitaire et la société civile, nous pouvons travailler pour répondre aux Objectifs de développement durable (ODD) en coordonnant et développant des stratégies sociales, économiques et environnementales. C'est une occasion clé de renforcer la confiance entre les gouvernements et leurs citoyens et co-créer des solutions innovantes qui conduisent à des solutions durables à fort impact. 

La Province de Cordoba en Argentine s'engage à faire avancer  mise en œuvre locale collaborative des ODD dans quatre municipalités (Alta Gracia, Vicuña, Mackenna, San Jose de la Dormida et Freyre) à travers un le sexe et jeunesse lentille. Il s'agit de faciliter le dialogue multi-acteurs et de co-construire un modèle local de développement durable. La mise en œuvre locale ne consiste pas à adopter directement l'Agenda 2030 mais à concevoir des processus participatifs qui aident à identifier les problèmes pertinents localement et à comprendre comment les ODD contribuent à l'action collective et aux mesures concrètes. 

Ce engagement des revendications reconnaissant les inégalités durables fondées sur le sexe et l'âge et renforcer l'autonomie des femmes, des groupes divers et des jeunes, et en intégrant leurs voix. 

En mai, en collaboration avec les gouvernements municipaux, les organisations de la société civile et les parties prenantes gouvernementales, OGP Local a organisé un espace pour hiérarchiser les objectifs et identifier les actions locales. Dans chaque commune, l'espace était participatif et collaboratif. 

Voici quelques-uns des défis et des enseignements tirés du processus. 

  1. Gouvernance multi-niveaux et multi-acteurs sont des éléments clés des gouvernements municipaux. Les espaces participatifs doivent devenir de véritables espaces de dialogue où le conflit est perçu comme une opportunité de négociation continue sur la gouvernance. Il est également nécessaire de formaliser ces processus de manière créative, étant donné que les espaces qui incluent des acteurs non étatiques et divers favorisent les politiques publiques les plus durables.
  2. Assurez-vous que les actions sont réalisables. Les accords entre les parties prenantes doivent être viables. Les limites et les défis doivent être clairement communiqués. 
  3. Garantir une communication claire, simple et affirmée. L'Agenda 2030 vise à établir un langage commun et à proposer des concepts à partager avec les citoyens et les parties prenantes, ainsi qu'en interne.
  4. Co-créer une carte de développement, un guide, une feuille de route co-conçue vers le développement local, planifier de vraies solutions aux problèmes locaux et tirer parti des ODD.
  5. L'Agenda 2030 est une opportunité identifier et combler les lacunes dans les nouveaux manières, en utilisant des outils participatifs, en se concentrant sur la collaboration interne et en engageant des parties prenantes externes en tant que partenaires clés. 

Alors que nous nous remettons de la pandémie, nous devons repenser les politiques concrètes dans le cadre de ce nouveau paradigme et faciliter la transformation vers une nouvelle réalité. Le Programme 2030 et le gouvernement ouvert sont des piliers clés et des programmes transversaux pour permettre cette transformation. Ceux-ci devraient être des guides pour travailler vers des sociétés plus justes, inclusives, participatives et transparentes. 

Commentaires (1)

Gustavo Vleminchx Répondre

J'ai eu pour résultat en somme l'apport des résultats de cette rencontre et je l'ai fait comme une brujula au bitácora de mes actions dans le cadre des créations de stratégies du gouvernement ouvert. Merci pour l'aéroport.

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